千呼萬(wàn)喚中，2023年第一季度世界各國(guó)GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)都出來(lái)了，中國(guó)是4.5%，美國(guó)1.9%，日本1.3％，最高的印度是6.1%，此外巴西4.0％。國(guó)內(nèi)公知高看的越南不在前十之列，這也從數(shù)據(jù)層面反應(yīng)了一個(gè)客觀事實(shí)，世界還是大國(guó)的舞臺(tái)。

按照每1%的的增長(zhǎng)可以創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)崗位來(lái)計(jì)算，那么中國(guó)4.5％的增長(zhǎng)可以創(chuàng)造450萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，只看這個(gè)數(shù)據(jù)還是非常漂亮。但是，2023年中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生預(yù)計(jì)1158萬(wàn)，雖然官方預(yù)測(cè)2023年退休人數(shù)將達(dá)到2800萬(wàn)，但這個(gè)數(shù)據(jù)明顯是不靠譜的。因?yàn)檫@2800萬(wàn)人包含了廣大靈活就業(yè)人員，還包含了很大比例的農(nóng)村就業(yè)人員。所以，如果只算城鎮(zhèn)就業(yè)人員，2023年退休的人數(shù)加上GDP增長(zhǎng)創(chuàng)造的450萬(wàn)就業(yè)崗位，很難滿足新畢業(yè)的一千多萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)需求。

如果再考慮往屆畢業(yè)生，以及一些需要成熟經(jīng)驗(yàn)的工作崗位，2023年大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境將變的更差。所以，對(duì)于已經(jīng)參加工作的我們來(lái)說(shuō)，能有一份工作，已經(jīng)是足夠幸運(yùn)。

中國(guó)人口紅利市場(chǎng)正在向人才紅利市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，這也是有關(guān)部門(mén)文件提到的。在過(guò)去國(guó)家發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，人口紅利就是支撐，而現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就需要以人才紅利做支撐。說(shuō)白了，人才紅利就是不斷走向社會(huì)的大學(xué)生，他們將支撐起未來(lái)國(guó)家很長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要。

有了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，往下要解決的就是如何創(chuàng)造更多人才紅利的就業(yè)機(jī)會(huì)。就當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)看，難度還是非常大的，我們的日子不好過(guò)，其他地方更加慘淡。假如回到十年前，中國(guó)處在內(nèi)外環(huán)境都很友好的前提下，人才紅利的確可以給我們的發(fā)展帶來(lái)很多好處。現(xiàn)在的問(wèn)題是全世界經(jīng)濟(jì)都不景氣，人才紅利可以投放的空間少了很多，所以也就出現(xiàn)了目前大家感受到的大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)的現(xiàn)狀。

解決當(dāng)前的問(wèn)題，首先就是創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，先保證每個(gè)人有工作機(jī)會(huì)，然后提高就業(yè)質(zhì)量?！读骼说厍?》中有個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)時(shí)月球建造基地的時(shí)候使用的是機(jī)器人，而地球建造行星發(fā)動(dòng)機(jī)卻很多都是人工在干。雖然科技發(fā)展帶來(lái)了很多革命性的技術(shù)，但是考慮到社會(huì)穩(wěn)定，不能一桿子把人工作業(yè)都去掉。前段時(shí)間國(guó)家提出“以工代賑”，想必也有這方面原因。

科技發(fā)展當(dāng)然是一件好事，我們也需要通過(guò)發(fā)展科技不斷提高生產(chǎn)力，但科技發(fā)展有時(shí)真的是把雙刃劍。首先我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)通過(guò)科技的手段去解決問(wèn)題，社會(huì)發(fā)展才會(huì)進(jìn)步，不發(fā)展會(huì)產(chǎn)生更多新的問(wèn)題，發(fā)展中的問(wèn)題要靠發(fā)展去解決。工業(yè)自動(dòng)化就是科技發(fā)展的產(chǎn)物，提高了人類生產(chǎn)力水平，維持了人口增長(zhǎng)的需要。事實(shí)也是如此，前兩次工業(yè)革命釋放的生產(chǎn)力，帶來(lái)了人口的高速增長(zhǎng)。而進(jìn)入信息社會(huì)后，地球資源得以更加有效的利用，也促進(jìn)了人口的飛速增長(zhǎng)?？扇缃竦厍蛉丝谝呀?jīng)超過(guò)80億，地球化石能源在不斷耗盡，環(huán)境不斷惡化，可最近十年技術(shù)的發(fā)展很大程度上只是提高了人類生存的質(zhì)量，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)當(dāng)年并沒(méi)有起到更好的效果。

比如一部手機(jī)的發(fā)展，就是明顯的例子。2013年智能機(jī)開(kāi)始普及的時(shí)候，帶動(dòng)了整個(gè)移動(dòng)端市場(chǎng)的發(fā)展，甚至可以說(shuō)創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域。硬件上芯片、攝像頭、觸摸屏等，背后都是一條冗長(zhǎng)的生態(tài)鏈，不僅創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，而是提高了人類生活質(zhì)量?？蛇M(jìn)入2023年。如今手機(jī)與2013年相比，只是性能更加優(yōu)越，本質(zhì)的改變并沒(méi)有。所以，十年前智能手機(jī)發(fā)展帶動(dòng)的市場(chǎng)需求可能達(dá)到五六十億，可如今即便在摩爾定律加持下，手機(jī)技術(shù)再怎么發(fā)展，都是錦上添花作用了。智能手機(jī)發(fā)展還帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，美國(guó)亞馬遜、臉書(shū)，中國(guó)的阿里、騰訊，都是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了大量的城市中產(chǎn)，也支撐了整個(gè)國(guó)家GDP的增長(zhǎng)。

我看到一個(gè)分析，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，中美兩國(guó)拿走了九成以上的份額，歐美日韓幾乎沒(méi)有誕生一家像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。尤其是從2017年之后，當(dāng)智能機(jī)市場(chǎng)基本飽和，世界市場(chǎng)就從增量市場(chǎng)變?yōu)榱舜媪渴袌?chǎng)。此時(shí)日韓等過(guò)度依賴手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家經(jīng)濟(jì)自然陷入了衰退，中美兩國(guó)關(guān)系也急轉(zhuǎn)直下。包括很多人鼓吹的越南，雖然大量的手機(jī)硬件廠商把工廠搬了去，但是已經(jīng)沒(méi)有增量的市場(chǎng)很難進(jìn)一步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中美對(duì)抗，很多人認(rèn)為是意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，根本原因還是錢(qián)的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。蛋糕就這么大，中國(guó)多拿了，自然會(huì)有人不開(kāi)心。

所以中國(guó)一直提出的都是合作共贏，共同繼續(xù)把市場(chǎng)做大?？捎捎谥袊?guó)人口紅利的持續(xù)存在，在做大這塊蛋糕的時(shí)候，中國(guó)可以肯定的是會(huì)成為最大受益者。所以，這就是中美之間不可調(diào)和的矛盾。韓日今天能夠坐在一起吃狗食，原因就是他們擁有了共同的對(duì)手，中美兩國(guó)斗則兩敗，都不會(huì)拿到好處，但是爭(zhēng)斗后釋放的生產(chǎn)需求，一鯨落萬(wàn)物生，可以養(yǎng)活很多旁觀者，比如日韓。所以現(xiàn)在日韓是叫的最響的，在中美兩國(guó)選邊站，如果美國(guó)突然垮臺(tái)，他們也會(huì)立馬向五星紅旗致敬！

這里面還暴露出的一個(gè)問(wèn)題就是，在房地產(chǎn)和移動(dòng)市場(chǎng)紅利過(guò)去后，全世界未出現(xiàn)新的革命性技術(shù)或者產(chǎn)品，可以帶動(dòng)全社會(huì)的發(fā)展。有人說(shuō)新能源汽車(chē)算不算，在沒(méi)有更好的選擇前，新能源汽車(chē)可能真的成了為數(shù)不多的選擇。這里先說(shuō)一下房地產(chǎn)，前面用的移動(dòng)互聯(lián)作為例子，其實(shí)房地產(chǎn)在就業(yè)方面的帶動(dòng)才是全方位的，這里面牽涉到了設(shè)計(jì)、鋼鐵、混凝土、安裝、設(shè)備、電氣等不同領(lǐng)域和專業(yè)。隨著移動(dòng)互聯(lián)和房地產(chǎn)紅利的消失，想要有新的發(fā)展，目前來(lái)看只能是新能源汽車(chē)了。

可問(wèn)題在于，移動(dòng)互聯(lián)和房地產(chǎn)在當(dāng)時(shí)背景下都是一種剛需，哪怕工地門(mén)衛(wèi)大爺也需要一部智能手機(jī)滿足業(yè)余生活，也需要給孩子置辦一套房產(chǎn)?？尚履茉雌?chē)不行，至少目前在其技術(shù)本身上也存在很多問(wèn)題，比如充電樁、續(xù)航里程等等方面。所以想要用一個(gè)不太成熟的產(chǎn)業(yè)去解決問(wèn)題，本身就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。更重要的是，新能源汽車(chē)還沒(méi)有成為剛需，人們購(gòu)買(mǎi)的意愿也不強(qiáng)烈。

還有一個(gè)解決方案，也是目前在實(shí)行的，就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。現(xiàn)在所有的企業(yè)家都在談數(shù)字化，甚至有些走火入魔，但看清數(shù)字化本質(zhì)的人并不多。更可怕的，即便很多企業(yè)家看懂了行情，他手底下也鮮有能落實(shí)意志的人和技術(shù)。數(shù)字化的問(wèn)題我在很多文章都闡述過(guò)，這里不展開(kāi)了，但可以說(shuō)清楚的是，從小的方面講，數(shù)字化做好了可以對(duì)企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助，做不好就一地雞毛。而從大的方面講，數(shù)字化為產(chǎn)業(yè)賦能，為社會(huì)賦能，幾乎所有方面都可以“數(shù)字化”一遍。你看虹橋火車(chē)站的衛(wèi)生間，都開(kāi)始了數(shù)字化管理。

說(shuō)了這么多，我想表達(dá)的是，歷史的一頁(yè)對(duì)于個(gè)人就是滿滿的一生。目前緊張的就業(yè)形勢(shì)下，我們要做的反而是要釋?xiě)?，活在?dāng)下，做好本職工作。在崗上是要倍加珍惜，即便下崗后也要努力提升自己，在職場(chǎng)和個(gè)人能力方面尋求更大的進(jìn)步。很多事其實(shí)就是明知不可為而為之，此后才會(huì)豁然開(kāi)朗。就像我之前發(fā)的朋友圈，引用《長(zhǎng)安的荔枝》一句話，“就算失敗，我也想知道，自己倒在距離終點(diǎn)多遠(yuǎn)的地方！”

2023年6月24日 深夜 于上海！