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工程人一定要適應的“四大趨勢”,不然可能隨時被淘汰,建議收藏

2023-07-14 19:10 作者:小然帶你過一建  | 我要投稿

工程人一定要適應的“四大趨勢”,不然可能隨時被淘汰,建議收藏

首先是一人多崗,國央起來不太清楚,反正在私企工地這都屬于基本操作,你像施工員,一人管兩棟的不少了,你還得帶放線打灰還得做試塊,等主體結構一上來,實測這塊也不能落下,甚至連鋼管扣件到了,你還得幫忙點數(shù)、收料,白天在現(xiàn)場忙活了一整天,晚上還得回辦公室看圖紙,補內頁資料。不然公司來檢查又得挨罰。

二是高流動性,以前出一趟門到一個項目上至少能混個一年,現(xiàn)在不一樣了,比如項目經理如果說質量質量不行,進度也上不去,老板會直接讓你下課,馬上就有比你更強的人頂上去,安全、生產、技術等等都一樣,底下班組也是一樣,你活干到一半,想坐地起價或者活干的太爛,對不起你別干了。另外那棟樓的班組,木工也好,鋼筋也好,馬上就能頂上去,無縫銜接,兩班人互為備選,少了誰,工地都能照常運轉。

第三個趨勢是,中間人會消失,如果是在三、五年前500萬的木工活,中間人拿你兩個點、三個點都很正常,你想按15%的利潤好了,你凈掙七八十萬,別人拿你10萬、 8萬的不算多,但現(xiàn)在不行了,別說班組,總包建設項目滿打滿算可能只有3~5個點的利潤,甚至是零利潤投票,現(xiàn)在的競爭多激烈對吧?相應的,你的班組的單價也必須往下壓,不然總包就要虧錢,所以在找班組的時候都是直接找干活的,而不會包給那些穿西裝打領帶的老板。

第四個趨勢是人證合一,相信屏幕前還有很多小伙伴,還是在靠好掛證,像一建、二建、監(jiān)理這些賺點外快,很不幸這種好事估計會在兩三年之內終結,只要社保一打通,跨省重復注冊,投機取巧的都會被卡掉,未來的趨勢一定是人證合一,比如說你干項目經理,就得有建造師證,不光要有證,還要有業(yè)績。干安全員,要有c證,哪怕個燒電焊的你還得有焊工證,沒有證的話,以后找工作會越來越難。


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