工業(yè)化是項目與人的組織過程。據統計，《流浪地球》團隊達到了 7000 多人，他們來自不同的國家，從事不同的職業(yè)。如何讓這些人在兩年時間內通力協作，完成《流浪地球》的制作，其組織難度不亞于負責一個大型跨國公司的核心項目。

集中力量辦大事，體現在《流浪地球》的戲里戲外，也深深刻在了中國人的骨子里。

如何組織和利用團隊優(yōu)勢來彌足技術上的不足？這個問題在我國電影工業(yè)化水平還處于初級階段的今天，格外有現實意義。

其實安捷秀(AgileShot)早就發(fā)現了這個行業(yè)痛點，并在劇組的組織協作方面提供了切實可行的解決方案。

比如在基本的人員管理方面，安捷秀可以高效管理劇組的組織結構和分工，記錄演職人員的基本信息、合同信息，藥物過敏史等，幫助劇組有效的組織、安排工作。即使是面對上萬人的團隊項目，安捷秀(AgileShot)也能很好地數據化人員信息，降低管理成本。

在服化道的管理方面，安捷秀(AgileShot)可以根據劇集、場次管理查看，并且可以直接關聯劇本，統一調度。像《流浪地球》這種道具繁雜的科幻劇，使用安捷秀的話可以極大的節(jié)省劇組時間，提高效率。

最后再來聊聊分工問題。分工是電影工業(yè)化的核心，依靠分工協作，才能讓“人”這一要素在最適合的崗位上發(fā)揮最大能量。

一提到電影工業(yè)化，人們最先想到的是大成本大制作，似乎眼花繚亂的特效就是工業(yè)化。但歸根結底，能讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事，才是電影工業(yè)化的真正目的。

相信未來有工業(yè)化思維的導演和制片人會越來越多，國內的影視團隊與好萊塢一流水準之間的差距也在不斷縮小，再加上安捷秀(AgileShot)這樣的電影工業(yè)化時代的最佳伴侶，我國影視行業(yè)產業(yè)鏈全面升級的時刻指日可待。