說(shuō)起國(guó)內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)樹(shù)枝粉碎機(jī)的品牌廠家，長(zhǎng)沙中能裝備一定榜上有名。長(zhǎng)沙中能裝備是三一的易小剛先生創(chuàng)立的，也是國(guó)內(nèi)首家自主研發(fā)園林粉碎機(jī)的品牌廠家。

隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境要求的提高、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及推動(dòng)碳達(dá)峰、碳中和如期實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，國(guó)家必然加大對(duì)環(huán)境建設(shè)的投資力度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)園林機(jī)械產(chǎn)品的需求也將不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景廣闊。如今的現(xiàn)實(shí)卻是，國(guó)外品牌具有技術(shù)、資金、產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、專利、管理、銷(xiāo)售等方面的核心資源和優(yōu)勢(shì)，外資外商占據(jù)國(guó)內(nèi)園林機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)，給我國(guó)民族園林機(jī)械行業(yè)造成極其嚴(yán)峻的形勢(shì)。

而且隨著國(guó)家環(huán)保政策的日益嚴(yán)格，園林垃圾已被多個(gè)城市禁止丟棄、填埋或者焚燒，國(guó)內(nèi)外普遍采用的處理方式是粉碎后用作資源化用途，樹(shù)木粉碎設(shè)備開(kāi)始出現(xiàn)在園林垃圾處理的作業(yè)中。但由于在此之前國(guó)內(nèi)需求量少，且多為中大型機(jī)械，國(guó)內(nèi)少有企業(yè)生產(chǎn)，初期基本依賴進(jìn)口，進(jìn)口設(shè)備價(jià)格昂貴、配件緊缺、維修困難等因素嚴(yán)重影響了園林垃圾的資源化處理進(jìn)程。

正是意識(shí)到了我國(guó)園林機(jī)械行業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的緊迫性和重要性，中能裝備自成立之初就注重行業(yè)人才的培養(yǎng)，所有研發(fā)人員均為原三一核心研發(fā)骨干；潛心于園林粉碎機(jī)械的自主研發(fā)與制造，多款設(shè)備均為國(guó)內(nèi)首臺(tái)套產(chǎn)品；已通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，申請(qǐng)專利近50余項(xiàng)。

成立至今4年多時(shí)間，中能裝備已先后自主研發(fā)出“樹(shù)木削片粉碎車(chē)、履帶式樹(shù)木粉碎機(jī)、車(chē)載式樹(shù)木粉碎機(jī)、資源化處理設(shè)備”等多款國(guó)內(nèi)首臺(tái)創(chuàng)新系列產(chǎn)品，其中，樹(shù)木削片粉碎車(chē)系列更是打破國(guó)內(nèi)園林垃圾、林業(yè)疫木傳統(tǒng)處理方式，在技術(shù)革新上取得開(kāi)創(chuàng)性進(jìn)步。有效填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域設(shè)備長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的情況，能顯著降低傳統(tǒng)處理模式所需投入的人力、設(shè)備和運(yùn)輸成本。目前已在北京、上海、廣州、杭州、成都、武漢成立子公司，并且鋪設(shè)了全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，成功將樹(shù)木粉碎機(jī)國(guó)外進(jìn)口改寫(xiě)為中國(guó)創(chuàng)造。

而且對(duì)于園林垃圾處置這塊，中能裝備也具備成熟的運(yùn)營(yíng)模式。在長(zhǎng)沙市內(nèi)五區(qū)投資建成園林垃圾處理中心，承擔(dān)城市園林垃圾收運(yùn)處置、資源化利用等工作，形成了一條集“收運(yùn)、處置、資源化利用”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。