基于系統(tǒng)化的云端操作理念，Drawon作為一個(gè)工具集合產(chǎn)品，不僅包含四種各具特色的創(chuàng)作工具，還擁有豐富的模版資源。如果將它應(yīng)用于職場(chǎng)，帶來(lái)的將是工作效率飛升！

同樣的，作為需要高效率工作的產(chǎn)品經(jīng)理們，Drawon可以幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

接下來(lái)結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程為大家講解。

01??產(chǎn)品經(jīng)理是什么？

自1927年，美國(guó)P&G（寶潔）公司出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理以來(lái)，產(chǎn)品管理制度逐漸在越來(lái)越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣，并且取得了廣泛的成功。

產(chǎn)品經(jīng)理（英文：Product manager，縮寫：PM）也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營(yíng)銷、渠道等工作。

產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。

02??工作流程有哪些？

產(chǎn)品經(jīng)理最完善的流程就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)需求，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理的詳細(xì)工作是非?，嵥榈?，如果仔細(xì)總結(jié)下來(lái)，工作步驟需要將近20個(gè)環(huán)節(jié)！具體工作流程可以看下圖的整理。

從需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的核心邏輯是對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決。

不管是收集需求還是功能設(shè)計(jì)，不管是產(chǎn)品流程規(guī)劃還是框架構(gòu)建，使用Drawon來(lái)梳理整合可以讓產(chǎn)品經(jīng)理們的思路更加清晰明了，從而加快工作效率。

03??使用Drawon高效工作

產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，包括研發(fā)、測(cè)試、文檔、市場(chǎng)、銷售等部門的人，在保證品質(zhì)的情況下如期的推出產(chǎn)品。

良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源運(yùn)用能力、推動(dòng)和協(xié)調(diào)各部門的合作和有序進(jìn)展，是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的綜合能力。

根據(jù)產(chǎn)品工作流中的步驟，和大家分享如何實(shí)現(xiàn)Drawon的高效率使用。

?獲取需求

需求是一切產(chǎn)品的來(lái)源。產(chǎn)品經(jīng)理首先需要做好需求收集，其主要是從各種渠道獲取需求，主要包括用戶需求、競(jìng)品分析、文獻(xiàn)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)成員、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)等。

需求收集最重要的前提是了解一個(gè)完整的用戶調(diào)研流程。基于此產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)逐漸建立起一套穩(wěn)定的需求收集機(jī)制，從而保障能夠搜集到廣泛、全面的需求，為需求分析的后續(xù)階段奠定基礎(chǔ)。

需求分析

獲取了需求就要進(jìn)行相關(guān)的分析，產(chǎn)品經(jīng)理們往往需要在眾多的需求中篩選出用戶真正的需求。

在這個(gè)過(guò)程中，需要根據(jù)用戶、場(chǎng)景、需求的結(jié)合進(jìn)行分析，因此使用Drawon的職場(chǎng)模版知識(shí)整理，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們熟練使用各種的分析方法。

產(chǎn)品需求文檔（PRD）

產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，編寫需求文檔是一項(xiàng)必備的技能。

需求文檔的重要性是不言而喻的，對(duì)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)和測(cè)試人員，他們需要產(chǎn)品經(jīng)理提供詳情的需求文檔，以便以此為依據(jù)，開展開發(fā)和系統(tǒng)測(cè)試的工作

Drawon不同工具的協(xié)調(diào)使用，不管是拆分產(chǎn)品的具體模塊、設(shè)計(jì)功能細(xì)節(jié)點(diǎn)、還是梳理邏輯分支，都能完整清晰的展示出來(lái)。

需求的優(yōu)先級(jí)排序

產(chǎn)品經(jīng)理們完成了需求分析和功能規(guī)劃之后，就需要安排項(xiàng)目的進(jìn)程。

使用Drawon的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃的模版實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速安排。對(duì)于需求優(yōu)先級(jí)排序，我們就需要四象限法則進(jìn)行整理劃分。

測(cè)試用例

產(chǎn)品經(jīng)理測(cè)試產(chǎn)品，除了驗(yàn)收是否符合產(chǎn)品需求外，還需要發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性、可行性、情感化設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)問(wèn)題。

因此，測(cè)試產(chǎn)品過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要跳出產(chǎn)品思維，轉(zhuǎn)為用戶思維，甚至轉(zhuǎn)為測(cè)試人員的思維，進(jìn)行更廣度和深度的測(cè)試驗(yàn)收。

測(cè)試用例可以使用Drawon的腦圖工具進(jìn)行整理，帶給產(chǎn)品經(jīng)理們清晰的思路。

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的詳細(xì)工作流程講解，相信大家已經(jīng)體會(huì)到Drawon在職場(chǎng)中的使用效果。

以上的圖都是Drawon產(chǎn)品制作的，這些圖表也會(huì)發(fā)送資源社區(qū)中。歡迎大家來(lái)體驗(yàn)并使用Drawon產(chǎn)品，期待您的加入！

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