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崇左事業(yè)單位面試真題逐字稿

2023-09-01 18:07 作者:博士公考  | 我要投稿

2023年7月8日柳州事業(yè)單位面試題目

第一題:中國茶文化歷史悠久,能有大量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是現(xiàn)代年輕人不喜歡喝茶,更喜歡喝咖啡,茶消費(fèi)在年輕人中比較寂寥,你怎么看?

1-中國茶文化是優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一,不僅能彰顯古人智慧,也能讓品茶之人放松心境,有利健康,是我們青年應(yīng)該繼承和弘揚(yáng)的優(yōu)秀文化。

2-事實(shí)上,相對于咖啡而言,飲茶需要更多的工具和更繁瑣的程序,在一個(gè)快節(jié)奏的發(fā)展社會里,這無疑讓傳統(tǒng)茶藝被年輕人忽視,但并不是說年輕人不喜歡喝茶,因?yàn)榇蠼稚鲜峙醯哪滩杈褪侨谌肓瞬璧孽r香,沒有茶香奶茶就不是奶茶了,所以中國的茶,正在以另一種形式存在和發(fā)展著。

3-所以,要更好弘揚(yáng)中國茶文化,念好中中國的“茶經(jīng)”我覺得需要你我他齊心協(xié)力方能破局:

一方面,研發(fā)和推廣簡化飲茶的工藝和程序,唐宋元明清的飲茶技術(shù)也在不斷創(chuàng)新發(fā)展,當(dāng)下更是如此,要使得茶符合當(dāng)下快節(jié)奏的生活,便攜沖泡飲用才能吸引更多人喜好。

第二方面,將茶文化融入更多的飲食之中,類似奶茶、蛋糕等大眾喜聞樂見的產(chǎn)品之中,這樣就能拉動(dòng)大量的茶葉產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)山村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三方面,在茶葉種植和制作環(huán)節(jié),地方政府應(yīng)該嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),讓優(yōu)質(zhì)的茶葉推送在市場之中,特別是重視規(guī)?;?、規(guī)范化生產(chǎn),這樣不僅能滿足國內(nèi)市場,對于國外而言也大有裨益。

第五方面,念好茶文化這個(gè)經(jīng),還需我們一代又一代的年輕人接力傳遞,因此,將茶文化選入中小學(xué)教材之中,讓孩子們從小都耳濡目染,長大后自然就能成為我們優(yōu)秀茶文化的傳承者。

2023年7月8日崇左事業(yè)單位面試題目   ? ? ? ?

第二題:本地政府正積極向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型,提高群眾滿意度?,F(xiàn)正在開展“群眾評”宣傳工作,讓群眾對掃碼辦事的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),如果讓你入戶宣傳,你會怎么做?

1-先向領(lǐng)導(dǎo)了解此次入戶宣傳周期是多長,負(fù)責(zé)多少個(gè)村或者社區(qū),以及協(xié)同人員有多少等,這樣才能更有效做好后續(xù)的安排。

2-自己提前了解好評價(jià)系統(tǒng)的下載和操作,以便后續(xù)幫助群眾參與評價(jià)。

3-與地方的村委取得聯(lián)系,請他們協(xié)助幫忙引導(dǎo)工作人員入戶做好宣傳和群眾評價(jià)事情。

4-與群眾溝通過程中耐心將講解服務(wù)評價(jià)事宜,并告訴他如何操作手機(jī)進(jìn)行評價(jià),在評價(jià)過程中尊重群眾意見,不影響評價(jià)的科學(xué)性。

5-在進(jìn)行評價(jià)過程之中,也請村干或者同事幫忙做好拍照工作,以便后續(xù)工作的總結(jié)用上。

6-評價(jià)工作結(jié)束后,做好此次活動(dòng)的總結(jié),其中包括此次參與評價(jià)群眾人數(shù)、村落個(gè)數(shù)等,并附上工作照片。

第三題:本地開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng),要檢查樓道安全,清理樓道垃圾。王大爺不配合清理工作,說自己家的東西為什么不能放在自家過道里,工作人員小李與王大爺發(fā)生沖突,王大爺要拿棍子打小李,如果你是帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,你會怎么處理?


1-要求小李迅速退場,自己對下屬的魯莽行為表示歉意,平復(fù)王大爺情緒。

2-告訴王大爺,清理樓道垃圾也是為了大家健康著想,特別是樓中的小朋友,抵抗力弱,垃圾放置走廊容易滋生細(xì)菌,容易造成小朋友生病。

3-對于樓道堆放的物品,請大爺知道樓道一方面是公共用地,另一方面,堆放物品屬于消防安全隱患,并用身邊具體案例說明行為的危害。

4-如果大爺?shù)淖优诟浇习?,也可以電話?lián)系他們一起幫忙做好大爺?shù)乃枷牍ぷ?,配合好我們此次的文明建設(shè)活動(dòng)。

5-如果家中可以放置堆放物品則和工作人員一起幫忙整理,如果家中難以放置,則看一下小區(qū)是否有空余的地方,暫時(shí)借放一下,相信通過自己和同事的幫助一定能很好解決這個(gè)問題的。

第四題:領(lǐng)導(dǎo)安排你和小張共同完一個(gè)案例分析總結(jié)工作,但他態(tài)度拖沓,工作條理不清,不配合工作。你和他溝通工作,他還有些不耐煩,你會怎么和他溝通?

1-和小張了解一下他對這個(gè)任務(wù)的看法,這樣才能有針對性的解決他存在的問題,如果是他工作太忙沒精力完成這些任務(wù),自己則可以主動(dòng)承擔(dān)更多任務(wù),比如案例的主體制作,他負(fù)責(zé)校對即可。

2-溝通過程中發(fā)現(xiàn)小張對工作重視意識不夠則說明該案例可能要用在的具體場合,不僅領(lǐng)導(dǎo)要用,同事也在看,于個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)于眾人的同事而言,我們都需要打起精神對待。

3-溝通過后,兩人對工作案例制作的工序進(jìn)行分工,分工明確才能各司其職。每完成一個(gè)步驟則進(jìn)行核對,相互檢查,確保案例工作保質(zhì)保量推進(jìn)。




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