面對矛盾,一般最簡單的做法就是用強(qiáng)去爭,但可能對方比你還強(qiáng),你用強(qiáng)人亦用強(qiáng),結(jié)果就不那么妙了。實際上,在聰明人看來,低頭不單是緩和矛盾,也能化解矛盾,而爭只有在極端的情況下才能解決矛盾,在多數(shù)情況下只能是激化矛盾。在很多事情上,頭低一些,退讓一步,不但自己過得去,別人也過得去,產(chǎn)生矛盾的基礎(chǔ)不復(fù)存在,矛盾自然就化解了。彼此能夠相安,離禍端就遠(yuǎn)了。

明朝年間,在江蘇常州地方,有一位姓尤的老翁開了個當(dāng)鋪,有好多年了,生意一直不錯。某年年關(guān)將近,有一天尤翁忽然聽見鋪堂上人聲嘈雜,走出來一看,原來是站柜臺的伙計同一個鄰居吵了起來。伙計連忙上前對尤翁說: “這人前些時典當(dāng)了些東西,今天空手來取典當(dāng)之物,不給就破口大罵,一點兒道理都不講。”那人見了尤翁，仍然罵罵咧咧，不認(rèn)情面。尤翁卻笑臉相迎，好言好語地對他說：“我曉得你的意思，不過是為了度過年關(guān)。街坊鄰居,區(qū)區(qū)小事,還用得著爭吵嗎？”于是叫伙計找出他典當(dāng)?shù)臇|西,共有四五件衣物。尤翁指著棉襖說： “這是過冬不可少的衣服?！庇种钢L袍說：“這件給你拜年用。其他東西現(xiàn)在不急用，不如暫放這里，棉襖、長袍先拿回去穿吧！”

那人拿了兩件衣服，一聲不響地走了。當(dāng)天夜里，他竟突然死在另一人家里。為此，死者的親屬同那人打了一年多官司，害得花了不少冤枉錢。

原來這個鄰人欠了人家很多債,無法償還,走投無路,事先已經(jīng)服毒,知道尤家殷實,想用死來敲詐一筆錢財,結(jié)果只得了兩件衣服。他只好到另一家去扯皮,那家人不肯相讓,結(jié)果就死在那里了。后來有人問尤翁說：“你怎么能有先見之明，向這種人低頭呢？”尤翁回答說: “凡是橫蠻無理來挑釁的人,他一定是有所恃而來的。如果在小事上爭強(qiáng)斗勝，那么災(zāi)禍就可能接踵而至?！比藗兟犃诉@一席話，無不佩服尤翁的聰明。

中國有句格言:“

?！辈簧偃藢⑺聛碣N在墻上，奉為座右銘。這句話與當(dāng)今商品經(jīng)濟(jì)下的競爭觀念似乎不大合拍，事實上，“爭”與“讓”并非總是不相容，反倒經(jīng)?；パa(bǔ)。在生意場上也好，在交際場合也好，在個人之間、集團(tuán)之間，也不是一個勁“爭”到底，忍讓、妥協(xié)、犧牲有時也很必要。作為個人,適當(dāng)?shù)鸵幌骂^也是一種寶貴的智慧。即使在市場競爭的條件下，隱忍退讓仍然能夠提供成功有效的經(jīng)營策略。比如商人常說的“有錢大家賺”,就是讓的一種表現(xiàn)。經(jīng)營行為本來是以追求利潤最大化為原則的，但如果你斬盡殺絕，不肯讓利，就不會有合作伙伴。極端地說，根本也就不會有商品經(jīng)濟(jì)。因為全叫你壟斷了，還有什么市場競爭呢？可見市場競爭是以讓為前提的。