疫情面前，電影人從來不會缺席。

從春節(jié)檔熱門影片的緊急撤檔，到為已預購電影票的觀眾及時有序退票，再到全國超萬家影院陸續(xù)停止營業(yè)，無不體現(xiàn)出電影人犧牲奉獻、服務(wù)大局的責任擔當。

2020年，是坊間傳說的中國影視行業(yè)的“寒冬期”，但即便是在人煙荒蕪的沙漠，也會有象征生命的綠洲。雖然資本對影視行業(yè)的注入銳減，無論是行業(yè)大佬還是艱難前行的菜鳥，都感嘆“年好過，日子難熬”。1990年出生于安徽省的時光發(fā)聲傳播總經(jīng)理吳彪曾擔任“時光發(fā)聲全國巡回演唱會”成都站、西安站，南寧站，深圳站等總指揮，當談及今年行業(yè)環(huán)境時卻表示：“悲觀的人說，行業(yè)的寒冬來了；但是樂觀的人卻會看到希望，因為好電影的春天來了”。

影視行業(yè)寒冬？“好電影的春天來了！”

2020年，中國整個影視行業(yè)受新冠狀肺炎疫情影響遇到了前所未有的寒冬期，很多業(yè)內(nèi)人士都笑稱“明年的日子會更難過”。資本的銳減，對于一些大投資的電影來說，無疑是釜底抽薪，但對于一些思想性藝術(shù)性觀賞性極高的小成本，大收益的電影來說，卻是一個前所未有的春天。

時光發(fā)聲傳播總經(jīng)理吳彪表示，今年好電影確實呈井噴式的出現(xiàn)，截至目前，影院98%基本都處于關(guān)閉狀態(tài)，只有少許電影像《囧媽》等改互聯(lián)網(wǎng)播出，《拆彈專家2》《花木蘭》《唐人街探案3》這種已經(jīng)在電影節(jié)或者影展點映過但還未上映的影片來說，也呈現(xiàn)出黑馬之勢?！啊讹L速極戰(zhàn)》是我們今年與騰訊聯(lián)合出品參與的項目，之前已經(jīng)在多個影展獲得觀眾票選榮譽，足以見到它的口碑如何”，“好電影的春天確實到了”，時光發(fā)聲傳播總經(jīng)理吳彪信心滿滿地說。

巾幗不讓須眉

“時光發(fā)聲”不只是演唱會！

“時光發(fā)聲”是坤寶德傳媒集團旗下深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司一手孵化的音樂品牌。它創(chuàng)立于2016年，主要以公司以投資創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)編拍攝影視作品、承接運作文化項目、策劃舉辦大型演出活動等一系列的項目運營和分公司體系，打造完整的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。成立時光發(fā)聲文化傳播就是奔著音樂去的，“時光發(fā)聲”創(chuàng)立后除了自己全權(quán)主辦的《時光發(fā)聲全國巡回演唱會》深圳站、成都站、西安站、南寧站，《暢享時代·群星璀璨》全國巡回演唱會及《為愛前行·共愛無限》世界巡回演唱會深圳站等還參與了數(shù)十場大型活動，比如說《讓愛發(fā)聲》全國巡回演唱會、2018亞洲音樂盛典，環(huán)球夫人全球總決賽等等，但是吳彪總表示自己的野心很大，并不只是著眼于演唱會、電影等，而是想做全產(chǎn)業(yè)鏈的，尋求多維度的合作。

“像今年我們就參與了一個公益活動，并和一些線下演唱會進行了異業(yè)合作，明年會有更精彩的音樂產(chǎn)業(yè)及更多電影項目問世”，吳彪笑著說。

以下是采訪實錄：

靠票房+場次可支撐高額投入

記者：“時光發(fā)聲”的演唱會投資成本越來越大，在資金回收方面是怎么做的？

吳彪：“時光發(fā)聲”全國巡回演唱會是“深圳市時光發(fā)聲文化傳播有限公司”一開始就投入了近1億人民幣，而且每4個月左右時光發(fā)聲傳播就會推出一個大型主題世界巡回演唱會。時光發(fā)聲在這方面也是花了很多精力、投資去做的。從成本回收角度講，目前還是靠門票和贊助這兩大塊的收入。時光發(fā)聲全國巡回演唱會現(xiàn)在屬于供不應求的狀態(tài)，隨著口碑積累，現(xiàn)在時光發(fā)聲全國巡回演唱會靠票房+場次部分才能夠支撐成本。當然這樣的火熱需求，也要歸功于整個市場環(huán)境變好，民眾越來越愿意花錢去購買享受一些好的文化娛樂項目。

記者：“時光發(fā)聲”這個品牌的價值，現(xiàn)在是否已不僅局限在演出團體上？

吳彪：除演唱會版塊，時光發(fā)聲的衍生品也已經(jīng)非常成熟。首先從官方衍生品角度來看，每年都會根據(jù)演唱會主題設(shè)計一系列相關(guān)的官方周邊商品，累計下來我們已經(jīng)生產(chǎn)、銷售過各式各樣的官方周邊商品，比如T恤、熒光棒、毛巾、文件夾等。2019-2020時光發(fā)聲全國巡回演唱會新系列在其它省份甚至海外還有限量版的交通卡，而且每一站下來，我們還會陸續(xù)增加一些不一樣的新商品。如果從產(chǎn)值角度來估算“時光發(fā)聲”的總價值，因每場演唱會我們官方商品還可以大概估算出一個銷售數(shù)字，但場外有非常多盜版攤位自行在販售，場外的盜版就真的估不出來了，所以時光發(fā)聲的總產(chǎn)值我們其實無法真的確切計算出來。

關(guān)于演唱會已經(jīng)擁有了整套經(jīng)驗

記者：“時光發(fā)聲”這個品牌也是從演唱會起家，那么在演唱會方面，公司是否已經(jīng)具備非常成熟的模式？

吳彪：從時光發(fā)聲文化傳播的角度講，無論國內(nèi)還是海外，尤其在南方地區(qū)都已經(jīng)有了一套非常完整的演唱會模式。比如2016年前“時光發(fā)聲全國巡回演唱會”在成都就有做過一個成功的案例，當時因為某些學校允許學生會有商業(yè)行為，我們會跟這些學校的學生會洽談合作，當時這個合作模式在某些學?；蛘呒瘓F性單位是可行的，而且不限于“大牌、小牌”。時光發(fā)聲演唱會的藝人也曾在大型演唱會已經(jīng)非?；鸬臅r候，發(fā)了一張新專輯運用這個模式，那時候至少跑了5場，社會反饋高漲。但我們也引起了當時行業(yè)內(nèi)的討論，認為我們可能會搞亂了商業(yè)演唱會市場，甚至會影響到我們自己的商業(yè)演唱會票房。當年的事實證明，好的音樂人們會愿意一聽再聽，好的演出也是愿意花錢一看再看。

記者：在內(nèi)地方面的演唱會，近幾年有什么改變？

吳彪：時光發(fā)聲文化傳播讓演唱會進入到大眾的視野，大概2年前左右。那個時候也是時光發(fā)聲文化傳播剛剛正式成立不久，當時演唱會還是一塊“洪荒之地”，也是2年前從“時光發(fā)聲演唱會”開始去開拓這個情懷演唱會的版塊。但其實那時候很多人都想做情懷類演唱會，只是不知道怎么做。雖然有些廠商會辦一些懷念，情懷類的活動，但這些情懷類活動怎么整合？現(xiàn)場又能有什么樣的發(fā)揮？這些經(jīng)驗一直都是相對空白的。而且那時所有演唱會活動都處于非常零散的狀態(tài)，所以這塊也成為了我們的機遇。如今在整個國內(nèi)市場，我們透過這幾年在多個省份主辦“時光發(fā)聲”全國巡回演唱會也有了一套非常成熟的經(jīng)驗，對掌控怎么做，什么活動找什么樣的單位機構(gòu)，甚至哪家單位有什么特殊的脾氣，我們都很了解。

關(guān)于音樂市場 內(nèi)地神曲，我們也很羨慕

記者：時光發(fā)聲文化傳播近幾年舉辦了數(shù)十場全國巡演，以及在著手簽約唱作型人才，這是不是也是公司的核心理念？

吳彪：現(xiàn)在的市場環(huán)境，其實給音樂人真正的音樂空間越來越小。所以時光發(fā)聲文化傳播也想通過自己的力量去突破這種現(xiàn)狀。歌手的生存環(huán)境現(xiàn)在也是不斷改變，此前主要是通過選秀比賽，現(xiàn)在又變成了綜藝節(jié)目。再加上這幾年小鮮肉的風潮，其實能踏實做音樂的人已經(jīng)越來越少。像是這幾年國內(nèi)許多火爆的神曲，一首歌曲可以通過這樣的方法傳播和宣傳，得到大眾的共鳴，我們也很羨慕。相比之下我們可能因為體質(zhì)關(guān)系，只能做我們自己擅長的音樂風格，而且我們會堅持做下去。

記者：那么未來的音樂市場時光發(fā)聲傳播是如何地位自身的？

吳彪：從當下環(huán)境看，現(xiàn)在的音樂市場還處于一個具有太多不確定性的狀態(tài)，尤其是這幾年互聯(lián)網(wǎng)融合，再加上一些時尚風潮，都對整個市場造成不小沖擊?？晌覀冞€相信人們還是愿意聽好的音樂，這才是我們最終的發(fā)展核心。時光發(fā)聲文化傳播也將在2019年底打造屬于自由品牌的專有音樂制作室，也只有確定這個核心，才能不管市場怎么變化，我們還是要做好內(nèi)容為主。

記者：那么隨著互聯(lián)網(wǎng)對于音樂市場的改變，接下來還會有哪些新的特點？

吳彪：從前幾年各大平臺開始簽署獨家版權(quán)，再到去年所有人都在做數(shù)字專輯，市場變化已經(jīng)越來越大。原來所有平臺都宣稱自己擁有海量音樂，其實就是沒有版權(quán)意識的表現(xiàn)，內(nèi)容方即便通過法律，也得不到應有的權(quán)利。所以，數(shù)字專輯出現(xiàn)、四大平臺慢慢整合后，版權(quán)意識終于開始浮現(xiàn)，音樂的價值也開始浮現(xiàn)。而且這些平臺這幾年都發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是現(xiàn)在最有付費意識的，是“00后、90后”，這些年輕一代都開始具備一個觀念，就是我要享受這個東西，就該花錢，而且愿意為了買更好的東西多花錢，這對于我們來說是一個非常好的信號。