豎井天輪膠襯與木襯的對(duì)比分析

1、概況

多寶山銅礦位于黑龍江省嫩江縣北部地理坐標(biāo)東經(jīng)125°39北緯5029礦山始建于1970年生產(chǎn)能力為250t/d。

我礦是由一個(gè)坑口單一的井開拓。采用2.0m雙筒卷揚(yáng)機(jī)井架高度12m天輪直徑2.0m。原設(shè)計(jì)天輪襯是榆木制成。本文就提升鋼絲繩在天輪衛(wèi)固繩槽結(jié)冰等原因發(fā)生脫槽事故或天輪損壞等產(chǎn)生的沖擊負(fù)荷使鋼絲繩被拉斷進(jìn)行剖析。

2、天輪木襯潛在事故的可能性

2.1 木質(zhì)天輪質(zhì)地較硬再加之冬季寒冷 鋼絲繩發(fā)脆如果提升量又集中在某中段使此段鋼絲繩與天輪襯接觸過多容易造成斷繩。

2.2原設(shè)計(jì)對(duì)天輪槽的質(zhì)量有明確要求:天輪鑄成后如果有裂紋或有缺欠及沙眼補(bǔ)焊后級(jí)達(dá)不到要求天輪就不能使用”。用木質(zhì)襯就必須在天輪槽側(cè)下方開一個(gè)150mmx60mm的長(zhǎng)方形的孔來安裝襯木。這樣就嚴(yán)重的影響了天輪強(qiáng)度。

3、膠與木相比的優(yōu)越性

3.1由于膠襯有彈性在冬季寒冷的天氣即使卷揚(yáng)間歇時(shí)間長(zhǎng),也不會(huì)因結(jié)冰而脫槽的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲力度。蘭到位”是:-認(rèn)識(shí)到位。首先要提高對(duì)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的一體化和各國(guó)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)使用的需求，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高管理水平的需要。貫徹1S09000標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)停留在形式上更重要的是注重實(shí)效要把貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作為石化企業(yè)質(zhì)量管理的一次再?gòu)?qiáng)化再完善、再提高,是石化企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑之一。

二、培訓(xùn)到位。通過培訓(xùn)使全體員工真正理解認(rèn)識(shí)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓。培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)質(zhì)量管理理念的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化。這些理念包括:八項(xiàng)質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系的12項(xiàng)原理;兩項(xiàng)基本目標(biāo)即使顧客滿意和達(dá)到持續(xù)改進(jìn);四種方法，即系統(tǒng)的管理方法、過程方法基于事實(shí)的決策方法以及質(zhì)量管理體系方法。

三、措施到位。在具體建立質(zhì)量體系過程中要明確職責(zé)。提供充分的資源加大考核力度。

4、結(jié)合石化特點(diǎn)加強(qiáng)全過程的管理和控制

針對(duì)石化行業(yè)特點(diǎn)，真正提高企業(yè)質(zhì)量管理水平就必須抓住“個(gè)中心”、”個(gè)環(huán)節(jié)”、”個(gè)嚴(yán)格把關(guān)”。抓住 “個(gè)中心”:即抓住以過程控制為中心。石化行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較其他行業(yè)如機(jī)電行業(yè)具有更多的不確定性，質(zhì)量管理一定要自始至終圍繞過程控制這個(gè)中心,作為提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的主要途徑。

過程控制包括過程工藝控制、過程設(shè)備控制、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制。抓住"個(gè)環(huán)節(jié)”:即抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的銷售儲(chǔ)存和服務(wù)環(huán)節(jié)。石化行業(yè)所用的多是大宗原材料 往往批量進(jìn)貨進(jìn)貨檢驗(yàn)存在滯后期，旦檢驗(yàn)結(jié)果被判定為不合格,對(duì)生產(chǎn)工藝控制,產(chǎn)品質(zhì)量造成相當(dāng)大的影響。抓好采購(gòu)控制不僅是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且對(duì)生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量影響較大。

石化行業(yè)產(chǎn)品的特性決定了其銷售、儲(chǔ)存和服務(wù)是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節(jié)在建立文件化的質(zhì)量管理體系時(shí)要建立相應(yīng)的市場(chǎng)或顧客信息的收集、整理、反饋程序?yàn)橥晟瀑|(zhì)量管理體系和改進(jìn)質(zhì)量提供外部依據(jù)進(jìn)行蘭個(gè)嚴(yán)格把關(guān)”:

一是嚴(yán)格把好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及不合格品的控制關(guān)。包括原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等。

二是嚴(yán)格把好糾正和預(yù)防措施的控制關(guān)。

三是嚴(yán)格把好內(nèi)審和管理評(píng)審的控制關(guān)。進(jìn)行體系內(nèi)審和管理評(píng)審是促進(jìn)體系有效運(yùn)行的主要?jiǎng)恿χ?，是企業(yè)能否堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)、走持續(xù)發(fā)展道路的基礎(chǔ)和前提。確保質(zhì)量體系持久有效的運(yùn)行必須抓好內(nèi)審和管理評(píng)審的控制。

5、結(jié)束語

5.1 石化企業(yè)的質(zhì)量管理面對(duì)入世的挑戰(zhàn),應(yīng)全面引進(jìn)和推廣實(shí)施IS09000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證盡快與國(guó)際慣例接軌進(jìn)行不斷改進(jìn)和審核提高。

5.2石化企業(yè)要正確處理質(zhì)量管理和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合。

5.3石化企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理創(chuàng)新石化企業(yè)在貫徹執(zhí)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)過程中,應(yīng)做到 四不、三到位?！?/p>

5.4 石化行業(yè)應(yīng)針對(duì)自身特點(diǎn),圍繞 一個(gè)中心二個(gè)環(huán)節(jié)、三個(gè)嚴(yán)格把關(guān)”,加強(qiáng)全過程的管理和控制，才能提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

END

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