人在工作和生活中總會(huì)遇到各種各樣的人和事，大部分都是阻力和噪聲，怎么樣不影響我們最重要不緊急的事情推進(jìn)可以從兩個(gè)維度一個(gè)是專注目標(biāo)，第二就是通過引入外部資源，重新整合，復(fù)盤SWOT分析。如果一件事出現(xiàn)問題很難徹底解決，通常情況解決問題本身不再最重要的，最高的破局而出智慧把當(dāng)下的問題不再是問題。解決當(dāng)下問題的方法在別的地方。

寧向東老師提到過這么一個(gè)觀點(diǎn)，他說破局，本質(zhì)上就是調(diào)整資源的性質(zhì)，正的變成負(fù)的，負(fù)的變成正的，然后變化資源和你之間的相互關(guān)系，讓自己能夠走的通。

很多時(shí)候，我們之所以被困住，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)在內(nèi)心里接受了這個(gè)現(xiàn)狀，默認(rèn)了這個(gè)結(jié)果，而不敢做出改變。敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的解決方案，并且身體力行地做出改變，往往是破局的關(guān)鍵所在。

現(xiàn)在我們經(jīng)常琢磨一些博弈論的局面、心理學(xué)上的偏誤、統(tǒng)計(jì)學(xué)上的悖論、各種思維模型，我認(rèn)為這些東西應(yīng)該獲得像成語典故和寓言故事一樣的地位，變成我們的文化基因?，F(xiàn)在你一說“認(rèn)知失調(diào)”、“囚徒困境”、“理發(fā)師悖論”、“確認(rèn)偏誤”、“漢隆剃刀（Hanlon's razor）”大約是 1990 年一個(gè)叫漢隆的不著名的美國(guó)人正式提出來的，但是這個(gè)道理前人多有提及。你可以把漢隆剃刀理解成著名的“奧卡姆剃刀”的一個(gè)特殊情況。簡(jiǎn)單地說，它的意思是 ——
「能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意?！?br/>

通常容易主觀臆斷的人會(huì)把別人判斷為主觀臆斷以為自己很客觀。其實(shí)已經(jīng)為自己的觀點(diǎn)在做維護(hù)。對(duì)愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)也沒時(shí)間也不想做任何評(píng)價(jià)，就當(dāng)愚蠢的人自圓與對(duì)話吧，用漢隆剃刀安慰下自己并銘記在心以免自己也誤入主觀臆斷。

你讓人舒服的程度，決定著你所能抵達(dá)的高度。在任何人身上，能讓他人感到舒服，是一種頂級(jí)的人格魅力。它不單單體現(xiàn)了尊重他人和換位思考的教養(yǎng)，更展現(xiàn)了細(xì)心觀察和謹(jǐn)慎發(fā)言的智慧。