作者：王子昂

辭舊迎新，人們都在期盼著新的一年能有新的蛻變，科技行業(yè)的風(fēng)云人物卻不約而同地以退為進。

最受人矚目的是兩位“教父級”人物馬云和雷軍。

2022年12月30日起，小米集團總裁將由盧偉冰擔(dān)任，雷軍也將作為基本盤的手機業(yè)務(wù)交給了他。2023年1月7日，螞蟻集團股東上層結(jié)構(gòu)調(diào)整，馬云不再擁有螞蟻集團的實際控制權(quán)。

其實這并不是馬云和雷軍第一次“退”的嘗試，在經(jīng)歷了宏圖徐展后，螞蟻集團和小米集團勢必要迎來新的領(lǐng)路人，而二人也一直嘗試著“放權(quán)”和“立新”。

兩家公司在一定程度上都經(jīng)歷著困境，而新的氣象也需要新掌舵人實現(xiàn)破而后立。

馬云退休：積跬步以退千里

馬云的退休毫無爆炸性，仿佛已經(jīng)成為共識，等這一天到來后，他便順理成章地“飄”走了，因為他從未掩飾自己的一退再退。

算上這最后一退，馬云一共退了4次。

2006年11月，馬云41歲正值壯年，卻引進了阿里的第一位職業(yè)經(jīng)理人——同樣和他是金庸迷的百安居中國區(qū)前總裁衛(wèi)哲。衛(wèi)哲擔(dān)任阿里巴巴公司總裁及阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁，這是馬云的第一次退休。

2013年5月，馬云48歲，他在杭州黃龍體育場單膝跪地，發(fā)出“48歲以前，工作就是我的生活；48歲以后，生活就是我的工作，以后就拜托大家了”的宣言，辭任阿里巴巴CEO，陸兆禧接任。這是馬云的第二次退休。

2019年9月10日，馬云在55歲生日時辭去阿里巴巴董事局主席一職，由張勇接任，那時他說“為了這一天，我認真準備了10年。今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇，而是制度的成功”。這是馬云的第三次退休。

除了2023年1月7日的最后一次，馬云在退休這件事上好像從來沒有說到做到，也許這是他的管理手段，也許是意在培養(yǎng)接任者適應(yīng)沒有他的阿里巴巴。但無論如何，馬云一次次的退休節(jié)奏，確實讓阿里的體系經(jīng)歷了一次次淬火，愈發(fā)堅韌，在方向上再也不會只依賴他一人。

雷軍：集中爆發(fā)的卸任

小米“教父”雷軍在“退”上有著和馬云完全不同的節(jié)奏和方式。

雷軍的“退”集中在近年才爆發(fā)，這位從未失去過理想、沖動和熱情的掌門人，仿佛在小米的未來中找到了值得自己再次親自下場的事業(yè)，手機一線已經(jīng)是腦后事。

2021年，雷軍加快了退出的步伐。

2021年7月，雷軍不再擔(dān)任重慶小米商業(yè)保險有限公司的執(zhí)行董事；

10月15日，雷軍不再擔(dān)任上海小米金融信息服務(wù)有限公司董事；

10月20日，雷軍退出小米信用管理有限公司；

10月21日，雷軍不再擔(dān)任成都倍達資產(chǎn)管理有限公司的執(zhí)行董事；

12月7日，雷軍不再擔(dān)任小米科技(武漢)有限公司的法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理；

12月9日至12月12日，雷軍接連退出廣東小米科技有限責(zé)任公司、廣州小米通訊技術(shù)有限公司、廣州小米信息服務(wù)有限公司、珠海小米通訊技術(shù)有限公司；

12月14日，雷軍不再擔(dān)任謐空間南京信息科技有限公司執(zhí)行董事。

2022年，雷軍也在一步一步地退出。

2022年4月12日，雷軍退出歡聚集團關(guān)聯(lián)公司廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股東行列；

7月，四川銀米科技有限責(zé)任公司法定代表人由雷軍變更為林世偉，同時，雷軍卸任董事長職務(wù)；

9月，雷軍卸任天星數(shù)科關(guān)聯(lián)公司北京小米電子軟件技術(shù)有限公司董事長一職。

即使不算上在小米手機業(yè)務(wù)一線的最后一退，雷軍在2年間也退了10余次。雖然2019年的雷軍想做到“能不管的事情一定不管”，2020年的雷軍直言“我希望未來不會再有人說雷總是勞模了，因為這個舞臺屬于小米的年輕人”，2022年的雷軍頓悟了“不要死磕，要順勢而為”，但“雷勞模”的最后一退明顯不是為了享受退休生活做出的鋪墊。

2021年9月，小米汽車便完成了工商注冊，雷軍注資100億元，親自出任小米汽車有限公司法人代表，11月19日，雷軍任職小米汽車科技有限公司的總經(jīng)理、執(zhí)行董事。

卸任也罷，放權(quán)也好，仍保留的小米汽車職位以及小米官方曾公開做出“雷軍退出關(guān)聯(lián)公司董事的原因是把主要精力放在了造車上”的解釋，都表明了雷軍的無官一身輕，都是為了讓小米在汽車產(chǎn)業(yè)上再輝煌一把，實實在在地“押上人生全部的聲譽，再次披掛上陣，為小米汽車而戰(zhàn)”。

螞蟻穩(wěn)固巢穴 小米專注新田

一別兩寬。

卸任之后的雷軍及馬云過上了退休生活，而小米集團和螞蟻集團也在離開了這兩個創(chuàng)始人之后開啟了新時代：小米集團開辟新田地，以圖新苗；螞蟻集團穩(wěn)固舊巢穴，力求漸進。

“在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，雷軍帶著小米集團在手機技術(shù)革新的時代在風(fēng)口飛了起來，智能手機貢獻了小米集團超六成的收入。

巔峰之后是低谷。

2022年是小米集團躊躇滿志卻又充滿危機的一年。當年春節(jié)后第一個工作日，雷軍便決定了用高端化之路讓小米向死而生，他的危機感讓他意識到如果繼續(xù)混跡于中低端手機市場的激烈競爭，那么蘋果、三星、華為等所在的高端市場將永遠沒有小米一席之地。

但無論是智能手機整體銷量下滑、小米手機價格的繼續(xù)下行還是出貨量的下滑，都顯出這項基石業(yè)務(wù)的增長無力。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，從2017年開始智能手機市場的銷量逐漸下滑，2022年前兩季度經(jīng)歷了歷史上最大季度跌幅，出貨量同比分別下滑14.1%、14%。

而據(jù)公開數(shù)據(jù)，2022年第三季度，小米手機營收425億元，同比下滑11.1%，以4020萬臺出貨量計算，每一部手機的平均價格只有1057元；2022年同期收入478億元，出貨量為4390萬臺，平均售價為1089元。

此外，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度，小米手機出貨量同比下降8.8%。

面對著步步難行的高端之路和等待挽救的下滑的銷量，雷軍將難題交給盧偉冰，只身走向了造車這個全新旅程。

巨大的投入、無比的敬畏和持久的耐心是雷軍用新能源汽車開啟小米新時代的底氣，做出決定前，他經(jīng)過了75天85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通、與200多位汽車行業(yè)資深人士深度交流、4 次管理層內(nèi)部討論會、兩次正式的董事會。

按照雷軍的進度表，采用全棧自研算法、全力研發(fā)自動駕駛技術(shù)、擁有500人規(guī)模的自動駕駛研發(fā)團隊、首期投入33億元研發(fā)費用的小米汽車，將在2024年上半年進入自動駕駛行業(yè)第一梯隊，與特斯拉一較高下。

據(jù)小米集團財報，2022年前三個季度，小米集團累計為造車投入了18.6億元，擁有超過1800人的汽車研發(fā)團隊。小米集團的未來增長之路可能正掌握在這1800人手中。

有人另辟蹊徑，有人以退為進，小米汽車的潮頭正是雷軍，螞蟻集團涅槃重生的藥引也正是馬云，同退不同路的二人在目的上異曲同工。

2020年12月26日，中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、中國外匯局等金融管理部門聯(lián)合約談螞蟻集團，標志著螞蟻集團為期兩年多的整改開始。

整改不僅導(dǎo)致螞蟻集團的上市動作被叫停，更是讓員工們財富自由的夢想受挫。糾正支付業(yè)務(wù)不正當競爭行為、打破信息壟斷、整體申設(shè)為金融控股公司、嚴格落實審慎監(jiān)管要求、管控重要基金產(chǎn)品流動性風(fēng)險五個方面的整改，狠狠地朝著螞蟻集團這個大型平臺金融業(yè)務(wù)企業(yè)龍頭拍了下去。

從此，風(fēng)頭無兩的螞蟻集團在監(jiān)管下，開始了管理層和董事會的調(diào)整，以及業(yè)務(wù)層面上的削減，如對旗下信貸產(chǎn)品花唄、借唄進行品牌隔離，關(guān)停相互寶，壓降余額寶業(yè)務(wù)，與網(wǎng)商銀行進行切割等。

讓螞蟻集團的業(yè)務(wù)生態(tài)變得更加開放，是在監(jiān)管整改過程中螞蟻集團的另一主要動作。盒馬、叮咚買菜等支付寶上的小程序獲得了更多的資源支持，2022年7月支付寶合作伙伴大會公開信息顯示，2021年7月至2022年7月，平臺開放了通用產(chǎn)品78個，平臺與生態(tài)伙伴共建場景解決方案超200個，小程序月活提升近三成。

逐漸去中心化、更具活力的螞蟻集團其實是在和阿里巴巴進行切割，和馬云進行切割。

2021年，螞蟻集團停止中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)向阿里巴巴支付年費；2022年8月份，阿里巴巴宣布與螞蟻集團終止《數(shù)據(jù)共享協(xié)議》，此外阿里巴巴還上線服務(wù)跨境貿(mào)易收付及匯兌的 Alibaba.com Pay，和支付寶國際版競爭。阿里巴巴的2022年財報顯示，9名螞蟻集團高管不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人，且馬云計劃逐漸減少他在螞蟻集團的直接及間接經(jīng)濟利益。

2023年1月4日，中國人民銀行工作會議召開，提出2022年大型平臺企業(yè)金融業(yè)務(wù)整改是人民銀行防范化解金融風(fēng)險取得新成果之一；2023年，要持續(xù)深化金融改革，并加強平臺企業(yè)金融業(yè)務(wù)常態(tài)化監(jiān)管。

監(jiān)管常態(tài)化，馬云隱退，意味著螞蟻集團在逐漸淡去的阿里巴巴影子下，已經(jīng)成長得愈發(fā)強壯。

于2023年1月5日獲批增資的螞蟻集團明顯在公司治理以及監(jiān)管認可上取得了長足進步，無論是再次上市希望，還是在國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)上與阿里巴巴并駕齊驅(qū)都意味著籠罩在螞蟻集團上空的陰霾正在散去。

在開創(chuàng)新天地的起點上，馬云和雷軍做出了截然不同、個人風(fēng)格強烈的選擇。

對玩搖滾、練武術(shù)、打泰拳、拍電影的馬云來說，退休仿佛正是他一直所期待的；對屢上一線、為產(chǎn)品站臺、進取心強的雷軍來說，老驥伏櫪是未來常態(tài)一點也不讓人意外。

但不論是馬云的功成身退助螞蟻集團打開格局，還是雷軍的安居一隅為小米集團再尋春天，二者的心其實都還系于自己的“孩子”，讓螞蟻集團和小米集團繼續(xù)成長是他們一生的夙愿，可憐天下父母心的同時，也祝他們所得皆所愿。