我們先后為全國(guó)數(shù)百家學(xué)校提供校園文化建設(shè)服務(wù)，在長(zhǎng)期為各類學(xué)校進(jìn)行校園文化建設(shè)設(shè)計(jì)的過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校通常容易犯以下4方向性錯(cuò)誤，值得大家警惕！

1、思路模糊，目標(biāo)不明確

品牌是學(xué)校在長(zhǎng)期發(fā)展過程中積累和沉淀形成的知名度和美譽(yù)度。 如果品牌定位在名校，目標(biāo)太高，可能會(huì)導(dǎo)致建設(shè)取不到應(yīng)有的結(jié)果。

2、注重改造，沒有內(nèi)涵

校園文化品牌是需要建設(shè)的，但有些校園文化建設(shè)往往會(huì)忽略了品牌，這是學(xué)校精神長(zhǎng)期發(fā)展和積累的結(jié)果，如果只注重塑造和包裝，所謂的校園文化品牌，如果只是個(gè)口頭、沒有把內(nèi)涵的東西創(chuàng)造出來(lái)，這種做法經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，也造成了資源的浪費(fèi)。

3、缺少計(jì)劃，缺乏融合

一個(gè)或多個(gè)部門負(fù)責(zé)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。學(xué)校沒有把校園文化建設(shè)考慮到學(xué)校層面，沒有進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有整合學(xué)校資源，品牌建設(shè)的效果自然大打折扣。

4、固守傳統(tǒng)，拒絕創(chuàng)新

校園文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累和積累的過程，在這個(gè)過程中，時(shí)代在不斷變化，高校生存的內(nèi)外環(huán)境在不斷變化，師生的需求也在不斷變化。 文化會(huì)失去師生的歸屬感和認(rèn)同感，品牌建設(shè)就無(wú)從談起。

智誠(chéng)天下文化專注校園文化建設(shè)，十余年來(lái)，我們一直都是校園文化的傳播者、教育的參與者、教改的同行者、學(xué)習(xí)空間的定義者。