比亞迪與3.18萬名應(yīng)屆生的雙向選擇,打造出不一樣的“四贏”局面
每年畢業(yè)季,既是各大企業(yè)向應(yīng)屆畢業(yè)生伸出橄欖枝的最佳節(jié)點,也是應(yīng)屆畢業(yè)生選擇靠譜企業(yè)的最佳時機。有一說一,不論是企業(yè)還是應(yīng)屆畢業(yè)生,大家都格外慎重。雖然不能說是“不退不換”,但是時間成本無疑是最貴的。而就在最近,比亞迪與3.18萬名應(yīng)屆生的雙向選擇,屬實吸引了不少消費者的關(guān)注,當然,也讓很多主機廠和應(yīng)屆畢業(yè)生羨慕不已。

對了,很多人可能還不知道吧,這3.18萬人可不單純是本科生,其中碩士和博士的整體占比達61.3%。相信有很多網(wǎng)友已經(jīng)被這個數(shù)據(jù)震撼到了吧,至少在小編看來,比亞迪與3.18萬名應(yīng)屆生的雙向選擇有點讓人震驚。當然,最重要的是這種選擇所帶來的結(jié)果。有人說這是比亞迪和應(yīng)屆畢業(yè)生的雙贏,但是在我看來,比亞迪與3.18萬名應(yīng)屆生的雙向選擇可謂是打造了“四贏”局面。
首先說第一贏,那就是應(yīng)屆畢業(yè)生找到了好的工作。要知道現(xiàn)在別說碩士,即便是博士生想找到一家讓人非常滿意,不用總跳槽的企業(yè)都不容易。所以,贏得比亞迪認可無疑是一件非常幸運的事情,畢竟比亞迪可以說是如今新能源汽車領(lǐng)域的龍頭企業(yè)了。重點是這3萬多名應(yīng)屆生中,有80.8%的人員將會投入到研發(fā)工作,不能說大家拿到鐵飯碗,但是短期之內(nèi)既可以滿足研究的想法,又不用擔心頻繁換工作,難道不是贏了嗎?
其次說第二贏,那就是比亞迪找到了眾多優(yōu)秀的人才。雖然幾年之后,這3萬多人不可能全部留在比亞迪,但是短期之內(nèi),尤其是在比亞迪高速發(fā)展的今天,比亞迪顯然有了更多可用之人。任何一家企業(yè)都明白人才的重要性,而比亞迪打造“人才魚池”,堅持人才長期主義的做法,更值得其他車企學習。

接著說第三贏,城市就業(yè)問題得到有效改善。雖然不能說這3.18萬名應(yīng)屆生找不到工作,但是比亞迪此次崗位遍布37個城市,招聘專業(yè)超過50個類別,也是實打?qū)嵉闹δ贻p人找到工作。很多網(wǎng)友可能不知道,今年高校畢業(yè)生人數(shù)可是創(chuàng)下歷史新高,大家不會還覺得工作很好找吧。
接著說第四贏,其他車企無形中多了不少的人才儲備。很多人都知道比亞迪目前在電池、電機、電控等諸多領(lǐng)域有著領(lǐng)先優(yōu)勢,更有刀片電池、DM-i超級混動等技術(shù)傍身。但是大家卻不知道,比亞迪研發(fā)投入足足超過1000億元。不止如此,比亞迪還擁有11個研究院,人才儲備可謂是遙遙領(lǐng)先。

這個時候,有小伙伴可能會說,比亞迪的人才儲備如此多,對其他車企似乎沒有好處吧。實話實說,每個人的追求不同,阿里當年也有很多人跳槽到其他企業(yè),而且比亞迪每一年都有那么多應(yīng)屆畢業(yè)生,并非所有人都在一家車企工作的。這個時候,對其他車企來說不就是機會嗎?
總之,比亞迪與3.18萬名應(yīng)屆生的雙向選擇,打造出的絕不是簡單的雙贏局面,反而可以說是整個新能源汽車行業(yè)的進步。相信在未來,我國會多出更多人才!對此,大家怎么看?