如果大家將來想要從事商業(yè)相關(guān)的事情，那么今天的內(nèi)容就是你最需要的，無論你是想要打工晉升，還是想要開家小店，再或者你要業(yè)余時間做個副業(yè)，甚至將來想要去做一家上市公司，都必須用到我們今天所講的內(nèi)容。商業(yè)領(lǐng)域最實用的思維技能運營。

本期我們就來講講想要學(xué)會運營該具備哪些思維，如何理解并實際應(yīng)用運營這項技能，如何運營運營思維來達(dá)成你最終的目標(biāo)。學(xué)會做生意，學(xué)會賺錢，因為運營的目的就是為了達(dá)到商業(yè)的目標(biāo)。所以不論上層有千百種方法，其歸根結(jié)底都源于以下幾種運營思維。一、用戶思維及看問題時，永遠(yuǎn)從用戶的視角去看。話雖容易，但很多人還是會犯錯。

舉個例子，比如小賈打算開一家餐飲店，但是不知道賣什么，無意中自己在外地吃了一次越南菜，發(fā)現(xiàn)挺好吃。于是就想著自己在家附近也開一家越南餐館。剛開始籌備的時候，小甲看了無數(shù)個地址，終于經(jīng)過精挑細(xì)選，選了一家人流量又大，價格又便宜的地址。

開始裝修的時候，小甲想一定要讓自己的餐廳變得高大上，看起來和旁邊的理發(fā)店麻辣燙有所區(qū)別，自己才能把生意做起來。同時菜品的定價，小賈直接在成本的基礎(chǔ)上加價百分之五十，同時又推出了雙人套餐，四人。套餐和至尊套餐開業(yè)當(dāng)天全店所有菜品打五折，并且鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天的搞宣傳，終于經(jīng)過這一番折騰，小賈的越南餐廳沒到兩個月就黃了。

各位覺得是什么原因可以把你的想法打在屏幕上，或發(fā)在評論區(qū)。其實小賈的做法就是現(xiàn)如今百分之九十餐館老板的思路，滿腔熱血的開店，但是最后店鋪黃了都不知道是為什么。還要怪罪于大環(huán)境不好。

所以二零一八年的北京餐飲數(shù)據(jù)才會出現(xiàn)一年。換一撥人的情況。而當(dāng)用用戶思維看這件事兒的時候，事情就發(fā)生了變化。同樣是這個小區(qū)，小乙也打算開一家餐飲店，但不知道賣什么。所以他就去和小區(qū)附近的居民聊天，平時會因為什么出來吃飯都吃什么呀？

最后調(diào)研發(fā)現(xiàn)，原來小區(qū)里的人多數(shù)都是中老年人，大家出來吃飯都是家庭聚餐或者姐妹聚會，而且社區(qū)每周有三天都會組織活動。每次活動之后都會去遠(yuǎn)處的某餐廳聚餐。了解了這些之后，小以決定開一家中型的中餐館，專門給這些中老年人用于聚會。

使用地址就選在其他小區(qū)附近廣場的一個角落里就可以。裝修風(fēng)格就簡單親民。門頭廣告比旁邊的大一些，讓大家知道就足夠了。因為未來的客戶多數(shù)都是中老年人，所以最主要的是座椅要軟座，以舒服為主。

菜品的定價就根據(jù)周邊居民日常的消費水平來定菜品活動就把三四個素菜類的菜品定到五元一盤，吸引大家過來吃就可以。其他的都是正常價。開業(yè)當(dāng)天沒有活動，只找?guī)讉€員工去居民樓發(fā)發(fā)傳單，在廣場上跟大爺大媽們傳達(dá)一下這件事兒。同時和社區(qū)居委會告知自己在這兒開了個中型的評價餐館。