如何利用全媒體渠道策略做好品牌營銷？

參與：冷蕓時(shí)尚7群群友
時(shí)間：2022年4月30日
莊主：一梨-上海-公關(guān)

▼ 以下的冷蕓時(shí)尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結(jié)。這些分享屬于集體智慧的結(jié)晶。（它們并不代表冷蕓個(gè)人觀點(diǎn)）。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益！

新媒體時(shí)代的來臨改變了媒體的生態(tài)環(huán)境，媒體技術(shù)革新及渠道融合已經(jīng)成為了當(dāng)今媒體發(fā)展的重要趨勢。當(dāng)下，無論是公關(guān)公司還是企業(yè)社會(huì)組織的公關(guān)部，面對(duì)日新月異的新媒體發(fā)展和不斷變化的受眾群體，除了技術(shù)上迭代更新，更需要在傳播態(tài)度和理念上進(jìn)行突破，才能殺出重圍。

｜一｜
全媒體渠道在整合營銷傳播中的運(yùn)用

莊主:
大家了解過整合營銷傳播或者有參與過策劃嗎？

蕓友凱麗:
我參與過商場的活動(dòng)。

蕓友祿丹:
我沒聽過這個(gè)概念，但參與過策劃。

蕓友若三:
我沒有聽過，這是最新的名詞嗎？

蕓友阿豆豆:
我平時(shí)在工作中主要負(fù)責(zé)內(nèi)容，較少涉及營銷。

蕓友葉志丹:
整合營銷傳播就是把廣告、促銷、公關(guān)、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都包含在一起吧。我之前所在的公司請(qǐng)過品牌策劃公司探討過。

蕓友瓜瓜:
是選取一個(gè)領(lǐng)域，從用戶角度來策劃活動(dòng)或者做設(shè)計(jì)嗎？做品牌的都很重視這一塊。

莊主:
整合營銷是打通線上與線下的一種策劃案，可以說是廣告策劃里最綜合的案例。

我先說下線上公關(guān)傳播案例的框架。寫一個(gè)線上公關(guān)方案最重要的幾個(gè)部分分別是傳播策略、傳播創(chuàng)意、傳播媒體、傳播排期、預(yù)算分配。這些框架的搭建可以支撐一個(gè)至少10萬的小項(xiàng)目，但是大家知道創(chuàng)意無價(jià)，最難的還是創(chuàng)意。

蕓友凱麗:
公關(guān)主要處理是公關(guān)問題？還是宣傳策劃？

莊主:
兩者都有涵蓋。在傳播策略上，可以用一句話來概括出在創(chuàng)意（內(nèi)容）和媒體（流量）上分別做什么？分別實(shí)現(xiàn)什么？策略本來就較為籠統(tǒng)一些。

蕓友瓜瓜:
策略是每個(gè)公司著力的大方向。

莊主:
是的。

蕓友葉志丹:
PR只是整體整合營銷的一部分。

蕓友瓜瓜:
是的，公關(guān)工作比我們通常理解的更寬泛。

蕓友阿豆豆:
原來是這樣一步一步推進(jìn)的。目前自己起的小賬號(hào)就是想到內(nèi)容就發(fā)布，時(shí)間和對(duì)應(yīng)的用戶人就比較隨意，還沒有找到獨(dú)特的定位。

莊主:
傳播創(chuàng)意在這里也可以理解為“big idea”。這個(gè)就跟廣告slogan（口號(hào)）一樣。一個(gè)大的基調(diào)主題，后面會(huì)發(fā)散很多內(nèi)容要與之掛鉤，穿插在各個(gè)平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容里。

接著是傳播媒體，好像一開始起號(hào)很多新人都會(huì)這樣，公關(guān)營銷提供的也就是這樣的服務(wù)。只有創(chuàng)意（內(nèi)容）肯定不行，還必須有媒體渠道（流量）。渠道由三部分構(gòu)成：自有媒體、付費(fèi)媒體和贏得媒體，除此以外還有很多種分類方法。

蕓友葉志丹:
“贏得媒體”如何理解？

莊主:
“贏得媒體”就是指內(nèi)容足夠精彩，引起了媒體主動(dòng)報(bào)道、明星關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、KOL關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、粉絲評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)、自來水評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)。還有就是定向邀請(qǐng)。轉(zhuǎn)發(fā)的過程中內(nèi)容的流量就起來了，效果就達(dá)到了。

大家認(rèn)為，對(duì)于甲方來說，什么是“自有媒體”？

蕓友阿豆豆:
KOL。

蕓友若三:
自己的宣傳號(hào)？

莊主:
我們自己本身就是KOL，就是大IP。

蕓友瓜瓜:
官網(wǎng)或者某平臺(tái)上自己注冊的商家號(hào)？

莊主:
是的，官方網(wǎng)站、官方旗艦店、銷售渠道、產(chǎn)品包裝、官方自媒體（微信、微博、抖音、小紅書、B站等）、私域流量、員工朋友圈，這些都可以利用起來。

蕓友瓜瓜:
私域流量是什么？

莊主:
比如我們的團(tuán)購群，我們的朋友圈。

蕓友祿丹:
微信好友，粉絲群都算吧。

莊主:
是的，有點(diǎn)像微商。如果自有媒體已經(jīng)充分利用，這些渠道都已經(jīng)運(yùn)營起來了，那花點(diǎn)預(yù)算去投一些付費(fèi)媒體也是很好的選擇。

蕓友若三:
付費(fèi)媒體會(huì)有哪些？

蕓友瓜瓜:
要怎么選擇合適的付費(fèi)媒體呢？

莊主:
除了買我們自己已經(jīng)涉足的平臺(tái)渠道，還可以增加B站、知乎、百度、愛奇藝、優(yōu)酷、天貓、京東、電視、報(bào)紙、雜志、戶外、分眾、地鐵。根據(jù)品牌自身情況去定制，還要看老板的想法，這些都可以組合著，也看預(yù)算。

蕓友瓜瓜:
大概要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)？有哪些方面的考量呢？

蕓友祿丹:
預(yù)算確實(shí)是難關(guān)，很多剛起步的品牌沒辦法承擔(dān)。

莊主:
要考慮產(chǎn)品本身是什么？受眾在哪里？還要考慮以理性的方式把效果最大化。從小額、平臺(tái)投放開始測試會(huì)更好。不能隨便亂投，跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的時(shí)候也要拿出依據(jù)或者說服甲方。

蕓友瓜瓜:
除了知道自己的產(chǎn)品定位，還要知道各個(gè)平臺(tái)的用戶群體畫像。

蕓友若三:
現(xiàn)在的廣告費(fèi)用很高嗎？

蕓友祿丹:
我了解抖音100萬粉的博主，單條視頻報(bào)價(jià)基本在8-15萬，時(shí)長1-2分鐘。

莊主:
以上這些材料都有了，怎么執(zhí)行呢？我給大家發(fā)一個(gè)roadmap（路徑圖）的案例。

這就是最經(jīng)典的線上傳播項(xiàng)目排期，主要包括：傳播目標(biāo)、傳播節(jié)奏（預(yù)熱、引爆、續(xù)熱）、傳播策略、傳播概念（主題）、傳播創(chuàng)意和傳播媒體。有時(shí)候我們也會(huì)做數(shù)據(jù)維護(hù)。

蕓友若三:
這個(gè)系列下來曝光度會(huì)有多少？

蕓友葉志丹:
這個(gè)為期一個(gè)月的品宣，營銷費(fèi)用大致多少呢？

莊主:
數(shù)據(jù)會(huì)有千萬。

蕓友若三:
這會(huì)讓產(chǎn)品銷售增長多少？

蕓友祿丹:
我們預(yù)算基本在預(yù)期銷售額的15%。

蕓友阿豆豆:
線上曝光相比線下多，營銷費(fèi)用大概會(huì)增加多少？

莊主:
傳播部分可高可低。我自己對(duì)這些創(chuàng)意線上內(nèi)容的實(shí)際價(jià)值也存有疑惑，老實(shí)說總讓人感覺有點(diǎn)虛。

蕓友凱麗:

如何量化這些指標(biāo)呢？

莊主:
通過閱讀量、點(diǎn)贊、收藏量化。我記得還有更專業(yè)的指標(biāo)是按CPM(前人成本）計(jì)費(fèi)的，還有PV（頁面瀏覽量）。

蕓友若三:
莊主疑惑的點(diǎn)會(huì)有哪些？

莊主:
以前在跟項(xiàng)目的時(shí)候，我感覺團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間在策劃、創(chuàng)意方面，但是投入產(chǎn)出不太成正比，不知道哪里出了問題。在我看來這也是一種“卷”。

后來我發(fā)現(xiàn)千萬不要花很多預(yù)算在讓廣告公司制作太多花里胡哨的創(chuàng)意素材上，又是視頻、海報(bào)，H5、線下，結(jié)果花在傳播媒介資源上的錢反而沒多少。

聰明的做法是核心輸出1-2個(gè)輕量級(jí)別的創(chuàng)意，把更多的預(yù)算花在如何來傳播這1-2個(gè)創(chuàng)意上。希望大家引以為戒。

蕓友若三:
我也有些好奇，一般品牌天價(jià)請(qǐng)了明星來進(jìn)行宣傳，創(chuàng)造的價(jià)值真的會(huì)高于代言費(fèi)嗎？

蕓友阿豆豆:
針對(duì)若三的問題，策劃人員也要做大量調(diào)研，依據(jù)市場和用戶數(shù)據(jù)出方案。

大家有沒有具體案例討論一下？“營銷宣傳”這個(gè)詞好寬泛。

莊主:
前期的調(diào)研真的很重要，不然容易走偏。

｜二｜
時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)在新媒體渠道上的未來布局探討

莊主:
關(guān)于線下公關(guān)活動(dòng)，我只講媒體邀約部分，大家有請(qǐng)過媒體老師嗎？

蕓友葉志丹:
有過，通稿是自己公司寫好的。

蕓友若三:
公司有請(qǐng)過一些網(wǎng)紅進(jìn)行宣傳拍照，這種算嗎？

莊主:
也算的，根據(jù)企業(yè)活動(dòng)的傳播需求，邀請(qǐng)媒體記者到現(xiàn)場參加活動(dòng)，并在相應(yīng)的媒體平臺(tái)發(fā)布新聞稿件。

蕓友若三:
這種費(fèi)用會(huì)比較高嗎？

莊主:
坦白說，沒有一些頭部KOL高，但是更具專業(yè)性，在行業(yè)范圍內(nèi)是很好的背書。有一個(gè)很重要的點(diǎn)，新聞稿必須能夠結(jié)合時(shí)下最新熱點(diǎn)、提煉活動(dòng)的亮點(diǎn)與重點(diǎn)。

蕓友若三:
一般這種媒體記者參與的活動(dòng)新聞稿件都是品牌方提供的嗎？

莊主:
有三個(gè)方法，品牌方自己給，公關(guān)自己寫，花錢請(qǐng)專業(yè)人士寫。

蕓友若三:
一般記者不會(huì)寫嗎？

莊主:
前期跟記者溝通的時(shí)候可以提出預(yù)留稿費(fèi)。這里我簡單說說前期準(zhǔn)備：

• 確定活動(dòng)主題，明確企業(yè)是要進(jìn)行重大事件的發(fā)布、新品發(fā)布或者周年慶等。

• 根據(jù)傳播策略選擇對(duì)應(yīng)媒體，根據(jù)企業(yè)所屬的行業(yè)以及活動(dòng)的特點(diǎn)確定需要邀請(qǐng)哪些級(jí)別的媒體。

• 最后就是根據(jù)計(jì)劃聯(lián)系媒體，要提前把細(xì)節(jié)溝通了，確認(rèn)最后到場的媒體人數(shù)、記者姓名、交通信息都了解了，并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場媒體簽到和接待工作。

• 活動(dòng)結(jié)束后，還應(yīng)該有專門人員負(fù)責(zé)追蹤新聞稿件的發(fā)布情況。

蕓友阿豆豆:
這些工作主要由公關(guān)部分完成是嗎？

莊主:
是的。

蕓友葉志丹:
一般活動(dòng)結(jié)束新聞稿件秒發(fā)，絕大部分是事先準(zhǔn)備好的。

蕓友阿豆豆:
那這部分寫報(bào)道的工作人員屬于“蹲點(diǎn)”的吧。每次時(shí)裝周會(huì)有很多賬號(hào)，秀場剛結(jié)束國內(nèi)推文就出來了，效率賊高。

蕓友凱麗:
最快發(fā)的，流量最高。

莊主:
我所認(rèn)為的新媒體未來內(nèi)容發(fā)展趨勢是：內(nèi)容的影響力邊界正在從廣告，擴(kuò)展到渠道、產(chǎn)品、組織上，成為企業(yè)未來最重要的戰(zhàn)略能力。放棄內(nèi)容營銷，開啟內(nèi)容戰(zhàn)略，才能把握好下一個(gè)十年的增長秘鑰。

｜三｜
新媒體營銷工具干貨分享

莊主:
第三部分是我現(xiàn)在的運(yùn)營日常，這在項(xiàng)目長尾期是很重要的部分。我想問問大家有做運(yùn)營的嗎？

蕓友凱麗:
有的，商場運(yùn)營算嗎？

莊主:
我現(xiàn)在也會(huì)對(duì)接商運(yùn)部門，可以說是商場的核心了。

蕓友祿丹:
我剛進(jìn)入運(yùn)營職位。

莊主:
我們目前正在運(yùn)營的平臺(tái)有官方訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、微博、抖音、小紅書、視頻號(hào)、大眾點(diǎn)評(píng)。大家都做哪些內(nèi)容？

蕓友凱麗:
小紅書。

蕓友祿丹:
我比較關(guān)注小紅書、抖音。

蕓友若三:
個(gè)人比較關(guān)注一些博主和小紅書，抖音。

莊主:
小紅書確實(shí)值得做，我們這邊內(nèi)容以商場品牌廣告為主。

蕓友凱麗:
在商場開柜的品牌嗎？

莊主:
對(duì)，發(fā)他們的折扣，收集品牌折扣制作海報(bào)，每天一個(gè)海報(bào)發(fā)送，主播探店我們也在做。如果你關(guān)注一個(gè)商場的小紅書，你想看到什么內(nèi)容呢？

蕓友凱麗:
如果是商場方面，我想看到什么時(shí)候有折扣活動(dòng)。

蕓友阿豆豆:
我想看商場導(dǎo)航類介紹的信息。

蕓友葉志丹:
我想看到一個(gè)大類的促銷活動(dòng)，比如下周二化妝品類，下周五服裝皮草類等等。

莊主:
定期的合集整理還有特別營銷節(jié)點(diǎn)之前的折上折。

蕓友阿豆豆:
商場的小紅書可以從多個(gè)人群定位做推廣，比如親子類的、購物消費(fèi)類的、咖啡店下午茶類的不同場景介紹。

莊主:
微信、微博，大家有涉獵嗎？

蕓友若三:
我討厭別人在朋友圈發(fā)廣告。

蕓友祿丹:
微博我做不起，而且基本沒有效果。

蕓友凱麗:
微信多點(diǎn)，微博很少。

莊主:
小紅書對(duì)新品牌友好。

蕓友祿丹:
抖音和小紅書算法好，精準(zhǔn)引流。

蕓友若三:
我一般都會(huì)去搜經(jīng)驗(yàn)貼，這個(gè)比較真實(shí)一些。

蕓友凱麗:
小紅書氛圍、內(nèi)容好。

莊主:
大家有從這些平臺(tái)獲取時(shí)尚資訊的習(xí)慣嗎？比如看博主穿搭、秀場資訊。

蕓友若三:
我在小紅書基本關(guān)注的都是與服裝相關(guān)的。

蕓友葉志丹:
有倒是有，就是感覺小紅書和抖音類的時(shí)尚資訊不系統(tǒng)。

莊主:
大家都有自己喜歡的時(shí)尚自媒體嗎？從哪里獲得穿搭靈感？

蕓友葉志丹:
系統(tǒng)的看時(shí)尚資訊，我還是網(wǎng)站或者專門APP類，小紅書和抖音的創(chuàng)作者作品之間的主題關(guān)聯(lián)性不高，強(qiáng)關(guān)聯(lián)少，主題不夠明確。

蕓友若三:
我會(huì)看秀場還有街拍圖片。

莊主:
我喜歡看紅鶴筆記、博主陳一丁，我覺得內(nèi)容不錯(cuò)。

蕓友阿豆豆:
早些年的“蘑菇街”，現(xiàn)在“得物”、“發(fā)發(fā)奇”、“NET A PORTER”也會(huì)做單品介紹、品牌介紹、節(jié)日系列的文章。

蕓友瓜瓜:
我主要是小紅書、微博、YouTube、知乎之類的平臺(tái)，另外是雜志、秀場、時(shí)尚達(dá)人穿搭的比較多。

莊主:
謝謝，這些我們都會(huì)去做參考。

蕓友瓜瓜:
陳一丁老師剛開始做我就發(fā)現(xiàn)她很不錯(cuò)；另外推薦一個(gè)“ahalolo”秀場解說，內(nèi)容很專業(yè)又有趣。

蕓友阿豆豆:
是的，時(shí)尚網(wǎng)站素材會(huì)齊全很多，資料也可倒追時(shí)間。

莊主:
總結(jié)一下覺得不錯(cuò)的媒體：
自媒體時(shí)尚大號(hào)：紅鶴筆記、陳一丁、fakeshion。
時(shí)尚秀場資訊：時(shí)尚商業(yè)Daily、Fashion Sharing、WWD國際時(shí)尚特訊。

下一部分是內(nèi)容發(fā)展趨勢。這部分我是搜到一篇文章，想分享一下里面的觀點(diǎn)。大家有沒有覺得算法真的很神？刷一個(gè)視頻，就會(huì)推給你好多相關(guān)的視頻。

蕓友若三:
抖音推的很準(zhǔn)。

莊主:
我們想找到一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者，你只要生產(chǎn)出目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)感興趣的內(nèi)容，機(jī)器就有能力匹配到你要找的人。如果你生產(chǎn)的內(nèi)容消費(fèi)者無感，機(jī)器就不會(huì)推薦給用戶，這就帶來一種結(jié)果：你生產(chǎn)越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，內(nèi)容就會(huì)越多地推送到用戶面前，我們就有更高的幾率轉(zhuǎn)化用戶。當(dāng)你一周之內(nèi)，要生產(chǎn)數(shù)以千計(jì)的內(nèi)容時(shí)，量變會(huì)引發(fā)質(zhì)變，內(nèi)容的生意將變成另外一幅模樣。

我這里想提內(nèi)容雷同的問題。正如我在虎嗅上的一篇文章所說，在未來，創(chuàng)意部分依然會(huì)由人腦負(fù)責(zé)，但是在創(chuàng)意之后的延展也許都會(huì)交給機(jī)器來一鍵生成。比如，內(nèi)容素材的批量管理軟件、視頻的自動(dòng)化剪輯工具、設(shè)計(jì)的自動(dòng)排版工具等等。我們現(xiàn)在已經(jīng)有了數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)，未來就像很多人已經(jīng)想到的，也許還會(huì)誕生“內(nèi)容中臺(tái)”。未來，一個(gè)企業(yè)需要的內(nèi)容會(huì)非常復(fù)雜，既要有產(chǎn)出品牌定位，也要有社群文案。這個(gè)內(nèi)容體系必須做到既調(diào)性一致的同時(shí)又千人千面。我想這是品牌運(yùn)營都會(huì)遇到的問題。

蕓友阿豆豆:
我們最近就在想怎么減輕人的工作量，升級(jí)系統(tǒng)用算法提升效率。

莊主:
我覺得可以試試一些新軟件、新平臺(tái)。需要一個(gè)類似ERP和OA一樣的內(nèi)容管理系統(tǒng)，讓不同的人、不同的部門可以對(duì)同一個(gè)內(nèi)容協(xié)同作業(yè)（例如稿定企業(yè)版）。

蕓友阿豆豆:
我很好奇整合營銷數(shù)據(jù)怎么復(fù)盤呢？目前知道有蟬媽媽數(shù)據(jù)明細(xì)挺不錯(cuò)的。

莊主:
理性數(shù)據(jù)是從“屬性歸屬”上對(duì)用戶進(jìn)行劃分，但是感性數(shù)據(jù)會(huì)從“內(nèi)容感知”上，對(duì)人群進(jìn)行劃分。未來，會(huì)出現(xiàn)大量內(nèi)容型的“感性數(shù)據(jù)”，從用戶性情入手，解碼他們的購物行為。

蕓友葉志丹:
我年前拜訪了一家企業(yè)，叫做“影刀”，產(chǎn)品就是替代人處理電腦的工作，一個(gè)人可以至少替代幾百人。以前“雙11”晚上很多公司的員工沒日沒夜多少通宵在電腦前，現(xiàn)在可以用技術(shù)替代。

蕓友阿豆豆:
至少是有效工作，很多人力高成本低產(chǎn)出，機(jī)器比較穩(wěn)定，但是機(jī)器做了人就失業(yè)，比較矛盾。

莊主:
排版工具：135編輯器、秀米。
圖庫：Pexels、千圖網(wǎng)、站酷。
數(shù)據(jù)：西瓜數(shù)據(jù)、新榜。

最后給大家推薦一個(gè)網(wǎng)址：
https://www.kaolamedia.com考拉新媒體導(dǎo)航網(wǎng)站

線上公關(guān)傳播玩法多樣，注重內(nèi)容為主創(chuàng)意為輔，還有不可或缺的流量主推才是成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)從自身現(xiàn)有資源和市場定位入手，對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃；利用好各類效率提升平臺(tái)和軟件優(yōu)化簡化工作流程。在后端，一手抓理性量化數(shù)據(jù)，一手打出感性牌，了解消費(fèi)者的需求并以占領(lǐng)心智的方式去影響他們做出的決策，才能獲得來自未來的增長密鑰，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長。

莊主總結(jié)

一、全媒體渠道在整合營銷傳播中的運(yùn)用
用一句話概括出在創(chuàng)意（內(nèi)容）和媒體（流量）上分別做什么，分別實(shí)現(xiàn)什么。只有創(chuàng)意（內(nèi)容）肯定不行，還必須有媒體（流量），可以有3部分構(gòu)成：自有媒體、付費(fèi)媒體和贏得媒體。

自有媒體：官方網(wǎng)站、官方旗艦店、銷售渠道、產(chǎn)品包裝、官方自媒體（微信、微博、抖音、小紅書、B站等）、私域流量、員工朋友圈……
付費(fèi)媒體：微信、微博、抖音、快手、小紅書、B站、知乎、百度、愛奇藝、優(yōu)酷、天貓、京東、電視、報(bào)紙、雜志、戶外、分眾、地鐵。
贏得媒體：主動(dòng)報(bào)道、明星關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、KOL關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、粉絲評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)、自來水評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)。

千萬不要花很多預(yù)算在讓廣告公司制作太多花里胡哨的創(chuàng)意素材上，聰明的做法是核心輸出1-2個(gè)輕量級(jí)別的創(chuàng)意assets，然后把更多的預(yù)算花在如何來傳播這1-2個(gè)創(chuàng)意assets上。


二、時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)在新媒體渠道上的未來布局探討
秀場、時(shí)尚分析公眾號(hào)等自媒體時(shí)尚大號(hào)：紅鶴筆記、陳一丁、fakeshion
時(shí)尚秀場資訊：時(shí)尚商業(yè)Daily、Fashion Sharing、WWD國際時(shí)尚特訊

新媒體未來內(nèi)容發(fā)展趨勢：內(nèi)容的影響力邊界正在從廣告，擴(kuò)展到渠道、產(chǎn)品、組織上，成為企業(yè)未來最重要的戰(zhàn)略能力。放棄內(nèi)容營銷，開啟內(nèi)容戰(zhàn)略，才能把握好下一個(gè)十年的增長秘鑰。


三、新媒體營銷工具干貨分享
線上公關(guān)傳播玩法多樣，注重內(nèi)容為主創(chuàng)意為輔，還有不可或缺的流量主推才是成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)從自身現(xiàn)有資源和市場定位入手，對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃；利用好各類效率提升平臺(tái)和軟件優(yōu)化簡化工作流程。在后端，一手抓理性量化數(shù)據(jù)，一手打出感性牌，了解消費(fèi)者的需求并以占領(lǐng)心智的方式去影響他們做出的決策，才能獲得來自未來的增長密鑰，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長。


文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術(shù)編輯：李寧