最近在重讀PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾的《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》。

《從0到1》是一本創(chuàng)業(yè)者圈子里非常有名的暢銷書。

當(dāng)我看到這本書的作者時，發(fā)現(xiàn)一件有趣的事情，非常有啟發(fā)。

那就是普通人如何能寫一本全球暢銷書，以及背后的成功秘訣。

你可能會覺得疑惑，《從0到1》的作者不是彼得·蒂爾嗎？

他可不是什么普通人，大名鼎鼎的硅谷大佬。

我說的不是彼得·蒂爾，而是布萊克·馬斯特斯。

即使你看過《從0到1》這本書，可能也會一臉懵，馬斯特斯是誰？

現(xiàn)在重新找出《從0到1》，看看封面的作者介紹，彼得·蒂爾下面的名字就是布萊克·馬斯特斯。

這本全球暢銷書的作者不只是彼得·蒂爾，還有布萊克·馬斯特斯。

那么馬斯特斯是何許人也？

《從0到1》這本書的前言中，彼得·蒂爾介紹這本書時，提到過馬斯特斯。

馬斯特斯是一名斯坦福大學(xué)的學(xué)生。

雖然斯坦福大學(xué)是名牌大學(xué)，但馬斯特斯為什么有機(jī)會和彼得·蒂爾一起出書呢？

其實(shí)這個機(jī)會當(dāng)是擺在很多斯坦福學(xué)生的面前，只不過馬斯特斯抓住了它。

《從0到1》這本書源于2012年彼得·蒂爾在斯坦福大學(xué)所教授的一門關(guān)于創(chuàng)業(yè)的課程。

彼得·蒂爾教授此課程的主要目的是幫助學(xué)生超越學(xué)術(shù)專業(yè)設(shè)定的路徑，開創(chuàng)廣闊的未來。

這個課程有很多學(xué)生，布萊克·馬斯特斯正是其中之一。

布萊克·馬斯特斯記下了詳細(xì)的筆記。

因?yàn)槿藗兌枷胫辣说谩さ贍栔v了什么，這些筆記在校內(nèi)外廣為傳閱。

彼得·蒂爾知道后，和馬斯特斯一起對筆記進(jìn)行了修改，以適合更廣泛的讀者閱讀。

于是就有了《從0到1》這本全球暢銷書。

馬斯特斯的名字也出現(xiàn)在《從0到1》的作者欄。

馬斯特斯不僅獲得了知名度和影響力，也因?yàn)檫@本暢銷書獲得不錯的版稅收入。

這絕對是典型的名利雙收。

和同學(xué)相比，馬斯特斯不一定有更出眾的才華。

但他有意或無意地起到了連接器和放大器的作用。

當(dāng)時彼得·蒂爾班上的大部分同學(xué)都會記筆記。

馬斯特斯的筆記雖然很詳細(xì)，并不一定是最好的。

馬斯特斯的成功之處在于，他把筆記傳播出去。

幫彼得·蒂爾和更多普通人連接，放大了彼得·蒂爾影響力的同時，也放大了自己的影響力。

普通人如何寫一本全球暢銷書，或者取得更大的成功。

方法之一是幫厲害的人連接，放大他們影響力的同時，放大自己的影響力。

有一個適用于各行業(yè)的自媒體創(chuàng)業(yè)法則，就是采訪這個行業(yè)的牛人，做成訪談節(jié)目，背后也是這種連接器思維。

很多成功人士也都擅長連接器思維。

比如黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世民。

青年時，蘇世民就確定了自己想要成為什么樣的人。

蘇世民想成為一個像電話交換機(jī)一樣的人，從無數(shù)的電話線路中收集信息，對信息進(jìn)行分類，然后將它們傳遞給世界。

做世界溝通的橋梁正是如今黑石集團(tuán)在做的事情。

黑石集團(tuán)通過房地產(chǎn)、私募股權(quán)、對沖基金、信貸等四大業(yè)務(wù)部門，將全世界的資產(chǎn)聚集再分配。

馬化騰也有這樣的思維，他在多個場合都表示，騰訊的定位非常清楚，就是專注于互聯(lián)網(wǎng)的連接器。

馬化騰認(rèn)為騰訊要專心做好連接器，做基礎(chǔ)設(shè)施，只做配角，主角是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)。

騰訊給他們提供云、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的技術(shù)能力。

一端連接合作伙伴，一端連接海量用戶，共同打造一個健康活躍的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

不是說牛人都有連接器思維，很多牛人也不會連接。

但那些有連接器思維的人，往往才更容易成為牛人，取得非凡的成功。

不過知易行難，正如很多人想整合資源一樣，有資源的人憑什么讓你連接和整合？

我們意識到連接思維的重要性，只是0。

不斷積累自身能力和經(jīng)驗(yàn)，真正能做好連接才是1。

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