隨著酒店行業(yè)的不斷發(fā)展，我國部分酒店的管理人員的財務(wù)管理意識相對薄弱，日常做賬并不是很規(guī)范，這些因素都將影響酒店企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。那么，酒店用什么財務(wù)軟件好？

目前大型酒店通常使用用友好會計、金蝶云會計等等，小型酒店為了節(jié)省成本，通常選用性價比較高的賬信云會計，因為只需同類功能財務(wù)軟件的一個零頭，一鍵錄入憑證，財務(wù)報表自動生成，同時還能自動計提固定資產(chǎn)折舊，自動計算工資。百度下賬信云會計就可以免費(fèi)試用，注意不是藍(lán)色的金蝶。

下面就來介紹下酒店行業(yè)如何在選用一款好用的財務(wù)軟件基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1、加強(qiáng)酒店財務(wù)人員管理

在酒店財務(wù)管理中，需要完善績效考核體系，適當(dāng)增加財務(wù)管理人員的壓力，轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的工作態(tài)度，完善財務(wù)管理人員晉升機(jī)制，激發(fā)財務(wù)人員的潛力和熱情，不斷增加人員對酒店的歸屬感，為酒店的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。必須遵循公平和公正的原則，針對財務(wù)基層人員的表現(xiàn)，對工作認(rèn)真的員工需要不斷獎勵，有助于創(chuàng)造良好的酒店財務(wù)工作氛圍。同時，要加強(qiáng)對財務(wù)部門進(jìn)行考核和監(jiān)督，建立必要的獎懲制度，提高相關(guān)財務(wù)人員的能力。

2、加強(qiáng)酒店財務(wù)人員培訓(xùn)

在酒店財務(wù)管理中，應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)部門管理人員的培訓(xùn)，發(fā)展與酒店發(fā)展相匹配的財務(wù)管理技能，并為他們提供系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。聘請專業(yè)人員采取財務(wù)管理發(fā)展和酒店運(yùn)營相結(jié)合的培訓(xùn)方法進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提升管理技能水平。同時，要做好酒店經(jīng)營支出預(yù)算的相關(guān)管理工作，以避免由于過多的支出而導(dǎo)致資金不足問題。

3、合理規(guī)范使用財務(wù)軟件

在酒店運(yùn)營中，財務(wù)軟件的使用須分解落實到相關(guān)人員，以使酒店管理層和員工，通過財務(wù)軟件來控制預(yù)算，實現(xiàn)預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)酒店的運(yùn)營狀況，可以制定靈活的預(yù)算方案，并通過監(jiān)測市場的變化來實施多樣化的運(yùn)營預(yù)算管理。要全面監(jiān)測酒店預(yù)算項目和投資，擴(kuò)大相關(guān)的審計范圍和內(nèi)容，通過績效管理提高預(yù)算資金的綜合使用效率，并改善預(yù)算控制功能。

4、規(guī)范酒店經(jīng)營管理流程

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理是酒店業(yè)的法寶。在持續(xù)經(jīng)營的過程中，酒店必須統(tǒng)一明確發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，并借鑒一些先進(jìn)酒店的財務(wù)管理經(jīng)驗，開發(fā)出適合自己發(fā)展的酒店財務(wù)管理模式。為促進(jìn)酒店財務(wù)管理的有效實施，還需符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，改善財務(wù)管理體系，必須從科學(xué)合理和適應(yīng)性入手，以市場競爭為導(dǎo)向，糾正實際財務(wù)管理工作中的問題，完善和改變現(xiàn)有的酒店財務(wù)管理有關(guān)內(nèi)容。

因此，要實現(xiàn)酒店不斷發(fā)展，首先需要尋找一款適合的財務(wù)軟件，在財務(wù)軟件的基礎(chǔ)上，不斷健全財務(wù)管理體系，重視財務(wù)預(yù)算管理，采用財務(wù)成本管理方法，促進(jìn)酒店企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。