“變質(zhì)”的維他奶集團，得到了其應(yīng)有的報應(yīng)。

11月25日，維他奶國際集團有限公司發(fā)布了截至9月30日止6個月的2022財年中報。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，在中報財報期內(nèi)，維他奶集團實現(xiàn)營收36.04億港元，同比下降18%；實現(xiàn)凈利潤3280.4萬港元，同比下降95.1%。

對于維他奶，或許很多人的記憶還停留在7月份維他奶的錯誤行為上；而事實上，維他奶集團中報業(yè)績大幅下降，也確實是受到了7月份事件的影響。

關(guān)于中報業(yè)績大幅下降的原因，維他奶的回應(yīng)是“由于7月份維他奶國際的產(chǎn)品在旺季被部分KA渠道下架所致”。具體數(shù)據(jù)方面，財報期內(nèi)維他奶在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)虧損達到3300萬港元，去年同期則是盈利了7.43億港元。

作為國內(nèi)大型的飲料集團之一，維他奶集團的處境顯然并不樂觀；“變質(zhì)”的維他奶集團，又將何去何從？

起于救國助民，維他奶集團的前世今生

維他奶集團的創(chuàng)始人為羅桂祥，出生于1910年，是廣東梅州人。

1920年，時年10歲的羅桂祥跟隨父母移民到了馬來西亞；隨后，羅桂祥考取到了香港大學(xué)，來到香港大學(xué)讀書的羅桂祥在畢業(yè)后選擇定居在了香港。

1938年，抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，由于戰(zhàn)爭的原因，許多廣東的難民涌入香港；當時，年輕的羅桂祥也參加了拯救難民的工作，看到許多難民吃不飽穿不暖，很多人甚至因為營養(yǎng)不良引發(fā)了各種疾病，羅桂祥十分擔憂。

“怎樣才能為難民們增加營養(yǎng)呢？”羅桂祥一直在思考著這個問題。偶然的一次機會，羅桂祥在上海參加學(xué)術(shù)會議時聽到題目為“大豆——中國之?！钡难葜v，才知道原來中國人廣泛食用的大豆含有可以媲美牛奶的營養(yǎng)，于是羅桂祥決定把大豆做成豆奶，為老百姓增加營養(yǎng)。

就這樣，“維他豆奶”誕生了。而隨著豆奶在香港被越來越多人接受，羅桂祥索性開起了公司，1940年，羅桂祥拿著好不容易湊起來的1.5萬元港幣，成立了維他奶公司，專營豆奶方面的生意。

不過，維他奶公司在成立后也并非一帆風順，由于技術(shù)落后的原因，早期的維他奶并沒有經(jīng)過消毒殺菌處理，很容易變質(zhì)，再加上交通不便、只能由售貨員以自行車逐戶派送，剛開始的維他奶每天的銷量只有1000瓶左右。

后來，經(jīng)過技術(shù)的改良，維他奶的保質(zhì)期慢慢延長，其銷量才開始增長；而隨著大環(huán)境的逐漸穩(wěn)定，羅桂祥開始引入外國先進的生產(chǎn)設(shè)備，維他奶開始快速擴張。到1990年時，維他奶集團已經(jīng)成為香港本土最大的飲料品牌，年銷售額達到了6億多，規(guī)模及其龐大。

1995年，羅桂祥在香港去世，其多個兒子繼承了家業(yè)，并帶領(lǐng)維他奶集團走出了香港，走向了市場更加龐大的內(nèi)地。

如今，維他奶已經(jīng)成為了國內(nèi)大型的飲料集團之一，除了維他奶之外，其還有檸檬茶、菊花茶等多款產(chǎn)品，根據(jù)其2020年的財報數(shù)據(jù)顯示，其總營收在2020年達到了75.2億港元。

維他奶“變質(zhì)”，股價、業(yè)績被雙殺

隨著7月份維他奶的錯誤行為，維他奶集團的聲譽一落千丈。

許多消費者認為維他奶集團是典型的“從內(nèi)地掙錢，又和內(nèi)地唱反調(diào)”，于是紛紛抵制維他奶集團的產(chǎn)品，甚至還發(fā)生了經(jīng)銷商集體下架產(chǎn)品的情況；雖然沒過多久維他奶集團發(fā)布了澄清的聲明，經(jīng)銷商也重新上架了維他奶的產(chǎn)品，但無奈消費者已經(jīng)有了抵觸的情緒，維他奶集團的業(yè)績一落千丈。

具體數(shù)據(jù)方面，根據(jù)其11月25日披露的數(shù)據(jù)顯示，在中報財報期內(nèi)，維他奶集團實現(xiàn)營收36.04億港元，同比下降18%；實現(xiàn)凈利潤3280.4萬港元，同比下降95.1%，業(yè)績下滑十分明顯。

而其業(yè)績下降的原因，則和內(nèi)地市場銷量大幅下滑有關(guān)。根據(jù)財報顯示，維他奶集團內(nèi)地的業(yè)務(wù)占營收達到了60%以上，上半年維他奶在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)虧損達到3300萬港元，去年同期則是盈利了7.43億港元。

當然，除了業(yè)績下滑之外，維他奶集團的股價也是持續(xù)走低。

截至11月27日的數(shù)據(jù)顯示，維他奶集團股價報收17.38港元，總市值為186億港元；而其2月份時股價還有36港元，換而言之，不過短短9個月的時間，維他奶集團的股價就慘被腰斬。

不難看出，“變質(zhì)”的維他奶集團，處境并不樂觀。

維他奶何去何從？

實際上，維他奶早就已經(jīng)面臨著業(yè)績瓶頸。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2020年4月-9月，維他奶集團的收入就出現(xiàn)了6%的下滑，但凈利潤在各種補助的情況下實現(xiàn)了增長。

具體數(shù)據(jù)方面，在凈利潤中有8%的經(jīng)營利潤增長來自于政府補貼，如果沒有了這一項補貼，其實際經(jīng)營利潤為下降21%。

此外，維他奶集團還面臨著地區(qū)發(fā)展不平衡、競爭日趨激烈的情況。

根據(jù)媒體報道，目前，維他奶集團主要的生產(chǎn)基地布局在深圳、上海、武漢、佛山等南方城市，其產(chǎn)品的主要銷售地也是在南方城市，而北方并沒有生產(chǎn)基地，銷售額也非常低，地區(qū)發(fā)展不平衡的情況十分明顯。

而且，作為豆奶行業(yè)的龍頭企業(yè)，維他奶集團的對手也越來越多。

根據(jù)媒體報道，目前國際巨頭可口可樂、雀巢，國內(nèi)企業(yè)維維、九陽等都在布局豆奶制品，且滲透率都在不斷增加，維他奶面臨的競爭也愈發(fā)激烈。毫無疑問，在業(yè)績見頂、區(qū)域發(fā)展不平衡、緊張日趨激烈的大背景下，維他奶集團的前路充滿了挑戰(zhàn)；再加上7月份的錯誤言論，維他奶集團的聲譽一落千丈，處境可謂難上加難，前景不容樂觀。