在當(dāng)代的中國國企中，有一種普遍共識(shí)：在國企混的要想有所發(fā)展、有所晉升，人情世故才是關(guān)鍵，而個(gè)人能力只是次要的。“人情世故”這個(gè)詞，常常讓一些外行人感到困惑，不明白為什么在國企，能力竟然不是最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。為了弄清楚這個(gè)問題，我們需要先理解什么是人情世故。

人情世故是指在社會(huì)中人際關(guān)系的復(fù)雜性，并通過利用和處理人際關(guān)系來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的得失。在國企中，人情世故扮演著重要的角色，它涉及人與人之間的親近、默契、信任、互利等方面，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一種重要資源。在這種情況下，人情世故變得比個(gè)人能力更容易被國企的上級(jí)關(guān)注和評價(jià)。

國企晉升的關(guān)鍵往往在于上級(jí)的支持和推薦。上級(jí)對下屬的晉升決策，常常會(huì)受到人情世故的影響。對上級(jí)而言，他們更傾向于選擇那些與他們有良好關(guān)系、互相理解和能夠相互依靠的人。這是因?yàn)?，國企存在著一些特殊的管理和運(yùn)作模式，需要高層管理層與下屬之間的配合和默契。上級(jí)推薦下屬晉升，除了考慮個(gè)人能力外，更看重的是他們是否擁有足夠的人情世故和團(tuán)隊(duì)合作能力。

在國企中，能力固然重要，但并不是唯一的晉升標(biāo)準(zhǔn)。一位優(yōu)秀的員工，如果沒有良好的人際關(guān)系和人情世故，很難在國企中脫穎而出。因?yàn)?，國企的官僚主義文化，使得上級(jí)考慮的角度更傾向于個(gè)人的“政治素質(zhì)”，即是否能夠?yàn)樯霞?jí)爭取利益、處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。在這種情況下，擁有良好人情世故的員工更容易得到上級(jí)的青睞和支持，從而在晉升過程中取得優(yōu)勢。

而個(gè)人能力，在國企中則顯得相對次要。這不是說國企不重視能力，而是相對人情世故而言，個(gè)人能力更容易被忽視。一位個(gè)人能力超群卻不善于處理人際關(guān)系的員工，往往很難在國企中獲得晉升機(jī)會(huì)。相反，一位個(gè)人能力一般卻擅長處理人際關(guān)系的員工，卻更容易在晉升中成功。

國企的晉升主要依賴于人情世故。在國企混的關(guān)鍵在于擁有良好的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)合作能力以及上級(jí)的支持和推薦。個(gè)人能力固然重要，但在國企中相對次要。這種情況下，對于想要在國企中獲得晉升的人來說，要認(rèn)識(shí)到人情世故的重要性，并不斷提高自己的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以求得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。