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王興投資3600萬的元宇宙,BlockCity到底牛在哪?

2023-06-17 17:11 作者:走到哪算哪吧  | 我要投稿

前不久,BlockCity區(qū)塊城市官方公眾號發(fā)布了一篇會議記錄,是其創(chuàng)始人徐志翔與20位用戶代表互動交流的內(nèi)容,除了談到有關(guān)BlockCity定位與發(fā)展的問題外,徐志翔也對元宇宙、DAO、AI和Web3等概念發(fā)表了看法,其中很多觀點與眾不同,引起了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

企查查:區(qū)塊城市(北京)科技有限公司

在被問到BlockCity作為元宇宙產(chǎn)品有何創(chuàng)新時,徐志翔闡述了三點:DID、DAO和人人可用;作為被王興投資3600萬元、占股18%的元宇宙項目,BlockCity到底有何特別之處,我們不妨直接看看其創(chuàng)始人是如何說的;

(查看原文可去BlockCity官方公眾號,共有30多個問答,我這只是搬運了其中一個;)

宋海達:我是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的,BlockCity真的不拘一格,能否請徐總再說說,作為一個元宇宙產(chǎn)品,它有哪些創(chuàng)新的點?


徐志翔:這個問題問得好,我也很想回答好,但恐怕又得要長篇大論了。

BlockCity相比其他元宇宙產(chǎn)品與眾不同的地方,主要有三點:DID、DAO和人人可用;

倒不是說這三個點算多么了不起的創(chuàng)新,而是說它們共同構(gòu)成了BlockCity這個元宇宙獨有的價值和特色,也是我們在元宇宙探索之路上目前的主要收獲吧;


1、DID——去中心化數(shù)字身份

BlockCity將區(qū)塊加編號作為所有用戶進入元宇宙的DID,是我們整個產(chǎn)品設計的核心;

區(qū)塊代表了用戶的身份賬號,具有可選擇、唯一性和差異化,可簡單獲取和識別記憶,且安全穩(wěn)定、永久有效、不可篡改;區(qū)塊本身又是一種NFT,也就是非同質(zhì)化通證,具有基礎價值和稀缺性,可流通、可增值,同時還有個性化展示、廣告宣傳、操作入口等功能性特點;

正因為采用了區(qū)塊作為賬號,用戶加入既無需綁定郵箱手機注冊,也無需實名認證和繁瑣的流程;

相比傳統(tǒng)的用戶賬號、區(qū)塊鏈的加密數(shù)字錢包、更專業(yè)的哈希值地址等,BlockCity的DID解決方案不僅簡單直觀地實現(xiàn)了去中心化,也從根本上解決了用戶隱私安全問題;

所有這些特點和優(yōu)勢渾然一體,其實不是特意設計出來的,完全就是機緣巧合。

DID是每個去中心化的元宇宙都必須首要解決好的問題,但客觀上來說,也是極具挑戰(zhàn)的難題;

一個DID,最好能同時具有用戶賬號、身份、資產(chǎn)、信用等屬性和便捷性、安全性、流通性等特征,業(yè)內(nèi)通常的思路是采用區(qū)塊鏈技術(shù),用加密數(shù)字錢包來綁定DID或作為DID;別的問題先不說,這會導致使用產(chǎn)品需要專業(yè)認知或較高的學習成本,注定難以走向大眾,而如果用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的賬號模式,要想實現(xiàn)去中心化就還得另加解決方案,無疑又會增加DID使用和管理的復雜度;

而在BlockCity,每個區(qū)塊就是一個堪稱完美的DID,但用戶是完全感知不到DID這個概念的,也根本不需要理解這個概念,這才是我們最想要的、顯然也是最理想的效果。

很慶幸,我們在DID方案上的這種創(chuàng)新和突破,是可遇不求的,它來自我們過去創(chuàng)業(yè)11年做51230的靈感。


2、DAO——去中心化自治組織

我剛才說DID重要且難解決好,其實一個真正的元宇宙,最難解決好、也是必須要解決好的,還是用戶之間的關(guān)系,以及用戶和平臺之間的關(guān)系,這兩種關(guān)系也決定了每一個元宇宙、包括BlockCity的價值與發(fā)展空間;

如果元宇宙的基本特征理應包括去中心化,那DAO,或叫去中心化自治組織,就能完美定義好上述兩種關(guān)系,我想也只有DAO才能做到,簡而言之就是:用戶人人平等,長期利益與共,官方最好消失,全由用戶自治。

我們認為DAO才是元宇宙不變的基礎和核心,并堅定不疑地選擇將DAO作為我們切入、發(fā)展元宇宙的方向和路徑,BlockCity的母公司取名為「到達未來(海南)元宇宙科技有限公司」,就是特意選了「DAO達未來」的諧音,BlockCity要圍繞DAO來打造一個面向未來的元宇宙,并讓人人都可加入BlockCity、開啟元宇宙生涯,一起創(chuàng)造和到達未來;

當然,DAO也是Web3時代最重要的概念和應用,是區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展所帶來的必然趨勢,而BlockCity除了提供以每個城市組織為形式的DAO的豐富體驗,同時還是DAO的開放平臺,即BlockCity可供所有人免費創(chuàng)建城市組織,來輕松發(fā)起和運營各種DAO;

從志同「DAO」合,到面面俱「DAO」,是BlockCity元宇宙發(fā)展的必經(jīng)之路。

有人說DAO一定得采用區(qū)塊鏈技術(shù),認為沒有上鏈就一定不是DAO,這個我從來不去辯解,口舌之爭毫無意義;

我們把DAO的模式巧妙融入和運用在BlockCity,讓用戶能直接體驗DAO的獨特優(yōu)勢和魅力,目前沒發(fā)現(xiàn)大的弊端和問題,我認為這就是可行的、也是務實的創(chuàng)新,技術(shù)的價值在于應用,能落地的概念才有意義。

也有人把DAO作為圈錢騙錢的幌子,本質(zhì)上就是資金盤、割韭菜,可總有人上當,那怪誰呢,吹得天花亂墜的概念,毫無實際應用價值、無法測試體驗的東西,你偏要信它,去交智商稅,騙子就是抓住了有的人不懂、卻自以為懂或妄想一夜暴富的心理;

BlockCity所提供的DAO的模式、體驗和DAO的開放平臺服務,都已經(jīng)基本成型,但還會不斷完善,我很清楚,這是我們能否成為偉大的元宇宙公司很關(guān)鍵的一點;

我們用幕后中心化的運營支撐,來打造以DAO為核心的BlockCity,呈現(xiàn)一個去中心化的元宇宙世界,這是不拘一格的做法,也是難以模仿的創(chuàng)新,看似平常無奇,卻恰是我們的護城河;

因為要解決好元宇宙中的DAO,極其不易,而沒有了DAO,可能就成為不了真正意義上的元宇宙。


3、人人可用

我們慶幸在BlockCity創(chuàng)辦之初,就明智地決定采取“農(nóng)村包圍城市”的策略,沒有從沉浸式體驗切入,也沒有急于上區(qū)塊鏈,而是堅持圍繞“人人都可加入,人人都想加入”這兩個宗旨、來策劃打造產(chǎn)品和商業(yè)模式,將創(chuàng)新和務實牢牢結(jié)合在一起,事實證明,我們走在了正確的路上。

既然BlockCity呈現(xiàn)的元宇宙是一個完全和現(xiàn)實平行的虛擬世界,那這個世界就理應向所有人開放,誰都可以輕松進入,而沒有任何使用門檻;

為了實現(xiàn)“人人都可加入”,我們在產(chǎn)品設計和體驗上追求極簡,把復雜的技術(shù)和功能隱藏在無形之中,雖然BlockCity是完全獨創(chuàng)型的產(chǎn)品,其背后的構(gòu)造也算得上精密而龐大,但用戶的學習使用成本應該足夠低了,對吧?

那也許有人會問,為什么要收費,區(qū)塊全免費才是完全沒門檻??;

我可以回答你,如果區(qū)塊免費,BlockCity所有的商業(yè)模式和產(chǎn)品設計全都將被推翻,整個項目就不成立,也沒有可行性了;打個比方,電影院全免費,迪斯尼全免費,可行嗎?

區(qū)塊定價為最低99元起,這個價格應該說不構(gòu)成一種門檻;作為永久性的資產(chǎn),具有增值空間,還可長期享受各種福利;我們兩大運營宗旨的后一句是要做到“人人都想加入”,就是一定要讓所有人最終得到的回報,都超出他購買區(qū)塊所付的費用,這樣經(jīng)他的傳播之后,別人才會也想加入,否則“人人都想加入”就會只是一句空話。

你們?yōu)槭裁磿敢赓徺I區(qū)塊、加入城市,不僅是能開啟元宇宙生涯,體驗去中心化社交,嘗試個性化的新產(chǎn)品,我們還要給用戶實實在在的獲得感;

每個城市每年18萬元的可用基金,免費獲得人氣值可兌換不斷上新的福利商品,城市繁榮可帶來區(qū)塊的自然增值和變現(xiàn),免費即可創(chuàng)建和運營任意城市組織,通過居民互助和商家贊助可完成技能與資源變現(xiàn),通過參與BC眾創(chuàng)和眾投可獲得高額回報,等等,這些都是BlockCity虛實結(jié)合的價值所在,回到那句話,元宇宙一定要能切實改善人們的物質(zhì)和精神生活。

而BlockCity的商業(yè)模式其精妙之處還在于,我們?nèi)绾蝺H靠一次性收取區(qū)塊費用,卻能為用戶提供真正永久的服務?

你們不會懷疑BlockCity可輕松做到這一點吧,邏輯很簡單:可創(chuàng)建城市DAO組織的數(shù)量是無限的,意味著區(qū)塊也將永遠賣不完。我們有足夠的利潤和源源不斷的收益,來保障BlockCity的永續(xù)運營;當然前提仍然是我們要真正做到“人人都可加入,人人都想加入”。

回顧一下吧,BlockCity的創(chuàng)新點主要有三個:一是DID,去中心化數(shù)字身份;二是DAO,去中心化自治組織;三是人人可用,同時做到人人想用,其實就是整個商業(yè)模式。


(完)

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