前時(shí)間，湖北有個(gè)幼兒園女老師憑著一首“挖呀挖”的歌曲走紅全網(wǎng)，今天我們聊一下一件“不挖”的事，它也走紅網(wǎng)絡(luò)，沖上熱搜，中國(guó)四家養(yǎng)豬頭部企業(yè)牧原、溫氏、正大、雙胞胎簽訂了《互不挖人“公約”》，這公約的核心內(nèi)容是：互不挖人、互不拆臺(tái)，尊重行業(yè)秩序，打造商業(yè)文明。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)是一個(gè)萬億的大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)，這四家養(yǎng)豬巨頭的員工人數(shù)，少則有幾萬人，多則有10多萬人，這么多人，過去的這么多年，豬企員工互相跳槽是很常見的事，"挖墻腳"也是很普遍的現(xiàn)象，養(yǎng)豬企業(yè)主要是挖技術(shù)人才和管理人才，因?yàn)檫@兩類人才最有價(jià)值、最為稀缺。在眾多的員工中，獸醫(yī)最吃香，各家豬企都需要懂動(dòng)物醫(yī)學(xué)的人來防治豬的疫病，獸醫(yī)月薪一般2萬元左右，如果是既懂獸醫(yī)又懂管理的人才，月薪10萬以上是很普遍的現(xiàn)象，正因?yàn)槿绱?，獸醫(yī)和管理人才成為豬企最喜歡挖的對(duì)象。

簽訂互不挖人“公約”，對(duì)于養(yǎng)豬頭部企業(yè)來說，當(dāng)然是好事，有利于它們保證現(xiàn)有員工的穩(wěn)定性，減少了人才的流失，但對(duì)于那些養(yǎng)豬中小企業(yè)來說，簽訂這種“公約”卻弊大于利，這就大大提高他們引進(jìn)人才的難度。

還有，這“公約”對(duì)于那些在豬企打工的人來說，也未必是一件好事，試想一下，根據(jù)常規(guī)，豬企的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果要挖角，就要給被挖的人漲薪，站在打工人的角度，沒有漲薪就無必要跳槽，當(dāng)公司都不挖角了，公司給員工漲薪的動(dòng)力就小了。

縱觀各個(gè)行業(yè)發(fā)展史，行業(yè)互不挖人“公約”真的很少見，即使在美歐日等國(guó)家，也極少有這種“公約”，請(qǐng)問大家對(duì)養(yǎng)豬頭部企業(yè)互不挖人“公約”有何看法？