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建企成本管控一體化智慧管理

2023-03-29 17:02 作者:土木眾聯(lián)  | 我要投稿

建企成本管控一體化智慧管理

2023年3月16日,上海土木信息科技有限公司應(yīng)邀參加由河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)主辦、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)供應(yīng)鏈分會(huì)共同承辦的河南省建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理高峰論壇。

我司聯(lián)合創(chuàng)始人厲倫娟作了《建企成本管控一體化智慧管理》的主題分享。

厲總圍繞總承包企業(yè)成本管理的目標(biāo)和存在的痛難點(diǎn),結(jié)合總承包企業(yè)深度數(shù)字化的案例實(shí)踐,提出了項(xiàng)目成本一體化智慧管理系統(tǒng)模型。主要內(nèi)容分享如下:

項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)

項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程如何運(yùn)用管理和技術(shù)手段打造高質(zhì)量的供應(yīng)鏈資源和組織資源體系,實(shí)現(xiàn)降本增效是每一家總承包企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力永恒的命題。項(xiàng)目成本管理貫穿了項(xiàng)目管理過(guò)程的全部核心業(yè)務(wù),涵蓋了核心業(yè)務(wù)的全部數(shù)據(jù),且核心業(yè)務(wù)過(guò)程管控中需要很多管理數(shù)據(jù)作支撐、預(yù)警和分析。越來(lái)越多的總承包企業(yè)正從如何夯實(shí)核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,達(dá)到核心業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)管理,努力實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)精益管理上踐行。

項(xiàng)目成本管理當(dāng)前普遍的現(xiàn)狀

因項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式多樣性,項(xiàng)目動(dòng)態(tài)變化性,項(xiàng)目長(zhǎng)周期性,加上項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)類型多,不同類型成本采集場(chǎng)景碎片,資源成本價(jià)格波動(dòng)等等原因,大部分總承包企業(yè)的成本管理還停留在傳統(tǒng)模式。

項(xiàng)目成本管理存在的痛點(diǎn)

傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理,既沒(méi)有形成企業(yè)的數(shù)據(jù)積累,更沒(méi)有發(fā)揮數(shù)據(jù)生產(chǎn)力這個(gè)作用。隨著項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,新技術(shù)、新工藝創(chuàng)新應(yīng)用多,項(xiàng)目周期長(zhǎng),資源流動(dòng)性頻繁等項(xiàng)目特性,傳統(tǒng)成本管理模式所暴露出的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)多。圖示如下:

項(xiàng)目智慧管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)

隨著總承包企業(yè)對(duì)智慧管理更深入的認(rèn)識(shí),總承包企業(yè)構(gòu)建以項(xiàng)目管理為中心,項(xiàng)目管理以成本管控為主線的智慧管理數(shù)字化體系越來(lái)越得到重視,對(duì)構(gòu)建商務(wù)成本、財(cái)務(wù)成本一體化系統(tǒng)的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)也越來(lái)越理性客觀。

成本管控一體化智慧管理模型

上海土木信息科技成立于2014年9月19日,2018年,2021年連續(xù)獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)擁有5項(xiàng)專利發(fā)明,20多項(xiàng)軟著。團(tuán)隊(duì)擁有工程企業(yè)管理的豐富實(shí)踐和信息技術(shù)研發(fā)綜合能力。專注為建筑企業(yè)(集團(tuán))提供數(shù)據(jù)深度穿透的“一站式招采數(shù)字化管理平臺(tái)和以商務(wù)成本經(jīng)濟(jì)線為中心的企業(yè)及項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺(tái)”。以業(yè)務(wù)高效場(chǎng)景化協(xié)同,數(shù)據(jù)全過(guò)程穿透、融合、抓取為技術(shù)優(yōu)勢(shì),致力于解決建筑企業(yè)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一直存在的“系統(tǒng)使用復(fù)雜、采集數(shù)據(jù)以人工填報(bào)為主、數(shù)據(jù)不穿透、應(yīng)用成本高”等痛點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部、分子公司、集團(tuán)總部的一站式數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

我司提出的成本管控一體化智慧管理模型,成功應(yīng)用在眾多案例企業(yè)中。

成本管控一體化智慧管理價(jià)值

建筑業(yè)告別過(guò)去粗放式增長(zhǎng)模式,進(jìn)入數(shù)字精細(xì)化管理階段的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。建筑企業(yè)通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,思考企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑成為必選。土木眾聯(lián)在此次論壇上圍繞智慧供應(yīng)鏈、智慧管理與行業(yè)專家一起交流學(xué)習(xí),相互攜手為推動(dòng)建筑業(yè)“暢通雙循環(huán)、合作共發(fā)展”高質(zhì)量發(fā)展新路徑貢獻(xiàn)力量。


2023年3月29日

建企成本管控一體化智慧管理的評(píng)論 (共 條)

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