在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠自身企業(yè)的資源是不可能有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。要有效安排企業(yè)的生產(chǎn)、供銷(xiāo)活動(dòng)，滿(mǎn)足企業(yè)利用全社會(huì)所有市場(chǎng)資源快速高效地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，從而進(jìn)一步提高效率，在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)的核心目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。

主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，滿(mǎn)足了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

2、精益生產(chǎn)同步工程

ERP系統(tǒng)支持混合生產(chǎn)模式的管理，其管理理念體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是“精益生產(chǎn)LP”美國(guó)麻省理工學(xué)院的“思想”是由麻省理工學(xué)院提出的(MIT)提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。

也就是說(shuō)，企業(yè)按照批量生產(chǎn)組織生產(chǎn)時(shí)，將客戶(hù)、銷(xiāo)售代理、供應(yīng)商、合作單位納入生產(chǎn)體系。企業(yè)與銷(xiāo)售代理、客戶(hù)、供應(yīng)商的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系。這種合作伙伴關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)的供應(yīng)鏈，這是精益生產(chǎn)的核心理念。

二是“敏捷制造“的想法。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇到特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴可能無(wú)法滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的要求。此時(shí)，企業(yè)將組織由特定供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，將供應(yīng)和合作單位視為企業(yè)的一部分，使用“同步工程”組織生產(chǎn)，在最短的時(shí)間內(nèi)將新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，始終保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這是“敏捷制造”的核心理念。

3、提前計(jì)劃和事中控制

ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃系統(tǒng)主要包括：主要生產(chǎn)計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃，這些計(jì)劃功能和價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。

另一方面，ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理相關(guān)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)方法可以自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，同時(shí)處理事務(wù)，保證資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。因此，根據(jù)財(cái)務(wù)資金的現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，進(jìn)一步追溯相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于材料信息的情況，便于實(shí)現(xiàn)事中的控制和實(shí)時(shí)決策。

此外，計(jì)劃、事務(wù)處理、控制和決策功能在整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)，需要最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛力和責(zé)任，過(guò)程和過(guò)程強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，充分發(fā)揮有機(jī)組織中每個(gè)人的主觀主動(dòng)性和潛力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳”組織結(jié)構(gòu)向“扁平”組織的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。

簡(jiǎn)而言之，隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，企云云ERP系統(tǒng)可以將許多先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中可以應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。