近日，“6·18”大促活動(dòng)的氣息撲面而來(lái)，京東、天貓等眾多平臺(tái)紛紛打出“史上價(jià)格新低”的旗號(hào)開展各類促銷活動(dòng)，爭(zhēng)搶消費(fèi)者的決戰(zhàn)一觸即發(fā)，兼顧商品池、價(jià)格和質(zhì)量的差異化已經(jīng)成為了平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)格局的決定性要素。

后疫情時(shí)代，在降本增效的大策略下，線上零售的低價(jià)趨勢(shì)愈加明顯。隨著平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，直播帶貨和社交平臺(tái)成為行業(yè)熱門趨勢(shì)，各大平臺(tái)從消費(fèi)者的需求和要求出發(fā)，迅速加碼下沉市場(chǎng)，在一輪輪的價(jià)格戰(zhàn)中不斷內(nèi)卷，將低價(jià)策略貫徹到底。

以京東超市為例，一方面建立尋源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廠家直采；另一方面，通過(guò)其C2M反向定制，根據(jù)銷售業(yè)績(jī)定制生產(chǎn)方案，瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的購(gòu)物心理，以規(guī)模換成本。另外，依托其數(shù)智化供應(yīng)鏈體系和自動(dòng)化比價(jià)系統(tǒng)，京東超市在這場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中底氣十足。

專業(yè)人士表示，對(duì)于現(xiàn)階段的平臺(tái)而言，豐富的產(chǎn)品類目、低價(jià)和質(zhì)量三者平衡無(wú)疑是大而富有差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說(shuō)，選品至關(guān)重要。只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密周全的選品分析和設(shè)身處地的選品實(shí)勘，平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量才能有所保證，平臺(tái)效應(yīng)才能欣欣向榮。

隨著新時(shí)代消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及居家經(jīng)濟(jì)的崛起，線上零售的浪潮絕不止于此。消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，幾大平臺(tái)蓄勢(shì)待發(fā)，差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)顯著，未來(lái)線上零售的市場(chǎng)格局日新月異，且讓我們拭目以待。

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舒曉飛投顧編號(hào)：A1150613120001

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