?01?

前兩天的新聞統(tǒng)計，說《流浪地球2》在海外已斬獲約600萬美元票房。

其中，北美地區(qū)約412萬美元。

在北美上映首周沖入當(dāng)周票房前十，而且是前十中場館最少的電影。

期間還宣布進(jìn)行了一次擴映，覆蓋到了一些華人占比沒有那么高的城市。

英國票房（1月27日開畫）達(dá)到了64.9萬英鎊（約78萬美元）。

是近15年來最高票房的華語片。

澳大利亞票房總數(shù)155.9萬澳元，成績已經(jīng)超越前作。

新西蘭的成績也不錯，上映首周票房第二。

馬來西亞，首周排行第八，目前總票房222萬令吉。

海外票房不是實時更新的，目前看到的數(shù)據(jù)有些延遲，以目前的勢頭來看海外票房超越第一部（約780萬美元）應(yīng)該只是時間問題。
再看外網(wǎng)的評分，也不算差。
IMDb給出了8分，評分人數(shù)6.2K。

很多人說，基本都是海外華人在看這電影，真正的外國人根本對這片不感興趣。
但我看下評論也不盡然。
有評價家對此表示了肯定，認(rèn)為它跳出了好萊塢先行者的框架，提供了新的有趣的主題。
并且肯定了它的特效。

也有說這部中國本土科幻片值得佩服的。

還有評論認(rèn)為，即使是按照好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來評價，球2也算得上是如今電影業(yè)里的一抹亮色，提供了出色的視聽效果、細(xì)節(jié)，以及價值理念。
還直白地表示拋開對中國電影的刻板思維和先入為主的偏見，它絕對值得一看。

媒體也采訪了現(xiàn)場觀眾，對方表示很期待第三部。

當(dāng)然批評的聲音也有。
比如這位，就批判它充滿了混亂的隱喻。

以及民族主義情節(jié)。

此外，還有一些有意思的反饋，比如這條：

原博提出了一個問題，為什么盡管從世界主流媒體那里聽到了壞話，卻還是支持中國？
評論說，“在巴西，大多數(shù)人對中國有積極的看法。中國人被視為聰明人，通過智慧、組織和努力工作克服了貧困?！?br>原博回復(fù)，“在新的熱門電影《流浪地球2》中，幫助拯救世界的宇航員之一是巴西女性。”
很多人表達(dá)了對這個角色的喜歡，“平靜而勇敢”，是“偉大的女性”。他們認(rèn)為這個角色的出現(xiàn)意味著“中國在做正確的事情?！?br>這似乎也形成了另一種意義的文化輸出。
可以肯定的是，《流浪地球2》的確在海外引發(fā)了一小陣討論與風(fēng)潮。

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02?

盡管以目前的海外票房體量而言，《流浪地球2》只是邁出了一小步，但這一步很重要。
科幻片絕不是有些人描述的小眾題材。世界票房排名靠前的電影，大多數(shù)都是科幻片。

這說明科幻片具有龐大的受眾。它帶來的幻想超越了文化和民族情感，擁有普適的浪漫。
一個在巴西長大的人，很難理解《楢山節(jié)考》里的日本黑暗過去，但誰又不愛看戰(zhàn)艦在獵戶星座旁熊熊燃燒呢？
因而，科幻片容易打開大的市場。
遺憾的是，它沒那么好拍。
全世界有這么多國家，很多地方都有好看的高分電影，尤其是文藝片，歐洲名導(dǎo)的作品絕對不輸好萊塢。但在過去很長一段時間里，唯有科幻片被美國好萊塢所壟斷。
一方面是因為北美是全球最大的電影市場之一，另外，也只有賺全球票房的電影，才能支撐科幻片那巨大的成本。其它國家的導(dǎo)演想拍科幻片，都得衡量下投入產(chǎn)出比是否合理。
這也從側(cè)面展現(xiàn)了一個事實，當(dāng)市場經(jīng)濟發(fā)展到一定層面時，才能培育出科幻片的土壤。
從這個角度來看，科幻片的發(fā)展尤其是出海，其實是中國電影走向全球化的試探。

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03?

另一方面，《流浪地球2》的出海在一定程度上也是讓全球市場對中國工業(yè)電影進(jìn)行一次檢驗。
電影工業(yè)化是什么概念？
簡單來說，就是像好萊塢那樣，讓電影的創(chuàng)作過程流程化、規(guī)范化，提供極致細(xì)化的分工和可供檢驗的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制的流水線。
制造一輛汽車需要很多個部門共同協(xié)調(diào)。有的研究動力系統(tǒng)，有的制造輪胎，有的打磨零件，還有的負(fù)責(zé)整體組裝。
換成電影也同樣成立，需要有人確定故事創(chuàng)意，有人設(shè)置劇情矛盾，有人負(fù)責(zé)鏡頭攝影，有人掌控視聽覺效果，有人制作特效等等。
其中任何環(huán)節(jié)有人掉隊，都會影響整體。
電影工業(yè)化相當(dāng)于用機器體系來代替手工生產(chǎn)，規(guī)避不穩(wěn)定性與不確定性。
當(dāng)人們借助過去的經(jīng)驗總結(jié)出成功規(guī)律并形成標(biāo)準(zhǔn)時，不一定能夠復(fù)制成功，但至少能降低失敗的風(fēng)險。換句話說，電影的下限會被提高。
盡管這套生產(chǎn)模式從未逃出模式單一、故事老套、審美疲勞的評價，但好處也很明顯：產(chǎn)出穩(wěn)定，成本可控，收益可觀。
所以，電影工業(yè)化是電影由藝術(shù)發(fā)展為產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。
其中，科幻片被譽為工業(yè)電影金字塔，最能提升一個國家電影工業(yè)的發(fā)展。
因為它的創(chuàng)作對電影工業(yè)體系的各個環(huán)節(jié)都有非常高的要求，能夠幫助構(gòu)建起成熟的電影工業(yè)體系。
其實在《流浪地球1》的拍攝中，郭帆已經(jīng)在嘗試工業(yè)化流程的建立。比如在傳統(tǒng)的服道化分工內(nèi)衍生出更細(xì)的MDI，DI等組別。

但距離真正的工業(yè)化還有很長的距離。
很多工業(yè)化不足的環(huán)節(jié)直接靠人去填，增加成本的同時，也拉低了效率。

拍完《流浪地球1》后，創(chuàng)作團隊和北京電影學(xué)院未來影像高精尖創(chuàng)新中心聯(lián)合成立了“電影工業(yè)化實驗室”，希望能總結(jié)當(dāng)時的經(jīng)驗和教訓(xùn)，梳理出一套簡單的流程。

于是拍第二部的時候，電影學(xué)院就派了二十多個實習(xí)生進(jìn)組，進(jìn)到不同部門，記錄他們看到的錯誤，到殺青那天攢了厚厚一本錯題集。

最后這本錯題集被整理成兩張珍貴的紙，形成了一個簡潔的、可供參考的流程。
這些錯誤中最意想不到的問題是，吃飯。
《流浪地球2》劇組規(guī)模大，常駐人員接近1200人，群演人數(shù)22000人，14個攝影棚同時拍攝，經(jīng)常會有幾千人同時在組。

有時候中午放飯了，但到下午開機時，還有一半人沒拿到飯，或者拿到的飯涼了。
聽起來是件小事，但存在連鎖反應(yīng)。
沒吃好飯的群演很容易有情緒，拍攝上不配合，出來效果不好。而導(dǎo)演可能根本不知道情緒從哪來。

這其實就是工業(yè)化的缺失，沒有能匹配大規(guī)模劇組的人員管理規(guī)則。如果能往前倒推，提前從食堂的設(shè)置、取餐的流程上做改變，可以解決。
人員管理需要工業(yè)化，鏡頭制作也需要。
電影完成了3000多個視效鏡頭，額外還有1000多個面部視效，也是依托工業(yè)化的管理和流程，讓所有鏡頭達(dá)到同樣水平，形成規(guī)?；a(chǎn)出。

某些道具，比如宇航服，也是模塊化設(shè)計后再進(jìn)行拆解，按照零件進(jìn)行批量化生產(chǎn)的結(jié)果。
電影開拍前還進(jìn)行過動態(tài)預(yù)演。

演員穿動作捕捉衣彩排、所有調(diào)度參與其中，然后在此基礎(chǔ)上優(yōu)化實拍方案、提升效率。

劇組的每個人都知道自己要做什么。

電影拍攝過程中的這些經(jīng)驗，只要留存下來，都會成為中國電影工業(yè)體系的一部分。
這是個客觀存在的事實。
因此，無論你喜不喜歡《流浪地球》，都必須承認(rèn)這兩部曲在國內(nèi)電影工業(yè)上已經(jīng)領(lǐng)先。
而讓這樣的作品出海去面對更大的市場，既能起到文化輸出的效果，也能幫助創(chuàng)作者聽到更多的、不同的聲音。
對團隊而言，如果成功，經(jīng)驗可以復(fù)制；如果失敗，教訓(xùn)可以積累；反正都不是件壞事。

?04?

就算不提科幻片的潛在市場與意義，我也支持中國電影往外走，無論什么題材。
最近幾年文化出海的現(xiàn)象并不少見。

尤其很多國產(chǎn)游戲，在海外拿到了不錯的成績，原神就是個很好的例子。
2022年的數(shù)據(jù)顯示，中國手游出海收入TOP30的手游產(chǎn)品在App Store和Google Play的總收入為92億美元（約624億元人民幣）。
位列頭籌的是原神，其次是PUBG MOBILE。

美國是中國手游出海的最大市場。2022年美國手游暢銷榜TOP20里，有4款來自中國，收入超過27億美元。
而在2022日本手游暢銷榜TOP20里，中國出海手游占了六款，收入達(dá)到23億美元。
這種熱度不光體現(xiàn)在收入上，還有討論量。
光看谷歌的網(wǎng)頁搜索熱度對比，都能感覺到原神的熱度確實長期一路絕塵。

國外漫展上也有很多原神角色cos。
去年《原神》為了慶祝在英國上線兩周年，搞了個6米高的游戲角色，在泰晤士河上沿路巡游。

活動期間可謂是人山人海旗幟招展。
游戲的成功出海已經(jīng)驗證了這條路是可行的，《流浪地球2》在海外票房上的增量也說明文娛產(chǎn)業(yè)有機會獲得更大的市場。
包括國內(nèi)電視劇最近幾年也在向外輸出。
如果能超越本國文化市場的內(nèi)卷，想辦法走出去，未嘗不是一種進(jìn)步。
而且中國電影在全球電影市場里是缺位狀態(tài)。
海外票房占優(yōu)的華語電影多數(shù)是港澳出品，尤其是功夫片更受歡迎。

其中，海外票房最高的是《臥虎藏龍》，共2.13億美元，此后無人超越。

過去幾年，國內(nèi)電影票房增長逐漸放緩，片方為了競爭有限的市場大動干戈。
與此同時，海外市場還未被完全打開，始終沒有代表性的中國作品走向全球。

顯著的內(nèi)外票房對比證明國產(chǎn)電影在全球市場上依舊缺少影響力，并未得到廣泛認(rèn)可。

在這樣的情況下，片方們?nèi)绻琅f只想著如何相互攻擊，多少有些局限性。
實際上，我相信國內(nèi)不缺少好的創(chuàng)作團隊，有時候好內(nèi)容確實會因為宣發(fā)等原因被埋沒，也會受限于文化屬性難以在國際環(huán)境傳播。
去年，陳可辛開了家制片公司，準(zhǔn)備拍一些不同類型的影片，提供給流媒體。他說，“應(yīng)該要拍一些全世界都看的中文劇?！?/strong>
愿景挺好的，也給從業(yè)者指了個方向。
畢竟國內(nèi)市場已經(jīng)接近飽和，還想要尋求突破就得看海外那片依舊廣闊的市場。
所以國內(nèi)的創(chuàng)作者們，不妨試試做些全世界都能看懂的華語內(nèi)容，在立足中國市場的同時，也有機會去吸引更多的海外觀眾。
這又何嘗不是一種雙贏呢？

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