據(jù)善世觀察，如今，許多大中型企業(yè)都在把非核心的業(yè)務(wù)打包外包給業(yè)務(wù)流程外包公司。例如，將酒店連鎖店保潔、保安等臨時(shí)性工作外包給靠譜的業(yè)務(wù)外包公司，由業(yè)務(wù)外包公司完成人員的培訓(xùn)工作，按結(jié)果交付，提高企業(yè)效率的同時(shí)，幫助企業(yè)更具競爭力，快速獲得市場份額。

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相信很多人都聽說過，蘋果公司把整機(jī)組裝制造任務(wù)外包給富士康公司來完成，更省心省力，無須煩惱該業(yè)務(wù)線的人員招聘以及人員管理等問題，只需按結(jié)果付費(fèi)即可。實(shí)際上，這就是業(yè)務(wù)外包的模式。據(jù)善世了解，現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)都開始采用業(yè)務(wù)流程外包（BPO）服務(wù)，也正是在BPO服務(wù)下，很多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，原來很多業(yè)務(wù)根本不需要親力親為，學(xué)會(huì)整合資源，可適當(dāng)借助業(yè)務(wù)外包公司的專業(yè)服務(wù)來協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)發(fā)展壯大?。

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那么，連蘋果公司都在用的業(yè)務(wù)外包模式，到底好在哪里？下面我們從成本、技術(shù)、人力資源管理以及企業(yè)戰(zhàn)略四個(gè)層面來分析下，業(yè)務(wù)流程外包（BPO）服務(wù)備受大廠喜愛的原因：

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1、成本方面

在善世看來，成本方面是企業(yè)采用業(yè)務(wù)流程外包（BPO）的主要原因，因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程外包（BPO）可以減少支出，加強(qiáng)成本控制，重新構(gòu)造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)一部分資源得到解放，以供其它用途。

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2、技術(shù)層面

業(yè)務(wù)流程外包（BPO）服務(wù)的引進(jìn)，給企業(yè)提供了獲取新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使企業(yè)集中精力發(fā)展核心技術(shù)。通過業(yè)務(wù)外包，企業(yè)能夠在價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上做到更好。

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3、人力資源管理層面

通過業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，不僅能為企業(yè)提供專業(yè)的崗位人才，還能幫助幫助企業(yè)徹底解決自身人力資源管理上的不足，非核心的管理崗位無法高效、專業(yè)地管理等問題。

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4、企業(yè)戰(zhàn)略方面

善世認(rèn)為，業(yè)務(wù)流程外包（BPO）服務(wù)可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，從企業(yè)系統(tǒng)的角度來看，非核心業(yè)務(wù)外包出去，不僅能降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效率，而且還能從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，將精力投入更有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)中。

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