3月11日，TVB再次發(fā)出盈利預(yù)警，指公司由于持續(xù)投資本地電子商務(wù)（注：和邵氏合伙收購購物網(wǎng)站，僅收購就花了2億多），運(yùn)營成本增加14%，因此盡管收入增長了6%去到28.9億元，但仍將錄得6.4億元致6.6億元的虧損。毫無疑問，TVB在2021年又讓投資者失望了。

TVB在2021年的虧損大體可以歸結(jié)于三點(diǎn)：1、投資失利，陷入星美債券2.0困境；2、運(yùn)營成本激增，員工改善待遇、重新派發(fā)花紅；3、TVB廣告商仍遭遇友臺支持者的強(qiáng)力施壓。

講真，TVB真的到了大幅縮減規(guī)模、降低運(yùn)營成本的時候了，試問當(dāng)今世界上還有哪家商業(yè)電視臺敢維持3000多個臺前幕后的規(guī)模（TVB除外）？根本沒有。自流媒體、網(wǎng)絡(luò)時代興起，香港影視影響力衰退后，TVB這種規(guī)模的維持已經(jīng)越來越力不從心了。以下是個人意見：

裁員1000人

TVB應(yīng)該將現(xiàn)有規(guī)模裁減三分之一，維持2000人左右，即盡量保留知名度較高、有培養(yǎng)價值的藝人，盡量保留必要且核心的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)，其他人員再實(shí)行汰弱留強(qiáng)。我相信，2000人仍然能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容的“自給自足”，而且省下來的錢還可以撥出一部分提高員工待遇，何樂而不為呢？

當(dāng)然，TVB的裁員必然引發(fā)爭議，親友臺媒體和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友肯定會抨擊冷血無情（注：不裁員也被說），但這是必然經(jīng)歷的陣痛。我們必須搞清楚一件事：TVB是一家商業(yè)電視臺，是一家私人企業(yè)，看重的是員工的個人價值，它不是一家社福機(jī)構(gòu)，更不是養(yǎng)老院，它不可能給予大部分員工高薪的終身雇傭（鐵飯碗），更沒有義務(wù)為所有效力過的員工養(yǎng)老送終。

另外，反正親友臺媒體和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友每次都因有人離巢而抨擊TVB耽誤人才，致使明珠蒙塵，那索性TVB就大方一點(diǎn)，直接將1000顆明珠投放到市場即可，讓他們不再蒙塵、實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價值，而且友臺不是每次都喜歡出來標(biāo)榜高待遇、禮賢下士嗎？有這1000人可以禮個夠了。

謹(jǐn)慎投資

2019年，TVB因?yàn)橥顿Y星美債券損失3.5億元，使得全年主要業(yè)務(wù)均盈利的情況下出現(xiàn)虧損，但沒想到的是，TVB2021年還敢大冒險(xiǎn)，單單收購就花了2億多，而且一年來不斷注資。

明眼人都知道，香港人逛HKTVMALL、某寶、某遜就夠了，市場已經(jīng)飽和，你TVB高層憑什么有信心分一杯羹？對于現(xiàn)在財(cái)政狀況不佳的TVB而言，穩(wěn)健投資比什么都重要。

最后，我想說的是，TVB目前的困境也與疫情有很大關(guān)系，如果能縮減規(guī)模、謹(jǐn)慎投資，再加上內(nèi)地、海外商演的全面恢復(fù)，扭虧為盈還是很有希望的。