“頭腦風(fēng)暴”一詞相信我們很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有使用過(guò)的人聽(tīng)到這個(gè)詞大概會(huì)覺(jué)得這是個(gè)高級(jí)的事情，很厲害的樣子。其實(shí)，頭腦風(fēng)暴就是一種產(chǎn)生創(chuàng)意的方式，廣泛的應(yīng)用在各行各業(yè)。除此之外，善用頭腦風(fēng)暴，還能鍛煉團(tuán)隊(duì)默契、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知度以及為項(xiàng)目順利開展打下基礎(chǔ)。

頭腦風(fēng)暴的具體形式是一種自由發(fā)言、不作互相評(píng)價(jià)、依靠無(wú)約束的自由發(fā)言和相互啟發(fā)來(lái)挖掘參加者的潛能、獲取創(chuàng)造性解決方案的會(huì)議。相互啟發(fā)、相互借鑒使頭腦風(fēng)暴會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的個(gè)體解決方案之和，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獨(dú)立狀態(tài)下個(gè)人孤獨(dú)求索、苦思冥想提出來(lái)的解決方案之和。

在“頭腦風(fēng)暴”中，每一個(gè)參加者都被鼓勵(lì)就某一具體問(wèn)題及其解決辦法，暢所欲言，自由地、自信地貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)意和觀點(diǎn)，絕對(duì)禁止參加者對(duì)任何觀點(diǎn)作出任何評(píng)價(jià)，包括自我批評(píng)，這是頭腦風(fēng)暴是否能夠取得成功的鍵。只有在頭腦風(fēng)暴會(huì)議結(jié)束后，才開始對(duì)這些觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)判和篩選。

安信醫(yī)學(xué)定期召開創(chuàng)新會(huì)和創(chuàng)新建議討論會(huì)，鼓勵(lì)員工在工作中要擴(kuò)寬思路，圍繞開源節(jié)流、提質(zhì)增效、優(yōu)化管理工作流程等各個(gè)方面，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出優(yōu)化管理工作的新思路、新方法、新舉措，同時(shí)公司為創(chuàng)新建議被采納人員發(fā)放獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，以進(jìn)一步提高員工的積極性與參與性，以此來(lái)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷推陳出新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。