第一卷

資本的生產(chǎn)過(guò)程

第三篇

絕對(duì)剩余價(jià)值的生產(chǎn)

第八章

工作日

4.日工和夜工。換班制度

? ? ? ?從價(jià)值增殖過(guò)程來(lái)看，不變資本即生產(chǎn)資料的存在，只是為了吮吸勞動(dòng)，并且隨著吮吸每一滴勞動(dòng)吮吸一定比例的剩余勞動(dòng)。如果它們不這樣做，而只是閑置在那里，就給資本家造成消極的損失，因?yàn)樯a(chǎn)資料閑置起來(lái)就成了無(wú)用的預(yù)付資本；一旦恢復(fù)中斷的生產(chǎn)必須追加開(kāi)支，這種損失就成為積極的損失。把工作日延長(zhǎng)到自然日的界限以外，延長(zhǎng)到夜間，只是一種緩和的辦法，只能大致滿足一下吸血鬼吮吸勞動(dòng)鮮血的欲望。因此，在一晝夜24小時(shí)內(nèi)都占有勞動(dòng)，是資本主義生產(chǎn)的內(nèi)在要求。但是日夜不停地榨取同一勞動(dòng)力，從身體上說(shuō)是不可能的，因此，為克服身體上的障礙，就要求白天被吸盡的勞動(dòng)力和夜里被吸盡的勞動(dòng)力換班工作。換班有各種辦法，例如可以使一部分員工這個(gè)星期做日班，下個(gè)星期做夜班，等等。大家知道，這種換班制度，這種換班制的經(jīng)營(yíng)方法，在英國(guó)棉紡織業(yè)等部門方興未艾的青春時(shí)期是很盛行的，今天，在莫斯科省的紡紗廠中也很流行。這種24小時(shí)連續(xù)不停的生產(chǎn)過(guò)程，作為一種制度，直到今天還存在于大不列顛的許多依然“自由”的工業(yè)部門中，其中如英格蘭、威爾士和蘇格蘭的煉鐵廠、鍛冶廠、壓延廠以及其他金屬工廠。在這里，勞動(dòng)過(guò)程除了6個(gè)工作日每天24小時(shí)，在大多數(shù)工廠還包括星期日24小時(shí)。工人中有男有女，有成年人有兒童。兒童和少年從8歲(有時(shí)是6歲)直到 18歲年齡不等。在某些部門中，少女和婦女也整夜和男工一道做工。

? ? ? ?我們且不說(shuō)夜工的一般害處。晝夜24小時(shí)持續(xù)不斷的生產(chǎn)過(guò)程，為打破名義上的工作日界限提供了極大的方便。例如，在上述那些勞動(dòng)十分繁重的工業(yè)部門中，每個(gè)工人公認(rèn)的工作日大多為12小時(shí)，無(wú)論夜工或日工都是如此。但是在很多場(chǎng)合，那種超出這一界限的過(guò)度勞動(dòng)，用英國(guó)官方報(bào)告的話來(lái)說(shuō)，“實(shí)在可怕”。報(bào)告說(shuō)：

? ? ? ?“任何有感情的人想到證詞中提到的9-12歲兒童所擔(dān)負(fù)的勞動(dòng)量，都不能不得出結(jié)論說(shuō)，再也不能容許父母和雇主這樣濫用權(quán)力?！?/p>

? ? ? ?“兒童晝夜輪班做工的辦法，無(wú)論在忙時(shí)或平時(shí)，都會(huì)使工作日極度延長(zhǎng)。這種延長(zhǎng)在許多場(chǎng)合不僅駭人聽(tīng)聞，而且簡(jiǎn)直令人難以置信。有時(shí)難免有的兒童因某種原因不能上工接班。這時(shí)，一個(gè)或幾個(gè)該下工的兒童就得留下來(lái)填補(bǔ)空位。這個(gè)辦法是人人皆知的，有一次，我問(wèn)一個(gè)壓延廠的經(jīng)理，沒(méi)有上工的兒童由誰(shuí)代替，他竟回答說(shuō)：‘我知道，你心里和我一樣明白?！敛华q豫地承認(rèn)了上述事實(shí)?！?

? ? ? ?“有一個(gè)壓延廠，名義上的工作日是從早晨6點(diǎn)到晚上5點(diǎn)半。有一個(gè)兒童，每星期有4個(gè)夜晚，至少要干到第二天晚上8點(diǎn)半……這樣一直繼續(xù)了6個(gè)月?！薄傲硪粋€(gè)兒童， 9歲時(shí)，有時(shí)一連做3班，每班12小時(shí)；10歲時(shí)，有時(shí)一連干兩天兩夜。”“第三個(gè)兒童，今年10歲，每星期有三天都是從早晨6點(diǎn)一直干到夜間12點(diǎn)，其余幾天干到晚上9點(diǎn)?！薄暗谒膫€(gè)兒童，今年13歲，整個(gè)星期都是從下午6點(diǎn)干到第二天中午12點(diǎn)，有時(shí)接連做3班，例如從星期一早晨一直干到星期二夜晚?！薄暗谖鍌€(gè)兒童，今年12歲，在斯泰夫利鑄鐵廠做工，他一連14天都是從早晨6點(diǎn)干到夜間12點(diǎn)，他已經(jīng)不能再這樣干下去了?！?歲的喬治·阿林斯沃思說(shuō)：“我是上星期五來(lái)的。我們應(yīng)當(dāng)在第二天清早 3點(diǎn)上工。所以我就留在這里過(guò)夜。我家離這里有5英里路。我睡在地板上，鋪一條皮圍裙，蓋一件短外衣。以后的兩天我早晨6點(diǎn)來(lái)上工。唉！這個(gè)地方真熱！來(lái)這兒以前，我有整整一年的時(shí)間也是在高爐上做工。那是在鄉(xiāng)下的一家非常大的工廠，在那里，星期六也是清早3點(diǎn)上工，不過(guò)好歹還能回家睡覺(jué)，因?yàn)殡x家不遠(yuǎn)。在別的日子里，我早晨6點(diǎn)上工，到晚上6點(diǎn)或者7點(diǎn)下工?！比绱说鹊?。

? ? ? ?現(xiàn)在我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)資本自己是怎樣解釋這種24小時(shí)制度的。當(dāng)然，對(duì)于這種制度的極端形式，對(duì)于它濫用這種制度，以致把工作日延長(zhǎng)到“駭人聽(tīng)聞和令人難以置信”的程度，它是避而不談的。它所談的只是這種制度的“正?！毙问?。

? ? ? ?內(nèi)勒—維克斯公司煉鋼廠老板，雇有600-700人，其中只有10%未滿18歲，這些未滿18歲的工人當(dāng)中又只有20個(gè)男孩是做夜班的。這個(gè)公司的老板說(shuō)：

? ? ? ?“這些男孩根本不感到酷熱難熬。溫度大約介于86°-90°之間……鍛冶車間和壓軋車間分晝夜兩班勞動(dòng)，其他各車間就只有日班，從早晨6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)。鍛冶車間的勞動(dòng)是從12點(diǎn)到12點(diǎn)。有一些人只做夜工，不日夜換班……我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)日工和夜工對(duì)健康（內(nèi)勒—維克斯公司老板的健康嗎?)有什么不同的影響。而且，休息時(shí)間固定不變比晝夜改變恐怕要睡得好些……約有20個(gè)未滿18歲的少年做夜班……不叫18歲以下的少年做夜工，我們就應(yīng)付不下去。我們所以反對(duì)，是因?yàn)檫@會(huì)增加生產(chǎn)費(fèi)用。熟練工人和工頭不容易找，而少年工要多少有多少……當(dāng)然，我們使用的少年工的比例是比較小的，所以限制夜工同我們并沒(méi)有多大的利害關(guān)系。”

? ? ? ?約翰·布朗公司鋼鐵廠有3000名成年男工和少年工，一部分制鋼制鐵的重活是“晝夜換班”的。該公司的J·埃利斯先生說(shuō)，在勞動(dòng)繁重的制鋼廠，每?jī)蓚€(gè)成年男工配一個(gè)或兩個(gè)少年工。在他們公司里，18歲以下的少年工有500名，其中約1/3即170名不滿13歲。關(guān)于擬議中的法律修正案，埃利斯先生說(shuō)：

? ? ? ?“禁止未滿18歲的人在24小時(shí)內(nèi)勞動(dòng)12小時(shí)以上，我并不認(rèn)為是特別值得譴責(zé)的。但是我不認(rèn)為，人們可以劃一條線來(lái)規(guī)定12歲以上的少年免做夜工。我們寧可接受完全禁止未滿13歲甚至15歲的少年做工的法律，而不愿接受不讓我們已有的少年做夜工的禁令。做日班的少年也必須輪換做夜班，因?yàn)槌赡昴泄げ荒芾鲜亲鲆拱啵@會(huì)毀掉他們的健康。不過(guò)我們認(rèn)為，做一星期夜工，又做一星期日工，不會(huì)有什么害處。（而內(nèi)勒—維克斯公司為了維護(hù)自己工廠的利益，卻相反地認(rèn)為，連續(xù)做夜工并沒(méi)有害處，定期輪換做夜工倒可能有害處。）我們看到，輪換做夜工的人同專做日工的人同樣健康……我們反對(duì)禁止18歲以下的少年做夜工，因?yàn)檫@會(huì)增加費(fèi)用。這就是唯一的理由。（多么無(wú)恥的坦率!）我們認(rèn)為，為此增加的費(fèi)用，會(huì)超出企業(yè)正常的負(fù)擔(dān)能力，如果適當(dāng)?shù)乜紤]到企業(yè)的成效的話。（多么拐彎抹角!）這里勞力很少，進(jìn)行這種調(diào)整，就會(huì)使勞力不夠用。（這就是說(shuō)，埃利斯—布朗公司就會(huì)陷入不得不如數(shù)支付勞動(dòng)力價(jià)值的不幸境地。）”

? ? ? ?卡姆梅爾公司的“塞克洛普”鋼鐵廠的規(guī)模同上述約翰·布朗公司不相上下。該廠的經(jīng)理曾把他的一份書(shū)面證詞親手遞交給政府委員懷特，但是后來(lái)把證詞退給他修改時(shí)，他又覺(jué)得最好還是把這個(gè)手稿隱藏起來(lái)。但懷特先生的記憶力很強(qiáng)。他非常清楚地記得，在塞克洛普公司看來(lái)，禁止兒童和少年做夜工是“行不通的事情；這無(wú)異于關(guān)閉他們的工廠”，雖然在他們工廠中未滿18歲的少年只占6%，未滿13歲的只占1%！

? ? ? ?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，阿特克利夫的煉鋼、壓延、鍛鐵工廠，桑德森兄弟鋼鐵公司的E.F.桑德森先生說(shuō)：

? ? ? ?“禁止未滿18歲的少年做夜工會(huì)引起很大的困難；主要的困難是，用成年男工代替少年工必然使費(fèi)用增加。增加多少，我說(shuō)不上，但是看來(lái)不會(huì)增加到使工廠主能夠提高鋼的價(jià)格，因此，這種損失就落在工廠主身上，因?yàn)槌赡昴泄ぃǘ嗝垂虉?zhí)的人！）當(dāng)然會(huì)拒絕承擔(dān)這種損失。”

? ? ? ?桑德森先生不知道他究竟付給兒童多少工資，不過(guò)，

? ? ? ?“大概每人每周得到4-5先令……少年工干的活，一般地說(shuō)來(lái)（當(dāng)然不總是“特殊地說(shuō)來(lái)”），有少年工的力氣就足夠用了，用成年男工的較大力氣是得不償失，只有在很少的場(chǎng)合，如金屬制件很重時(shí)，使用這種較大的力氣才合算。成年男工也喜歡有個(gè)少年工當(dāng)下手，因?yàn)槌赡昴泄げ荒敲绰?tīng)話。此外，兒童應(yīng)當(dāng)從小就開(kāi)始學(xué)手藝。只許少年做日工，就達(dá)不到這個(gè)目的。”

? ? ? ?為什么呢？為什么少年不能在白天學(xué)手藝呢？你的理由是什么呢？

? ? ? ?“因?yàn)檫@樣一來(lái)，成年男工一周做日工，一周做夜工，就會(huì)有一半時(shí)間和同班的少年工分開(kāi)，從而把他們從少年工那里得到的利益喪失一半。成年男工教少年工學(xué)手藝，就算做少年工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，這就使成年男工能夠得到廉價(jià)的少年勞動(dòng)。所以，只準(zhǔn)少年做日工，就會(huì)使每個(gè)成年男工的利益喪失一半。”

? ? ? ?換句話說(shuō)，桑德森公司就得自己掏腰包，而不能再用少年工的夜間勞動(dòng)來(lái)支付成年男工的這部分工資了。這樣一來(lái)，桑德森公司的利潤(rùn)就會(huì)減少一些，而這就是桑德森公司所謂少年工不能在白天學(xué)手藝的好理由。此外，現(xiàn)在同少年工換班的成年男工就得擔(dān)負(fù)起全部的夜工，這是他們不能忍受的。總之，困難是太大了，也許會(huì)使夜工完全停下來(lái)。E.F.桑德森說(shuō)：“至于說(shuō)到鋼的生產(chǎn)本身，那倒不會(huì)有什么差別。但是！”但是桑德森公司不單是生產(chǎn)鋼而已。生產(chǎn)鋼只是賺錢的借口。熔爐、軋鋼設(shè)備等等，廠房、機(jī)器、鐵、煤等等，除了變成鋼，還有別的任務(wù)。它們的存在是為了吮吸剩余勞動(dòng)，而24小時(shí)吮吸的剩余勞動(dòng)當(dāng)然比12小時(shí)多。事實(shí)上，按照上帝旨意和人間法律，桑德森公司有了它們，也就有了一張證書(shū)，可以在一天全部24小時(shí)內(nèi)支配一定數(shù)量人手的勞動(dòng)時(shí)間；而它們吮吸勞動(dòng)的職能一旦中斷，它們也就喪失了資本的性質(zhì)，從而給桑德森公司造成純粹的損失。

? ? ? ?“在這種情況下，由于非常貴重的機(jī)器有一半時(shí)間停著不用，那就會(huì)造成損失。并且，為了生產(chǎn)在目前這種制度下所能生產(chǎn)的同樣數(shù)量的產(chǎn)品，就得把廠房和機(jī)器增加一倍，而這就會(huì)使費(fèi)用增加一倍?！?/p>

? ? ? ?其他資本家都只準(zhǔn)在白天開(kāi)工，他們的廠房、機(jī)器、原料到夜間就“停著不用”，可是為什么這個(gè)桑德森公司偏偏要求特權(quán)呢？E.F.桑德森代表全體桑德森回答說(shuō)：

? ? ? ?“是的，凡是只在白天開(kāi)工的工廠，都會(huì)遭受到這種由于機(jī)器停著不用而造成的損失。但是我們使用熔爐，損失就更大。如果熔爐不停火，就會(huì)浪費(fèi)燃料（現(xiàn)在卻是浪費(fèi)工人的生命材料），如果熔爐?；穑鸵匦律鸩⒌却裏奖匾臒岫?，這就損失了時(shí)間（而損失的睡眠時(shí)間——甚至是8歲孩子的睡眠時(shí)間，正是桑德森家族撈到的勞動(dòng)時(shí)間），而且一冷一熱會(huì)使熔爐受到損害（而晝夜換班勞動(dòng)卻不會(huì)使這些熔爐受到損害了）?！?/p>