品牌定位已經(jīng)說了很多年，大多企業(yè)都有了品牌定位的意識，那么接下來的競爭戰(zhàn)打什么呢？

彼得?蒂爾把競爭分為水平競爭和垂直競爭，水平競爭是所有的對手在一個(gè)層面爭奪一個(gè)容量固定的市場，垂直競爭則要跳出原有的競爭維度，創(chuàng)造并引領(lǐng)新的市場。

當(dāng)今市場是否走進(jìn)競爭已無法自己選擇，因?yàn)橐坏┠硞€(gè)對手掀起一場垂直競爭，行業(yè)可能會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)消散。

品牌定位是教你如何在水平競爭里制勝，而使命本質(zhì)上是讓我們?nèi)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值，致勝垂直競爭，引領(lǐng)新的市場，是一種典型的增量思維。

因此在未來，企業(yè)擁有怎樣的品牌使命和如何正確傳達(dá)品牌使命成為重要議題。

1內(nèi)容上

敘說真人真事

傳達(dá)品牌使命最簡單的方式，就是找到你的價(jià)值觀代言人，并挖掘他們身上的真人真事，用他們真實(shí)的人生經(jīng)歷和精神力量，為我們的品牌理念代言。

因?yàn)橹挥心愕膬r(jià)值觀由真實(shí)相信的人去傳播，用戶才能信服。

關(guān)注真實(shí)議題

定位是灌輸品牌理念，而使命是聚集同類。

正確地傳達(dá)使命不是生硬的去輸出一個(gè)概念，而是通過你所相信的價(jià)值觀去發(fā)現(xiàn)同類、找到同類、聚合同類，形成價(jià)值觀的陣營。

真正使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，關(guān)注社會(huì)議題的目的，不是取悅大眾，而是為了共鳴大眾。

行動(dòng)踐行使命

作為一個(gè)使命驅(qū)動(dòng)的品牌，不僅要持續(xù)地向用戶滲透你的價(jià)值觀，還要邀約更多志同道合的人參與其中。只有人們的意識和行動(dòng)同頻，“使命必達(dá)”才會(huì)變成一件水到渠成的事。

2渠道上

那么企業(yè)布局自己的品牌使命宣傳應(yīng)該怎么做呢？選好推廣渠道很重要。其實(shí)企業(yè)可以直接去找一個(gè)媒體渠道聚合的平臺，節(jié)約時(shí)間和成本。

例如我給企業(yè)做推廣用到的媒介盒子，一鍵發(fā)稿覆蓋各大垂直媒體，都不需要你一個(gè)個(gè)篩選，主要里面一手媒體多，反正我覺得比我用的其他平臺發(fā)稿價(jià)格要便宜。

定位能幫你在競爭中突圍，但使命可以讓你走得更遠(yuǎn)。相比競爭的勝利者，未來市場一定更歡迎社會(huì)的擔(dān)當(dāng)者。