工廠是機器大工業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，或者說，是它的一個階段，一種形態(tài)。資產(chǎn)階級衛(wèi)道士尤爾博士在描述工廠時，一方面認為它是“工人熟練地勤勉地看管著由一個中心動力不斷推動的、進行生產(chǎn)的機器體系”；一方面又認為“一個由無數(shù)機械的有自我意識的器官組成的龐大的自動機，這些器官為了生產(chǎn)同一個物品而協(xié)調地不間斷地活動，因此它們都從屬于一個自行發(fā)動的動力?！?/p>

2.顯然，在尤爾的這兩段描述中，主客體關系已經(jīng)發(fā)生了變化，在前面，人是主體，人“看管著”機器；在后面，人成為了客體，“從屬于”機器。

3.必須指出，在現(xiàn)實中，人與物的關系總是主客體關系，機器不可能成為主體，即使我們可以站在機器的角度去想象，或者說，我們可以用擬人的手法來描述機器。不過，只有人，才具有主體性。這種主客體關系的認識上的顛倒，正是姿勢生產(chǎn)關系所帶來的。

4.在工場手工業(yè)中，等級制是明確的，師傅與徒弟，熟練工和幫工的區(qū)別非常明顯。在工廠中，這種等級制度則變成了“各種勞動的平等化或均等化的趨勢”。

5.在工場手工業(yè)時代，由于手工生產(chǎn)的效率主要取決于個人的技巧、經(jīng)驗、熟練度等因素，要成為一個手工業(yè)師傅，必須經(jīng)過長期有意識的重復鍛煉。而在工廠中，三五個星期就足以掌握“照看”機器的基本技巧。

這種轉變，在流水線生產(chǎn)中達到一個巔峰，在上世紀20年代福特的汽車生產(chǎn)線上，即使是肢體殘缺的人，也可以和正常工人一樣，在工廠中謀得一份職業(yè)。在當今社會的西方流水線上，換班換組的現(xiàn)象非常普遍，這相當明顯地說明了，對于工廠制度而言，工人的等級制度不是必要條件，而是充分條件。

6.在工廠中，由于工人從屬于機器生產(chǎn)，英國工人從小就被要求學會將自己的動作適于機器的連續(xù)運動本身。同時，專門培養(yǎng)一種特殊的工人成為機器工人又不再成為必要，在工廠中，各班組工人在一定程度上是可以隨時調換的。

這意味著英國工人雖然被教育成機器的“仆人”，這些仆人只會“掃地擦桌子”（指照看機器），而且還只會”掃地擦桌子“這個工作的一小部分，然而，他們又隨時可以被替代。一旦被替代，他們照看機器的“本事”，就再也沒用了。

7.因此，隨著工廠制度發(fā)展，英國工人作為整個機器生產(chǎn)中的一個局部工人，“終于毫無辦法，只有依賴整個工廠，從而依賴資本家。

8.我們已經(jīng)看到（例如《摩登時代》打螺絲的美國工人），從屬于機器運動的工人進行著高度緊張的重復動作，這不但在生理上造成了損害，更重要的是，這種“勞動”毫無內(nèi)容。一切資式生產(chǎn)都是勞動條件（在這里指機器）使用工人。

例如摩登時代的卓別林，他在大螺絲的時候，只知道把螺絲擰緊，卻不知這各動作有什么意義。他既不知道這個螺絲為什么要擰緊，也不知道擰緊的螺絲有什么作用。

他所知道的全部，就是“流水線上有螺絲經(jīng)過，打它”。

9.在工廠中，機器成為英國工人的主人，作為機器的擁有者，或者說作為機器生產(chǎn)的人格化的英國工廠主，自然可以用輕蔑地語言告訴英國工人：你們這些6個月就培養(yǎng)出來的人手，從事的是低級重復勞動，你們這樣的人要多少有多少。

具有諷刺意味的是，當條件允許這些英國工人要移居美麗國時，工廠主們立刻聯(lián)合起來要求禁止熟練工人移民，他們呼吁，“如果鼓勵或允許勞動力遷往國外，那資本家怎么辦呢？”楚楚可憐！

10.資產(chǎn)階級十分喜歡分權制，特別是代議制，因為資產(chǎn)階級從誕生起就一直在與英國專至王權和貴族特權做斗爭。諷刺的是，標榜皿煮的英國工廠主一面在議會中爭取他們的皿煮，一面在自己的工廠中對英國工人實行絕對專至。

11.這種專至同治簡單粗暴，那就是罰金制度。英國工人“自愿”地與工廠主簽訂合同，稍有不慎就被他自己簽訂的自愿合同懲罰。如果一個英國工人曠工一天，比他上班一天的工資罰的還要多。這就出現(xiàn)了我們聽說過的“付酬工作”——一個英國工人上班一周，到頭還欠了老板的錢。

12.工廠制度帶給工人的還有勞動條件的惡化，對勞動保護的輕視。馬克思說“這些機器像四季更迭那樣規(guī)則地發(fā)布自己的工業(yè)傷亡公報”。

13.馬克思提示我們“社會生產(chǎn)資料的節(jié)約只是在工廠制度的溫和適宜條件下才成熟起來的，這種節(jié)約在資本手中卻同時變成了對工人在勞動時的生活條件系統(tǒng)的掠奪”。怎么理解這段話呢？

姿勢工廠制度具有二重性，就一般生產(chǎn)而言，只有在工廠制度中才可能有計劃地、有組織地進行生產(chǎn)，生產(chǎn)資料大規(guī)模應用和節(jié)約才成為了可能，手工生產(chǎn)的分散性和非科學性是絕對做不到這一點的。

另一方面，在資式生產(chǎn)中，這種節(jié)約卻完全出于對“成本”的控制。任何英國資本家都知道，買進原料的價格他一個人說了不算，買（租）進機器、工廠、土地等的價格他一個人也不算。

他唯一能打算盤的，就是投入到可變資本的那一部分，這是他一個人能說了算的，雖然工人是“自愿”地同意這些條件。

因此，英國工廠主只會也只能在對待工人待遇的這方面“系統(tǒng)的掠奪”。

14.出于這樣的原因，法國空想SHZY者傅里葉才稱工廠為“溫和的監(jiān)獄”。