今天我要跟大家分享的是，一本書帶來的個(gè)人品牌意識(shí)的覺醒。

人這輩子什么時(shí)候都要捧好自己的飯碗，從小我們被教育，最好找一份鐵飯碗的工作。

后來慢慢才明白所謂鐵飯碗，從來不是在一個(gè)地方吃一輩子的飯，而是一輩子到哪里都有飯吃。

我們相信一技之長，似乎有技能傍身就能動(dòng)天下。

掌握了技能就能改變整個(gè)世界。

隨著技能的提高，我們不斷成長，技術(shù)級(jí)別也在提高，收入也不斷的提高。

但是，單位時(shí)間能服務(wù)的人是有限的，就算是技能的提高，也只能是比較低的線性收入，有增長的天花板。

在這個(gè)過程中，我們不斷的淪為了工具人，整個(gè)人生變成了消耗品。

在能力軸之外，我們開始發(fā)現(xiàn)有一條縱向的品牌軸。

如果說能力軸衡量個(gè)人能力從弱到強(qiáng)的變化，那品牌軸體現(xiàn)為你服務(wù)的人從少到多。

最初你是那個(gè)待在角落里的人，對(duì)周圍的人幾乎是空氣，似乎都是不存在的。

后來你開始逐步影響身邊的同事，客戶，但直到這個(gè)時(shí)候，你仍然沒有個(gè)人品牌的意識(shí)。

《1000個(gè)鐵粉》這本書告訴我們。一個(gè)人只要擁有1000個(gè)鐵桿粉絲，這輩子幾乎可以衣食無憂。

在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大你的影響力，那么你有可能會(huì)成為大師、大咖。

網(wǎng)絡(luò)放大了這種效應(yīng)，讓打造個(gè)人品牌的門檻和成本變低，? 讓普通人都有機(jī)會(huì)成為品牌。

從最開始的ID變成IP，把飯碗端在自己手里。

鐵飯碗就是打造自己的個(gè)人品牌，澆灌它，讓它不斷地變強(qiáng)變大。

最后你能讓自己得到綻放，給他人和社會(huì)輸出更多價(jià)值，獲得數(shù)倍的財(cái)富和影響力。

在這本書中，我們知道，在這個(gè)普通人一樣能爆紅的時(shí)代，要想長真正的長久，就要把自己當(dāng)做一個(gè)品牌去經(jīng)營。

個(gè)人品牌的核心是作品和人品，有溫度有真情的品牌才能打動(dòng)人心。

用你的一技之長找到并影響更多的精準(zhǔn)客戶，服務(wù)更多的人。

每個(gè)人只要有1000個(gè)粉絲，這輩子幾乎可以衣食無憂，不需要刻意的去追求表面的熱鬧，為數(shù)據(jù)過分焦慮。

伍老師的這本書，指導(dǎo)我們?nèi)绾谓€(gè)人品牌。

他提出的四度鐵粉模型，從辨識(shí)度，專業(yè)度，連接度和價(jià)值度4個(gè)維度，幫助你有效地、系統(tǒng)地獲取1000個(gè)鐵桿粉絲。

辨識(shí)度是指從被粉絲看見到被粉絲記住，專業(yè)度從被記住到被粉絲真正認(rèn)可。

連接度助推你從被認(rèn)可上升到被信賴，價(jià)值度從被信賴到持續(xù)被粉絲獎(jiǎng)賞。

一個(gè)品牌的成長離不開辨識(shí)度帶來的特色，專業(yè)度帶來的質(zhì)量，

以及連接度帶來的售前、售中和售后的服務(wù)，以及價(jià)值度帶來的物超所值。

這本書被眾多行家力薦。

作者也是是資深的個(gè)人品牌戰(zhàn)略顧問支持IP教練，幫助2萬名各專業(yè)，各領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)員成長。

作者堅(jiān)信個(gè)人品牌的本質(zhì)不在于有多少粉絲，而在于你能夠連接多少鐵粉。

我也相信，您一定能找到自己的1000個(gè)鐵粉，成就自己的個(gè)人品牌。