管理學(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)二
一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分)
試題 1
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的(?? )特征。
選擇一項(xiàng):
a.
綱領(lǐng)性
b.
長遠(yuǎn)性
c.
客觀性?
d.
全局性
恭喜您,答對(duì)了。
反饋
正確答案:全局性
正確答案是:全局性
試題 2
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施,為了使其得以順利執(zhí)行,必須(? ),以明確每一階段的任務(wù)。
選擇一項(xiàng):
a.
編制具體的行動(dòng)計(jì)劃
恭喜您,答對(duì)了。
b.
進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整
c.
進(jìn)行目標(biāo)分解
d.
進(jìn)行方案分解
反饋
編制具體的行動(dòng)計(jì)劃
試題 3
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言,可口可樂公司采用的是(?? )。
選擇一項(xiàng):
a.
多元化發(fā)展戰(zhàn)略
b.
一體化發(fā)展戰(zhàn)略
c.
密集型發(fā)展戰(zhàn)略
恭喜您,答對(duì)了。
d.
穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
反饋
正確答案:密集型發(fā)展戰(zhàn)略
正確答案是:密集型發(fā)展戰(zhàn)略
試題 4
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主,后來又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線,這是(? )的發(fā)展戰(zhàn)略。
選擇一項(xiàng):
a.
復(fù)合多元化
b.
無關(guān)聯(lián)多元化
c.
關(guān)聯(lián)多元化
恭喜您,答對(duì)了。
d.
一元化
反饋
正確答案:關(guān)聯(lián)多元化
正確答案是:關(guān)聯(lián)多元化
試題 5
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策,屬于(??? )。
選擇一項(xiàng):
a.
確定型決策
b.
程序化決策
恭喜您,答對(duì)了。
c.
風(fēng)險(xiǎn)型決策
d.
日常管理決策
反饋
正確答案:程序化決策
正確答案是:程序化決策
試題 6
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
(?? )決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。
選擇一項(xiàng):
a.
決策樹法
b.
頭腦風(fēng)暴法
恭喜您,答對(duì)了
c.
萊普勒斯法
d.
哥頓法
反饋
正確答案:頭腦風(fēng)暴法
正確答案是:頭腦風(fēng)暴法
試題 7
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
某公司的固定成本為300萬元,單位可變成本為40元,產(chǎn)品單位售價(jià)為55元,那么,當(dāng)該企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到20萬件時(shí),其總成本為(? )萬元。
選擇一項(xiàng):
a.
11000
b.
1010
c.
110
d.
1100
恭喜您,答對(duì)了。
反饋
正確答案:1100
正確答案是:1100
試題 8
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品,有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇,各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:單位:萬元
?????? 市場狀態(tài)
??? 損益值
方案
暢銷
一般
滯銷
甲
65
45
40
乙
80
50
0
丙
120
40
-40
那么,用冒險(xiǎn)法選取的最優(yōu)方案為(?? )。
選擇一項(xiàng):
a.
丙
恭喜您,答對(duì)了。
b.
乙
c.
甲和乙
d.
甲
反饋
正確答案:丙
正確答案是:丙
試題 9
錯(cuò)誤
得分 0/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
在管理學(xué)中,組織的靜態(tài)方面含義就是(?? )。
選擇一項(xiàng):
a.
責(zé)權(quán)利關(guān)系
很遺憾,回答錯(cuò)誤。
b.
人事關(guān)系
c.
組織結(jié)構(gòu)
d.
組織目標(biāo)
反饋
正確答案:組織結(jié)構(gòu)
正確答案是:組織結(jié)構(gòu)
試題 10
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的(? )原則。
選擇一項(xiàng):
a.
分級(jí)管理
b.
分工與協(xié)作
c.
彈性結(jié)構(gòu)?
d.
責(zé)權(quán)利對(duì)等
恭喜您,答對(duì)了。
反饋
正確答案:責(zé)權(quán)利對(duì)等
正確答案是:責(zé)權(quán)利對(duì)等
試題 11
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
以下組織結(jié)構(gòu)形式中,(?? )最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。
選擇一項(xiàng):
a.
直線職能制結(jié)構(gòu)
b.
矩陣制結(jié)構(gòu)
恭喜您,答對(duì)了。
c.
職能制結(jié)構(gòu)
d.
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
反饋
正確答案:矩陣制結(jié)構(gòu)
正確答案是:矩陣制結(jié)構(gòu)
試題 12
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù),從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時(shí)科研小組,任務(wù)完成后小組自動(dòng)解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是(? )。
選擇一項(xiàng):
a.
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
b.
矩陣制組織結(jié)構(gòu)
恭喜您,答對(duì)了。
c.
直線制組織結(jié)構(gòu)?
d.
職能制組織結(jié)構(gòu)
反饋
正確答案:矩陣制組織結(jié)構(gòu)
正確答案是:矩陣制組織結(jié)構(gòu)
試題 13
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的( )原則。
選擇一項(xiàng):
a.
因人設(shè)職
b.
量才使用
恭喜您,答對(duì)了。
c.
任人唯賢
d.
因事?lián)袢?/span>
反饋
正確答案:量才使用
正確答案是:量才使用
試題 14
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式,它屬于(?? )。
選擇一項(xiàng):
a.
上級(jí)考評(píng)
b.
專家考評(píng)
c.
群眾考評(píng)
d.
自我考評(píng)
恭喜您,答對(duì)了。
反饋
正確答案:自我考評(píng)?
正確答案是:自我考評(píng)
試題 15
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培養(yǎng)管理人員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即(??? )。
選擇一項(xiàng):
a.
臨時(shí)提升
b.
職務(wù)輪換
恭喜您,答對(duì)了。
c.
有計(jì)劃的提升
d.
委以助手職務(wù)
反饋
正確答案:職務(wù)輪換
正確答案是:職務(wù)輪換
試題 信息
標(biāo)記試題
信息文本
二、多項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分。)
試題 16
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
“戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
戰(zhàn)術(shù)
b.
科學(xué)
c.
方法
d.
藝術(shù)
反饋
正確答案:科學(xué) ?藝術(shù)
正確答案是:科學(xué), 藝術(shù)
試題 17
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
確定組織的宗旨應(yīng)避免(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
空泛
b.
語言晦澀
c.
表述過長
d.
狹窄
反饋
正確答案:狹窄 ?空泛 ? ??
正確答案是:狹窄, 空泛
試題 18
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí),需要考慮的問題有:(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
b.
公司是否擁有優(yōu)勢資源
c.
該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
d.
該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
反饋
正確答案:該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力 ?公司是否擁有優(yōu)勢資源 ?該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
正確答案是:該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力, 公司是否擁有優(yōu)勢資源, 該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
試題 19
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
組織的總體戰(zhàn)略主要有下列幾種類型:(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
規(guī)模型戰(zhàn)略
b.
收縮型戰(zhàn)略
c.
穩(wěn)定型戰(zhàn)略
d.
發(fā)展型戰(zhàn)略
反饋
正確答案:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ?收縮型戰(zhàn)略 ?發(fā)展型戰(zhàn)略
正確答案是:穩(wěn)定型戰(zhàn)略, 收縮型戰(zhàn)略, 發(fā)展型戰(zhàn)略
試題 20
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
目前,新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于(?? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
復(fù)合多元化
b.
無關(guān)聯(lián)多元化
c.
關(guān)聯(lián)多元化
d.
同心多元化
反饋
正確答案:無關(guān)聯(lián)多元化 ?復(fù)合多元化
正確答案是:無關(guān)聯(lián)多元化, 復(fù)合多元化
試題 21
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在(? )等方面,有一定的關(guān)聯(lián)性。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
產(chǎn)品的核心技術(shù)
b.
銷售渠道
c.
顧客基礎(chǔ)
d.
生產(chǎn)系統(tǒng)
反饋
正確答案:生產(chǎn)系統(tǒng) ?產(chǎn)品的核心技術(shù) ?顧客基礎(chǔ) ?銷售渠道
正確答案是:生產(chǎn)系統(tǒng), 產(chǎn)品的核心技術(shù), 顧客基礎(chǔ), 銷售渠道
試題 22
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬于(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
日常管理決策
b.
業(yè)務(wù)性決策
c.
職能性決策
d.
戰(zhàn)術(shù)性決策
反饋
正確答案:業(yè)務(wù)性決策 ?日常管理決策?
正確答案是:業(yè)務(wù)性決策, 日常管理決策
試題 23
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有:(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
盈虧平衡點(diǎn)法
b.
德爾菲法
c.
哥頓法
d.
頭腦風(fēng)暴法
反饋
正確答案:德爾菲法 ?頭腦風(fēng)暴法 ?哥頓法? ?
正確答案是:德爾菲法, 頭腦風(fēng)暴法, 哥頓法
試題 24
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法,其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個(gè)基本點(diǎn),即(?? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
預(yù)測
b.
反饋
c.
函詢
d.
決策
反饋
正確答案:函詢 ?反饋?
正確答案是:函詢, 反饋
試題 25
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(? )都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
職責(zé)的規(guī)定
b.
利潤的高低
c.
組織的部門機(jī)構(gòu)
d.
職位的安排
反饋
正確答案:組織的部門機(jī)構(gòu) ?職責(zé)的規(guī)定 ?職位的安排
正確答案是:組織的部門機(jī)構(gòu), 職責(zé)的規(guī)定, 職位的安排
試題 26
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作(??? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
W型結(jié)構(gòu)
b.
產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
c.
多部門結(jié)構(gòu)
d.
M型結(jié)構(gòu)
反饋
正確答案:M型結(jié)構(gòu) ?多部門結(jié)構(gòu) ?產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
正確答案是:M型結(jié)構(gòu), 多部門結(jié)構(gòu), 產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
試題 27
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢,它(?? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)
b.
下屬有靈活的自主權(quán)
c.
分工非常細(xì)密
d.
注重專業(yè)化管理
反饋
正確答案:保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn) ?分工非常細(xì)密 ?注重專業(yè)化管理
正確答案是:保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn), 分工非常細(xì)密, 注重專業(yè)化管理
試題 28
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)該是(? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
對(duì)組織忠誠的人
b.
有知識(shí)的人
c.
有能力的人
d.
有職位的人
反饋
正確答案:有知識(shí)的人 ?有能力的人 ?對(duì)組織忠誠的人
正確答案是:有知識(shí)的人, 有能力的人, 對(duì)組織忠誠的人
試題 29
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素:(??? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位
b.
組織成員發(fā)展的需要
c.
管理人員的流動(dòng)率
d.
組織發(fā)展的需要
反饋
正確答案:組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位 ?管理人員的流動(dòng)率 ?組織發(fā)展的需要
正確答案是:組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位, 管理人員的流動(dòng)率, 組織發(fā)展的需要
試題 30
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
管理人員的內(nèi)部提升機(jī)制具有一定的優(yōu)勢,比如:(?? )。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
a.
調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性
b.
被聘者可以迅速展開工作
c.
保證選聘工作的準(zhǔn)確性
d.
吸收外部人才
反饋
正確答案:調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性 ?吸收外部人才 ?保證選聘工作的準(zhǔn)確性 ?被聘者可以迅速展開工作
正確答案是:調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性, 吸收外部人才, 保證選聘工作的準(zhǔn)確性, 被聘者可以迅速展開工作
試題 信息
標(biāo)記試題
信息文本
三、判斷正誤(每小題2分,共20分)
試題 31
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
目標(biāo)和目的就是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景而設(shè)定的一套中短期的定性指標(biāo)。(? )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“錯(cuò)”。
試題 32
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。(? )?
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 33
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
組織實(shí)施穩(wěn)定型戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。(? )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“錯(cuò)”。
試題 34
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。(? )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“錯(cuò)”。
試題 35
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
相對(duì)于個(gè)人決策,群體決策的效率較低。(? )?
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 36
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法,兩種方法一正一反,若運(yùn)用得當(dāng),可以起到互補(bǔ)作用。(? )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 37
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
組織發(fā)展是管理層的事,與普通員工無關(guān)。(? )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“錯(cuò)”。
試題 38
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
考評(píng)方法和考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理與否,直接影響了管理人員考評(píng)結(jié)果的合理與否。(? )?
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 39
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
貢獻(xiàn)考評(píng)是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。( )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 40
正確
得分 2/2 分
標(biāo)記試題
試題正文
管理人員要與各種人相處,可能遭遇各種事件,因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。( )
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確答案是“對(duì)”。
試題 信息
標(biāo)記試題
信息文本
四、案例分析(20分)
試題 41
完成
滿分20
標(biāo)記試題
試題正文
準(zhǔn)確決策與盲目投資
??? 大平陶瓷廠是一家中型企業(yè),由于種種原因,2013年停產(chǎn)近一年,虧損2500萬元,瀕臨倒閉。2014年初,鄭丙坤出任廠長。面對(duì)停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面,老鄭認(rèn)真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革人手,把科室及分廠的管理人員減掉3/4,充實(shí)到生產(chǎn)第一線,形成一人多用、一專多能的治廠隊(duì)伍。老鄭還在全廠推行了“一廠多制”的經(jīng)營方式:對(duì)生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品的一、二分廠,采取“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一財(cái)務(wù))的管理方法;對(duì)墻地磚分廠實(shí)行股份制改造;對(duì)特種耐火材料廠實(shí)行租賃承包。???
??? 改制后的企業(yè)像開足馬力的列車急速運(yùn)行,逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場的劣勢,從而嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。有人主張貪大求洋,貸巨款上大項(xiàng)目;有人建議投資上千萬元再建一條大規(guī)模的輥道窯生產(chǎn)線,顯示一下新班子的政績。老鄭根據(jù)職工代表大會(huì)的建議,果斷決定將生產(chǎn)成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)品質(zhì)量差的86米明焰煤燒隧道窯扒掉,建成98米隔焰煤燒隧道,并對(duì)一分廠的兩條老窯進(jìn)行了技術(shù)改造,結(jié)果僅花費(fèi)不足500萬元,便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。目前該廠已形成年產(chǎn)800萬件衛(wèi)生瓷、200萬平方米墻地磚、5000噸特種耐火材料三大系列200多個(gè)品種的生產(chǎn)能力。2015年,國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛上高檔衛(wèi)生瓷,廠內(nèi)外也有不少人建議趕“潮流”。對(duì)此,鄭廠長沒有盲目決策,而是冷靜地分析了行情,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查論證,認(rèn)為中低檔瓷的國內(nèi)市場潛力很大,一味上高檔產(chǎn)品不符合國情。于是,該廠新上了20多個(gè)中低檔產(chǎn)品,這些產(chǎn)品一投入市場便成了緊俏貨。目前新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例已提高到60%以上。
??? 與大平陶瓷廠形成鮮明對(duì)比的是,上佳陶瓷公司,該公司也是一家中型企業(yè),20世紀(jì)90年代初,它曾是全省建材行業(yè)三面紅旗之一。然而近年來在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,由于盲目輕率,導(dǎo)致企業(yè)重大決策失誤,使這家原本紅紅火火的企業(yè)債臺(tái)高筑。
??? 2010年,該公司原計(jì)劃投資1200萬元建立大斷面窯生產(chǎn)線,但是為趕市場潮流,公司管理層不經(jīng)論證就將其改建為輥道窯生產(chǎn)線,共投資1700萬元。由于該生產(chǎn)線建成時(shí)市場潮流已過,因此投產(chǎn)后公司一直虧損。在產(chǎn)銷無望的情況下,只好重新投入1000多萬元再建大斷面窯,使公司元?dú)獯髠瑐_(tái)高筑,僅欠銀行貸款就達(dá)3000多萬元。五年來,該公司先后做出失誤的重大經(jīng)營決策六項(xiàng),資產(chǎn)損失近千萬元。
大平陶瓷廠由衰變強(qiáng)和上佳陶瓷公司由強(qiáng)變衰形成了強(qiáng)烈的反差對(duì)比。
問題:
1.決策包括哪些基本活動(dòng)過程?其中的關(guān)鍵步驟是什么? (8分)
2.案例中兩家企業(yè)形成鮮明對(duì)比的原因是什么?? (6分)
3.科學(xué)決策需要注意哪些問題? (6分)
1.決策包括哪些基本活動(dòng)過程?其中的關(guān)鍵步驟是什么? (8分)
答:決策過程:識(shí)別問題--確定決策目標(biāo)--擬定可行方案--分析評(píng)價(jià)方案--選擇方案--實(shí)施方案
關(guān)鍵步驟是選擇方案。
2.案例中兩家企業(yè)形成鮮明對(duì)比的原因是什么?? (6分)
答:決策的正確與否是兩家企業(yè)的發(fā)展形成反差的原因。
3.科學(xué)決策需要注意哪些問題? (6分)
答:科學(xué)性的決策,要求決策者準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展變化規(guī)律,并采取科學(xué)的程序和方法,做出符合事物發(fā)展規(guī)律的決策。
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答案:(本答案要點(diǎn)僅供參考)
1.決策包括哪些基本活動(dòng)過程?其中的關(guān)鍵步驟是什么?(8分)
決策過程:識(shí)別問題--確定決策目標(biāo)--擬訂可行方案—分析評(píng)價(jià)方案--選擇方案--實(shí)施方案
關(guān)鍵步驟是選擇方案。
2.案例中兩家企業(yè)形成鮮明對(duì)比的原因是什么? (6分)
決策的正確與否是兩家企業(yè)的發(fā)展形成反差的原因。
3.科學(xué)決策需要注意哪些問題? (6分)
科學(xué)性的決策,要求決策者準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展變化規(guī)律,并采取科學(xué)的程序和方法,做出符合事物發(fā)展規(guī)律的決策。
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