課程背景：

股權是企業(yè)發(fā)展永恒的生命線，據(jù)《中國股權藍皮書》與公司有關糾紛中，85%以上為股權糾紛，而股權架構及相關合伙方案更是決定了企業(yè)的穩(wěn)定性、持久性和發(fā)展天花板。

股權價值被低估、股權管理混亂、股權激勵無效等問題成為制約企業(yè)增長的重重阻礙，本課程從企業(yè)創(chuàng)建到成長成熟各環(huán)節(jié)，深入剖析各階段如何以股權這一無形財富作為經(jīng)營法寶利器，結合3大股權模型及4大控制權方案，幫助企業(yè)家和高管們避開股權交易各風險點，解析最優(yōu)股權架構和合伙路徑，實現(xiàn)凝聚軍心順利運營和穩(wěn)步創(chuàng)收！

課程收益：

● 明晰股東間權責與利益，背靠3大股權模型與合伙思維維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

● 合理設計與分配股東與公司間的貢獻與回饋，完善股東進入退出機制

● 面對資本市場的股權融資、股權稀釋等情況下提前準備、應對自如

● 以股權激勵為凝聚員工與企業(yè)有效路徑，四種激勵工具助力企業(yè)實現(xiàn)有效創(chuàng)收

● 辨識股權交易各環(huán)節(jié)的風險要點，三項防控手段避免股權財產(chǎn)損失

● 解讀知名企業(yè)股權案例，以巨人肩膀視角為自身合伙經(jīng)營排雷

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、資本運作、財務管理、人力資源崗位等

課程方式：知識點精講+案例解讀+必備條款分析+圖示解析

課程風格

▲ 實踐導向，深入解讀企業(yè)股權架構要點與焦點

▲ 還原真實，融入大量商業(yè)經(jīng)典案例與股權判例

▲ 貼合實際，課程工具方案學完即可用于股權處理

課程大綱

引言：85%股權糾紛的背后，對企業(yè)破壞力有多大？

第一講：股權背景與架構基礎

一、企業(yè)類型與權利形式

1. 股東就是合伙人？商業(yè)范疇VS.法律概念

2.?企業(yè)類型決定架構要點：法人VS.非法人

3.?股權法定權利3要素

二、3大股權架構模型

模型一：股權分層模型

模型二：隔離股權模型

模型三：AB架構模型

三、3大股權合伙思維

思維一：進退圓形持股思維

思維二：權益分離持股思維

1）同股不同權中各類優(yōu)先權

思維三：動態(tài)調整股權思維

1）反向增資

案例：深圳XX公司股東無效占股被擴股攤薄

2）抵御外侵：毒丸計劃

案例：萬科的野蠻人與新浪網(wǎng)的防火墻

第二講：股權合伙各場景方案要點

場景一、公司控制權中的股權生命線

1.?法定股權的控制線

1）34%的間接否決權

2）50%的相對控制權

3）67%的絕對控制權

4）10%的程序啟動權

2.?控制權4種方案

方案一：投票權放大器

方案二：委托投票

方案三：一致行動

方案四：一票否決與分層決策

案例：ofo小黃車敗潰的推手？

場景二、投融資中的股權變動

1. 投融資股權增減情形

2. 投資協(xié)議常見涉股條款解讀

3. 股權條款應對與談判方案

場景三、企業(yè)架構中的股權實務

1. 股東定位與持股方式

1）合伙人分類：管理型/資源型/資金型/技術型...

2）持股方案與風險防控

2. 多人持股架構類型

1）一元型

2）共進型

3）制約型

3. 股權平分窘境破局

案例：海底撈到底誰說了算？

第三講：股權激勵方案要點

一、要素：股權激勵四象限

1.?數(shù)量

2.?來源

3.?時間

4.?對象

案例：瀘州老窖的起飛

二、方式：股權激勵選擇

1. 期權巧用

——股權的蟄伏狀態(tài)

2. 虛擬股份

案例：華為股權越分越多的秘密

3.?限制性股票

——先創(chuàng)造利潤，再享受溢價

4.?增值回購模式

——讓未來提前到來

三、工具：激勵工具綜合使用

1. 金色降落傘

2. 金手銬

案例：富安娜與激勵對象的八千萬違約金

3.?虛實股結合漸進法

4.?內部跟投+賽馬機制

案例1：永輝超市：十元的水果爛了七元，是你的才會心疼

案例2：韓都衣舍：銷售額翻1000倍的秘密

四、實操：股權激勵落地流程

1. 五步戰(zhàn)略（流程圖解）

1）分層訪談

2）宣講說明

3）反饋簽約

4）方案執(zhí)行

5）統(tǒng)計追蹤

2.?協(xié)議文件要點

1）股權激勵方案

2）股東會決議

3）股權轉讓協(xié)議

4）章程修正案

5）薪酬委員會制度

3.?各類企業(yè)股權激勵法律基礎

1）有限責任公司

2）上市公司

3）國有企業(yè)

第四講：股權風險防控

一、財產(chǎn)風險

1. 股東擔保情形

2. 股東婚姻中的股權分割

案例：土豆網(wǎng)創(chuàng)始人：700萬美金的股權離婚和解，貴嗎？

3. 股東出資被執(zhí)行

二、協(xié)議/交易風險

1. 股權收購中盡職調查的4個必知

2. 股權融資前要解決3大問題

3.?股權轉讓協(xié)議中最易忽略3個要點

三、代持風險

1. 約定不明+權責不清

2. 上市與融資風險

3. 私自處置與代持解除路徑

案例解析：某國企股權代持看似輕松，背后代價高達30億

第五講：復盤與股權案例解讀

1.?股東VS.股東：企業(yè)股東內部3大焦點

案例：真功夫，股東大戰(zhàn)的盡頭竟是牢獄之災

2.?股東VS.投資人：企業(yè)股權碰撞資本的4大焦點

案例：俏江南張?zhí)m說：民營企業(yè)家的股權學費非常貴

3.?股權VS.上市：企業(yè)上市路程股權3大排雷

案例：阿里巴巴上市后的肥肉，為何雅虎提前賣出？

李陽老師??法律風險防控專家

澳門大學國際法碩士

西北政法大學法學學士

司法部律師執(zhí)業(yè)證書

鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》、《鳳凰群英會》嘉賓律師

“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽評委導師

現(xiàn)任：廣東益道律師事務所?|?律師合伙人、公司與股權法律部主任

曾任：錦天城律師事務所（中國律所品牌價值100強）深圳分所?|?律師

曾任：澳門有線電視?| 主編、主持人

多家創(chuàng)業(yè)協(xié)會的主講律師、顧問律師：深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會主題講座主講律師、澳門青創(chuàng)智庫協(xié)會顧問律師、粵港澳理創(chuàng)協(xié)會企業(yè)專題主講律師、“澳港論壇”大灣區(qū)融合研討會主講嘉賓；曾為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權及頂層架構設計，總項目企業(yè)注冊資本超過5億元。

企業(yè)股權投融資并購領域的專業(yè)律師：深度參與《海王集團下屬基金籌備及并購項目》、《招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目》、《深創(chuàng)投投資合肥某科技公司項目》等20+家大型企業(yè)股權投融資并購項目，項目標的超2億

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

李陽老師曾受鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》等欄目邀請，作為嘉賓律師，為觀眾解讀民法典亮點、分析金融與公司法相關律條。并連續(xù)3年作為“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽法律評委導師，從法律角度對參賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評審，并給予法律建議。

律所任職期間，李陽老師擅長于法律風險防范、合同法、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、公司法與公司章程、投融資并購風險等領域，已為超500家企業(yè)提供了企業(yè)投融資并購、公司合規(guī)運營等的法律咨詢服務，也曾深度參與20+家大型國企、民企、外企的股權投融資并購項目，項目標的超2億+：

■ 華發(fā)集團收購廣東某創(chuàng)孵中心（政府合作供應商）項目

為國企背景的并購項目開展并購談判、協(xié)議修訂、交易架構制定等，排查了業(yè)績對賭、財務控制權等多重融資風險。

■ 海王集團下屬基金籌備及并購項目

為集團業(yè)務線擴展及收購項目資金需求提供基金盡調法律服務，起草盡職報告、修訂合作協(xié)議、擬定基金合伙協(xié)等涉及項目總額超1億。

■ 深創(chuàng)投收購合肥某科技公司投資協(xié)議及項目架構

為并購項目提供投資協(xié)議修訂及融資咨詢，在五家投資機構聯(lián)合投資交易模式下，實現(xiàn)融資金額1500萬元。

■ 招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目

為項目全流程提供合同審核、商務談判、招投標風險把控等法律咨詢與服務，審查合同金額超2億元人民幣。

■ 工商銀行法律顧問及信貸涉訴法律服務

為深圳分行及多家支行提供金融專項咨詢、不良信貸處置等法律服務，通過金融貸款合同糾紛訴訟及仲裁代理，挽損金額超5000萬元。

■ 深圳市辰達市政服務有限公司并購深圳某建筑有限公司

為并購項目進行盡職調查、交易設計、風險把控，發(fā)現(xiàn)及排除并購標的人員掛靠、股權沿襲等多項交易風險，為收購方間接挽損金額超1000萬。

■ 深圳特發(fā)地產(chǎn)有限公司龍崗某地產(chǎn)項目

參與地產(chǎn)盡調、項目評估、交易文件起草等各環(huán)節(jié)風險把控，通過盡職調查排查項目股權重大法律漏洞，間接避免多起訴訟仲裁糾紛。

■ 上海某酒店管理集團公司（海底撈、大董等大型餐飲集團供貨商）涉訴糾紛代理

為集團代理酒店租賃仲裁及訴訟糾紛，涉案面積超2萬平方米，為企業(yè)直接挽損超700萬元

■ 為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權及頂層架構設計：

→?設計陜西騰云科技有限責任公司員工股權激勵方案，實施后促進企業(yè)次年營收增長30%

→?設計深圳點點公寓管理公司合伙人持股計劃，為企業(yè)引進行業(yè)頂尖職業(yè)管理人團隊

→?搭建廣州久誠電子有限公司股權架構，助理企業(yè)進一步發(fā)展，現(xiàn)已成為工商銀行供貨商

→?設計深圳某領先家居物聯(lián)公司引進技術合伙人股權分配方案，節(jié)省企業(yè)高管人力成本20%

……

主講課程：

《企業(yè)五維法律風險防控方案》

《商務合作合同制定與風險防控》

《公司法框架下的章程實操》

《民法典要點與亮點解讀》

《創(chuàng)業(yè)全流程避坑指南》

《股權架構與合伙方案》

授課風格：

▲ 實踐導向，方法落地：將大量一手案例總結成學院可實際操作的方法

▲ 還原真實，淺入深出：避開深奧定義，將眾多商業(yè)創(chuàng)景方案拆解成可視化規(guī)則

▲ 貼合實際，學完即用：課程工具方案學完即可用于企業(yè)經(jīng)營、股權、風險處理

▲ 通俗易懂，輕松學習：授課風格幽默詼諧，在談笑間掌握理解深刻知識點

部分服務客戶：

中國工商銀行、招商銀行股份有限公司、海王集團、前海超量子基金管理有限公司、深圳鼎鴻信基金管理有限公司、前海領英人才服務有限公司、深圳市辰達市政服務有限公司、上海赟鑫酒店管理有限公司、深圳米窩酒店管理有限公司、深圳點點公寓管理公司、中航品牌管理（深圳）有限公司、深圳新時間線科技有限公司、聆思微半導體技術（深圳）有限公司、廣州市久誠電子產(chǎn)品有限公司、合肥金霸芯半導體技術有限公司、陜西騰云科技有限公司、

部分客戶評價：

李老師經(jīng)常不定期為企業(yè)員工做人員開展培訓，每次講完后，各部門工作效率和成果有顯著提升，現(xiàn)在我每開展一個新項目，或者引入一位新股東，一定要問問李老師意見，為我們避免了很多運營和人員風險

——上海赟鑫酒店管理有限公司??王總

老師講課風格獨樹一幟，不講概念，直奔具體問題，等到具體問題講清楚了，再來引導內容，讓我們對于知識的落地有了更深度的見解，原來以為法律課很枯燥，經(jīng)李老師一講，就像談心溝通一樣，太接地氣了。

——前海領英人才服務有限公司??許總監(jiān)

老師為我們協(xié)會的中小企業(yè)舉辦過多次講座，每次結束后企業(yè)評價都很高，收獲滿滿，通過老師講課，很多企業(yè)都說發(fā)現(xiàn)了很多以前不曾留意的潛在問題，不僅講解了風險點，還直接給出解決方案，在講師投票中，李老師一直是協(xié)會各企業(yè)方呼聲最高的講師之一。

——深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會??楊總

李老師有豐富的股權投融資、企業(yè)并購經(jīng)驗，通過資深的法律底蘊，使得他的課程實戰(zhàn)性很強，看問題也很全面。在課上通過清晰的邏輯與專業(yè)的內容，以實際案例為輔，幫我們現(xiàn)場分析基金風險，給到咱們解決方案，讓我們在實際工作中能夠有更清晰的規(guī)避意識。

——前海超量子基金管理有限公司??張總

在每次講課和人員培訓時，李老師將晦澀難懂的法律概念解釋的通俗易懂，并且講很多知識點融入到我們項目的運營場景里，同事們聽完后馬上可以操作使用，很有現(xiàn)實意義。

——招商銀行??張總

李老師講課面向實際出發(fā)，關聯(lián)性很強，內容邏輯清晰直觀，各部門領導今天都在，你們回去要按照崔老師講的方法，把本部門的工作再梳理一遍，讓我們對目前我們公司的各項規(guī)章制度有更清晰的風險認知，也讓我們認識到要把企業(yè)的風險降下來，要防患于未然。

——深圳新時間線科技有限公司??趙總

我們企業(yè)在內地展開的業(yè)務和運營中，李老師提供了很多澳門企業(yè)進軍內地的一手指導，通過李老師培訓，解讀內地的法律法規(guī)和制定交易架構，我們在兩地項目合作、跨區(qū)域投資方面取得很不錯的成績

——澳門邁康醫(yī)療顧問有限公司??馬總經(jīng)理

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以下師資都有提供：

【領導力/執(zhí)行】【總裁班】【職業(yè)素養(yǎng)】【行政辦公】【電商/互聯(lián)網(wǎng)】【市場營銷】【宏觀經(jīng)濟】【綜合管理】【商務禮儀】【思維技術】【項目管理】【終端連鎖】【生產(chǎn)管理】【九型人格】【招投標】【家庭/養(yǎng)生師資/國學】【人力資源】【TTT系列】【股權/投融資】【財務管理】【銀行培訓】【通信/醫(yī)療】【保險培訓】【招投標行政辦公】

【銀行咨詢項目（部分）】：千百佳網(wǎng)點打造、五星級網(wǎng)點打造、6S標桿網(wǎng)點打造、“一點一策”經(jīng)營定向、縱橫銀行+、信用卡業(yè)績倍增項目、外拓營銷、對公業(yè)務營銷外拓實戰(zhàn)訓練、2020網(wǎng)點開門紅旺季營銷、代發(fā)留存-政企代發(fā)工資留存項目、升V計劃-存量客戶深度激活項目、360°網(wǎng)點布局與選址課程、整村授信、對公轉型

【版權培訓項目】：《當責領導力》《崗位經(jīng)驗內化項目》《左圓右方企業(yè)創(chuàng)新落地》《網(wǎng)格化精準營銷》《Qing主題銀行》《三量掘金》《5A卓越行長》《雙截營銷》《師出情境》《流動增效TM項目》《店長成長系列課程》3.0版《中收決-百萬期繳》《微貸裂變》《經(jīng)驗萃取》《客流云集》 《識才提效》 《產(chǎn)能方略》