建國后，我國在整個(gè)農(nóng)林牧副漁生產(chǎn)過程中；建立了三個(gè)配套服務(wù)體系：第一個(gè)是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，這個(gè)體系負(fù)責(zé)向廣大農(nóng)民推廣各類農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、農(nóng)作物新品種等等。第二個(gè)體系是農(nóng)機(jī)服務(wù)體系，這個(gè)體系負(fù)責(zé)各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程所需各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的銷售、作業(yè)調(diào)配、農(nóng)機(jī)故障的日常維護(hù)等等。第三個(gè)服務(wù)體系是供銷社體系，這個(gè)系統(tǒng)不僅負(fù)責(zé)向農(nóng)村、農(nóng)民銷售各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；還負(fù)責(zé)收購農(nóng)民的農(nóng)林土特產(chǎn)品。

這三個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，對我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了不可泯滅的功績！

改革開放之后，我國對相關(guān)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)進(jìn)行了簡政放權(quán)；三個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系首當(dāng)其沖的被列為第一批改革對象。從此，這些配套農(nóng)業(yè)、服務(wù)于三農(nóng)的服務(wù)體系名存實(shí)亡！

首先遍布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站成為了各類農(nóng)資、種子銷售店，農(nóng)業(yè)技術(shù)員成為了大小老板；當(dāng)初的為人民服務(wù)，變成了怎么能夠千方百計(jì)的搞錢是第一要?jiǎng)?wù)！所以賣假種子、假農(nóng)藥、假肥料的事件層出不窮！

此外，他們所出售的各類農(nóng)資、種子價(jià)格不透明；標(biāo)簽上邊是標(biāo)注有價(jià)格，但實(shí)際銷售卻是看人定價(jià)！也不再無償向農(nóng)民傳播新技術(shù)，更談不上到田間地頭對農(nóng)民進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)！

第二個(gè)受到?jīng)_擊的是農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。以前的國營農(nóng)機(jī)公司改制變成了股份公司、私有企業(yè)，以前的農(nóng)機(jī)站都解散了。農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械是方便了許多，但是配套服務(wù)、故障維修卻遇到諸多問題；第一個(gè)是以往大多數(shù)由各地農(nóng)機(jī)站承擔(dān)的農(nóng)機(jī)維修維護(hù)，現(xiàn)在大部分都是由農(nóng)機(jī)銷售公司或個(gè)體戶予以維修的；他們的維修價(jià)格不透明、維修服務(wù)不及時(shí)，大多數(shù)還不能提供上門服務(wù)！

農(nóng)民網(wǎng)購的小農(nóng)機(jī)具，更是問題多多、麻煩多多！首先是質(zhì)量得不到保障，然后是售后服務(wù)基本上都沒有；上門維修、維護(hù)更是想都不要想！

至于供銷社系統(tǒng)，以前流行三句話“門難進(jìn)、臉難看、話難聽！”但是不能否認(rèn)的是供銷社系統(tǒng)在改革開放之前，他們對整個(gè)國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出的卓越貢獻(xiàn)！此外，當(dāng)時(shí)的供銷社系統(tǒng)不賣假冒偽劣產(chǎn)品；雖然是當(dāng)時(shí)的制度問題，但是供銷社銷售出的商品基本上都沒有什么質(zhì)量問題！

如今我們國家大力倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向智慧農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，我們的糧食安全也遇到了極大的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況之下，重新構(gòu)建新的三農(nóng)服務(wù)體系是首要任務(wù)、是迫在眉睫的大事！

兵法云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行！“

我們國家要想打勝、打贏糧食安全戰(zhàn)，首先農(nóng)業(yè)后勤服務(wù)體系必須是經(jīng)得起考驗(yàn)的！這個(gè)考驗(yàn)是對種子（苗）、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)各配套體系的全面考驗(yàn)！一方失守，全線潰敗！

第二個(gè)是無論是發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)還是智能農(nóng)業(yè)，都離不開農(nóng)業(yè)大后勤服務(wù)體系的支持和支撐！而農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要害和命脈，絕對不能讓外人掌控！

本人的想法是：國家應(yīng)當(dāng)重新構(gòu)建新的三農(nóng)服務(wù)體系，可以市場化運(yùn)作，國家予以指導(dǎo)、國資入股的方式進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作。這樣企業(yè)既能靈活經(jīng)營，又能處于國家的時(shí)刻掌控之中。

本人預(yù)測：未來新的三農(nóng)服務(wù)體系，將會(huì)需要10萬名以上復(fù)合型農(nóng)業(yè)管家、百萬名以上無人機(jī)操作員、百萬名以上新型農(nóng)機(jī)駕駛員、百萬名農(nóng)機(jī)維修工、千萬名以上新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人、千萬名以上農(nóng)產(chǎn)品配送員！

新的三農(nóng)服務(wù)體系，未來不僅能向國內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供全體系保姆式服務(wù)；同時(shí)還能走出國門向國外提供同樣的增值服務(wù)！每年銷售額預(yù)計(jì)能達(dá)到上萬億美元，利潤達(dá)到上千億美元。

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