數(shù)據(jù)治理在最近幾年時間特別火，很多企業(yè)都在談數(shù)據(jù)治理，將數(shù)據(jù)治理作為數(shù)字化戰(zhàn)略的一項必要舉措，列入企業(yè)的戰(zhàn)略行動計劃。

在眾多談論數(shù)據(jù)治理的企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)大家對數(shù)據(jù)治理有著普遍的共識，那就是：“數(shù)據(jù)治理說起來容易，做起來難”！

數(shù)據(jù)治理難在哪里？

01、管理標的對象量大

海量：已經(jīng)跨入海量數(shù)據(jù)時代，需要處理TB級甚至PB級數(shù)據(jù)；

多樣：數(shù)據(jù)庫、模型、文件、郵件、圖像等各類數(shù)據(jù)需要處理；

長期：數(shù)據(jù)需要長期保存。

02、責權很難均衡

做事者的感受：前人栽樹后人乘涼；

數(shù)據(jù)源提供方的感受：你發(fā)現(xiàn)了問題，我來改進，你享受了數(shù)據(jù)帶來成果；我付出成本，提供了數(shù)據(jù)，我沒有任何收益。

03、價值體現(xiàn)緩慢

慢性?。簲?shù)據(jù)的病是慢性病，不治不出問題；

中西醫(yī)結合：傳統(tǒng)治療療效是中醫(yī)，不是西醫(yī)，見效慢。
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04、基礎性的工作難以得到回報

任何的團隊和個人都想做數(shù)據(jù)應用或AI模型，直接帶來應用價值，而基礎的數(shù)據(jù)的質量標準化長期的工作，對于個人績效很難帶來直接的回報。

05、數(shù)據(jù)項目建設復雜度和專業(yè)化要求高

數(shù)據(jù)類項目復雜度高、專業(yè)化要求強、數(shù)據(jù)價值鏈長、涉及跨系統(tǒng)跨部門的協(xié)調配合多，任何環(huán)節(jié)不到位都可能導致數(shù)據(jù)價值難以充分體現(xiàn)。

部門的價值或者戰(zhàn)略目標有可能在優(yōu)先級方面高于大數(shù)據(jù)，這種沖突往往會令我們有力無處使。

在數(shù)據(jù)的各個環(huán)節(jié)經(jīng)常存在的問題：數(shù)據(jù)質量不高，缺乏數(shù)據(jù)訪問權限，數(shù)據(jù)使用效率太低，缺乏標準規(guī)范，大數(shù)據(jù)成為新的孤島。

數(shù)據(jù)治理的最終目標是賦能業(yè)務，提升數(shù)據(jù)價值，這是一個持續(xù)漫長的運營過程，需要逐步完善，分步迭代，指望一步到位完成數(shù)據(jù)治理是不現(xiàn)實的。

需要更多專業(yè)的數(shù)據(jù)治理人才加入進來，持續(xù)不斷的去治理，最終才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的成功。

我們幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進開展工作實踐應用及實際問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下的核心職業(yè)競爭能力。

通過考試還能獲得目前數(shù)據(jù)領域唯一的認證證書。