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財(cái)報(bào)的秘密:高端會(huì)計(jì)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則增加利潤(rùn)

2021-09-19 23:37 作者:進(jìn)擊的詩(shī)與星空  | 我要投稿

2017年7月,財(cái)政部發(fā)布了新收入準(zhǔn)則。

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利潤(rùn)表是財(cái)務(wù)報(bào)表的第一大報(bào)表,收入是利潤(rùn)表的第一大項(xiàng)目。因此收入準(zhǔn)則是關(guān)系到所有企業(yè)的最重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,沒有之一。

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當(dāng)時(shí)我正在寫一本財(cái)務(wù)分析的書,打算植入一部分新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容。但是,打開新收入準(zhǔn)則指南后,我看的一臉懵逼。

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第一時(shí)間找到了大學(xué)同學(xué),某財(cái)大的會(huì)計(jì)學(xué)教授。她勸我一句,新收入準(zhǔn)則的文章先不要寫。

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根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,同時(shí)在海外和港股上市的A股上市公司,在2018年起執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,其余的A股上市公司在2020年起執(zhí)行新收入準(zhǔn)則。

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如今,所有上市公司都已經(jīng)執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,發(fā)生了什么變化呢?

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影響最大的,是房地產(chǎn)行業(yè)。

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一、變化較大的確認(rèn)收入環(huán)節(jié)

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房地產(chǎn)是最不能一手交錢一首交貨的行業(yè)。

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假如用買房的方式去買車,你進(jìn)入4S店后,發(fā)現(xiàn)沒有一輛實(shí)車,在沙盤上放著幾輛汽車模型,給你介紹排量、油耗、尺寸和功能。

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交了全款后,三、四年后才能提車。

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… …

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交錢買房的時(shí)候,房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)人員不能計(jì)入收入。哪怕簽了合同也不行,只能計(jì)入預(yù)收款(合同負(fù)債)。

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原準(zhǔn)則下,必須等客戶驗(yàn)房后,房地產(chǎn)企業(yè)才可以確認(rèn)收入,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。但在新準(zhǔn)則下,房地產(chǎn)企業(yè)可以自行設(shè)置幾個(gè)節(jié)點(diǎn),比如竣工環(huán)節(jié)就可以確認(rèn)部分收入。

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這樣帶來(lái)的結(jié)果,是上市房地產(chǎn)公司有一定的“自主權(quán)”,可以調(diào)劑一部分收入的確認(rèn)時(shí)間點(diǎn)。

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2018年半年報(bào)發(fā)布的時(shí)候,有8家公司表示新準(zhǔn)則對(duì)2018上半年的收入的影響在10%以上,有24家公司表示新準(zhǔn)則對(duì)2018上半年的收入影響在1%-10%之間。

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也就是說(shuō),在執(zhí)行新收入準(zhǔn)則后,上市房企的營(yíng)收沒有可比性,參考價(jià)值不大。分析房地產(chǎn)企業(yè),還是從銷售面積、現(xiàn)金流、資金狀況等方面來(lái)看。

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二、幾家知名地產(chǎn)商的會(huì)計(jì)處理

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1、萬(wàn)科

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2018年半年報(bào)中,萬(wàn)科稱,因新收入準(zhǔn)則變動(dòng)增加營(yíng)業(yè)收入26億元。和上千億的營(yíng)收相比,26億可能不算太多,但財(cái)務(wù)人員開始在財(cái)技上操作更大的銷售額。

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萬(wàn)科曾經(jīng)推崇“輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)”,這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念在王石走后發(fā)生了變化。

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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空

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所謂輕資產(chǎn),就是2013年起,王石提出的,萬(wàn)科不再謀求聯(lián)營(yíng)樓盤的控制權(quán),甚至?xí)鲎尣糠忠延械拈_發(fā)項(xiàng)目或商用物業(yè)股權(quán),但通常這類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理仍會(huì)由萬(wàn)科負(fù)責(zé),萬(wàn)科也可從中收取一定的管理費(fèi)、或要求獲得高于股權(quán)比例的超額分配權(quán)。

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這種模式最典型的變化就是營(yíng)收增幅不明顯甚至有下降趨勢(shì),但凈利潤(rùn)增長(zhǎng),公司分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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當(dāng)王石離開后,一切有回歸了“正軌”。

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在萬(wàn)科營(yíng)收沖上歷史新高的時(shí)候,郁亮喊出了“活下去”。這也說(shuō)明報(bào)表華麗的背后,是慘淡經(jīng)營(yíng)和巨大的業(yè)績(jī)壓力。

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2、碧桂園

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碧桂園早在2017年的半年報(bào)中就提到,由于提早采納香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)的影響,公司于2017年1月1日的權(quán)益中的留存收益期初余額增加了人民幣31.52億元。鑒于上述提到的留存收益的一次性增長(zhǎng),董事提議本期派發(fā)更多中期股息。

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總體來(lái)說(shuō),因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng),營(yíng)收增加了147.5億元,凈利潤(rùn)增加了33.3億元。

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香港的15號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)地新收入準(zhǔn)則基本一致,碧桂園的財(cái)務(wù)處理帶來(lái)的收益并非真正的經(jīng)營(yíng)收益,竟然被用來(lái)派發(fā)股息。

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利用準(zhǔn)則修飾的收入,本質(zhì)上是透支了以前未計(jì)入收入的預(yù)收款(合同負(fù)債)。等到預(yù)收款池子枯竭的時(shí)候,還是會(huì)原形畢露。

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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空

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果不其然,碧桂園經(jīng)過(guò)2017年、2018年兩年逆勢(shì)狂飆之后,2019年耗盡了“蓄水池”,并在2020年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。

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3、融創(chuàng)中國(guó)

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和碧桂園類似,融創(chuàng)也是在2017年執(zhí)行了香港15號(hào)準(zhǔn)則,新準(zhǔn)則為公司額外帶來(lái)28.23億元的營(yíng)業(yè)收入和15.58億的利潤(rùn)。

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短短十幾年,融創(chuàng)年銷售額翻了一百倍,已經(jīng)突破3000億,營(yíng)收規(guī)模也超過(guò)2300億。

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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空

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但是,規(guī)模激增的同時(shí),公司的風(fēng)險(xiǎn)也在累積。

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我曾經(jīng)分析過(guò)很多家地產(chǎn)公司,融創(chuàng)是杠桿最激進(jìn)的。

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2020年報(bào)顯示,公司長(zhǎng)短期借款超過(guò)3200億。

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更為驚人的是,公司利息開支289億!或許有人問了,利潤(rùn)表上財(cái)務(wù)成本只有11.6億,哪有那么多利息?

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融創(chuàng)是上市房地產(chǎn)公司中,利息資本化率最高的之一。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,符合一定條件的利息支出,可以計(jì)入成本。比如貸款蓋房子,房子賣出前算存貨,利息可以計(jì)入存貨。

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融創(chuàng)也借助這種會(huì)計(jì)處理,“優(yōu)化”了利潤(rùn)表。2020年,公司資本化利息288億。

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對(duì)比公司凈利潤(rùn)395億,可見公司的利息支出堪比凈利潤(rùn)。

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在激進(jìn)的發(fā)展過(guò)程中,公司資金危機(jī)一觸即發(fā)。

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如果羅列出上市房地產(chǎn)公司近年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分都在2018年前后發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

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眾所周知,正是2018年提出了“房住不炒”的要求,房地產(chǎn)行業(yè)在2018年以后遇到了寒冬,賬面的業(yè)績(jī)其實(shí)是借助新準(zhǔn)則等各種財(cái)技實(shí)現(xiàn)的修飾,真實(shí)情況是資金鏈緊繃,步履維艱。

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三、三道紅線

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真正讓房地產(chǎn)的財(cái)報(bào)脫水現(xiàn)原形的,是房地產(chǎn)三大紅線:

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1. 剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%;

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2. 凈負(fù)債率不得大于100%;

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3. 現(xiàn)金短債比不得小于1倍

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根據(jù)“三道紅線”的觸線情況,將房企分為“紅、橙、黃、綠”四擋。

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紅色檔:如果三條紅線都觸碰到了,則不得新增有息負(fù)債;

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橙色檔:如果碰到兩條線,負(fù)債年增速不得超過(guò)5%;

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黃色檔:碰到一條線,負(fù)債年增速不得超過(guò)10%;

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綠色檔:三條線都未碰到,負(fù)債年增速不得超過(guò)15%。

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對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),如果不看營(yíng)業(yè)收入來(lái)判斷規(guī)模,那應(yīng)該看什么呢?

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主要有兩點(diǎn),一是看當(dāng)期的銷售額,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是預(yù)售制,這部分銷售額不會(huì)進(jìn)入營(yíng)業(yè)收入,而是進(jìn)入合同負(fù)債;二是看銷售面積,銷售面積才是硬實(shí)力。

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三道紅線并不是為了打擊房地產(chǎn)行業(yè),本質(zhì)上是為了保護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展,房?jī)r(jià)的暴漲暴跌都是不健康的,全國(guó)在冊(cè)登記的房地產(chǎn)公司9萬(wàn)多家,這也是不正常的。

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作為傳統(tǒng)基建行業(yè)的帶頭大哥,房地產(chǎn)行業(yè)不能倒,但房地產(chǎn)公司可以倒。

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如何促進(jìn)房地產(chǎn)公司優(yōu)勝劣汰?

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從已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)看,房地產(chǎn)投資的資金并沒有想象中的完全斷流,而是改為大池子每年基本固定,定向精準(zhǔn)投放,防止虹吸效應(yīng)影響其他行業(yè)。

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把有限的資金放給有能力的優(yōu)質(zhì)公司,從而讓高杠桿運(yùn)營(yíng)的中小房地產(chǎn)公司主動(dòng)退出或者被兼并,從而確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

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這才是紅線的意義。

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作為房地產(chǎn)行業(yè)的頭部用戶,為了達(dá)到三道紅線,挪騰的空間比較大,大致有三個(gè)渠道:一是瘦身,大部分房企旗下參控股子公司上百家,其中不少劣質(zhì)資產(chǎn)拖累了公司賬面表現(xiàn),通過(guò)股權(quán)變更,剝離一部分劣質(zhì)子公司,可以優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);二是引入投資方,雖然房地產(chǎn)行業(yè)不再是好的投資行業(yè),但行業(yè)龍頭還是不愁嫁的,多少資本等著抄底;三是拆分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)單獨(dú)上市,開辟新的融資渠道。

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有些投資者認(rèn)為房地產(chǎn)的發(fā)展就一定要依賴高杠桿和大量資金,其實(shí)這是一種誤解,狂奔了30多年的房地產(chǎn)市場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),并不見得一些事實(shí)存在的現(xiàn)象就是正確的。

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無(wú)論什么時(shí)候,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)金流健康的房地產(chǎn)公司,才是值得投資的。

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