摘要：那個(gè)少年回來了，在京東總部六名員工和伙伴鳴鑼，京東回歸港股。主場(chǎng)618，奮起而戰(zhàn)。

文 | 魏力

出品 | 大力財(cái)經(jīng)

618雙喜臨門的日子，在購物狂歡主場(chǎng)上的京東登陸港交所，代碼為9618，開盤價(jià)239港元，較發(fā)行價(jià)上漲13港元，漲幅為5.75%。六年的時(shí)間，京東的交易額從約3000億元攀升至超過2萬億元；市值從260億美元增長至超過900億美元。

2020年的618，與以往相比，除了花樣大促之外，更多了一份社會(huì)責(zé)任，全國上下，受疫情影響，消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷，在戰(zhàn)“疫”的背景下，618年中大促成為了刺激消費(fèi)、拉動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一劑強(qiáng)心劑。京東618主戰(zhàn)場(chǎng)，超千億優(yōu)惠、百億補(bǔ)貼和百億消費(fèi)券引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)前沿，在疫情之下，捍衛(wèi)京東主場(chǎng)，刺激消費(fèi)市場(chǎng)，展現(xiàn)了企業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

十七年前，京東發(fā)起的618電商購物節(jié)，如今已經(jīng)與雙十一成為電商購物的兩大狂歡盛典，幾乎所有的品牌和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈都會(huì)在這兩大購物狂歡戰(zhàn)場(chǎng)上血拼到底。

主場(chǎng)領(lǐng)跑，衛(wèi)冕行業(yè)之冠

今年，京東618主場(chǎng)肩負(fù)使命，普惠民生，在京東的第十七個(gè)618購物節(jié)，推出了前所未有的優(yōu)惠力度，引入了前所未有的增量新品，吸引了前所未有的眾多品牌，618開戰(zhàn)便捷報(bào)頻傳，10分鐘成交額同比增長超300%，榮耀、小米、vivo、OPPO等品牌同比增長超200%，5G手機(jī)不到1分鐘銷量破萬臺(tái)。

勢(shì)如破竹，主場(chǎng)地位牢不可破！618前10分鐘設(shè)計(jì)師筆記本電腦成交額同比增15倍，618前10分鐘智能屏AI音箱銷量同比增長12倍，618前半小時(shí)Wi-Fi6路由器成交額同比增長47倍，高端游戲本成交額同比增長18倍，10分鐘成交額同比增長超300%，以舊換新服務(wù)同比增長560% 品質(zhì)服務(wù)助京東618迎巔峰，京東618超千個(gè)商家開通0元試用服務(wù)，支持商品超萬款！多品牌2分鐘內(nèi)成交破億！

截止到6月18日下午兩點(diǎn)為止，京東618累計(jì)銷售已經(jīng)突破了驚人的2392億！這個(gè)讓人瞠目的銷售數(shù)據(jù)，正是中國消費(fèi)市場(chǎng)全面回暖的最好證明，也證實(shí)了京東商城已經(jīng)成為了億萬國人的最佳消費(fèi)場(chǎng)所。

3C家電、電腦數(shù)碼勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，凸顯出京東家電品牌和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字的背后，顯示的是京東618強(qiáng)勁不息的勢(shì)頭，印證的正是京東的承諾：“京東帶著最大誠意而來，將推出史上最簡單的京東618”。

優(yōu)質(zhì)品類，展現(xiàn)業(yè)界擔(dān)當(dāng)

在今年年初，人們?yōu)榱丝挂?，宅在家給社會(huì)做貢獻(xiàn)，減少了線下購物消費(fèi)，在市場(chǎng)供求關(guān)系的調(diào)整下，進(jìn)而很多品類的生產(chǎn)也受到限制，各行業(yè)出現(xiàn)停滯現(xiàn)象，人們?cè)谧非竺篮蒙钇焚|(zhì)的過程中也因?yàn)楣┴洸蛔?、供?yīng)鏈不夠而深受困頓。

京東618主場(chǎng)在全網(wǎng)最低價(jià)的同時(shí)，更加注重疫情防控背景下，人民群眾對(duì)美好生活追求的品類選擇。此次618，京東強(qiáng)勢(shì)品類依然保持持續(xù)的高增長，3C家電、母嬰用品、大商超品類等，這些成為了人們追求高質(zhì)量生活品質(zhì)過程中不可或缺的商品品類。京東618 在這些強(qiáng)勢(shì)品類的運(yùn)作上，新品發(fā)布最多、品牌增量最多、優(yōu)惠力度最大，成為了京東在拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)中的關(guān)鍵一步。

2020年的618，京東拿出了消費(fèi)者青睞的“超級(jí)百億補(bǔ)貼”，同時(shí)聯(lián)合眾多品牌商家?guī)砬|優(yōu)惠的巨幅讓利，電腦數(shù)碼、家電、日用消費(fèi)品、美妝、家居家裝產(chǎn)品以及服飾等領(lǐng)域，總量超過2億件的五折商品。尤其是家電市場(chǎng)強(qiáng)勁銳不可當(dāng)。

京東家電、3C數(shù)碼作為京東的立根之本，在今年的618中，其風(fēng)頭一時(shí)無兩。京東商城便始終以縮減中間環(huán)節(jié)、第一時(shí)間為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和滿意服務(wù)為工作重點(diǎn)，因此京東3C的價(jià)格也成為了國內(nèi)家電數(shù)碼領(lǐng)域銷售的價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。

木秀于林，風(fēng)必摧之，就在618當(dāng)天早晨，易觀國際發(fā)布了《618主流電商平臺(tái)3C數(shù)碼家電品類銷量監(jiān)測(cè)》的報(bào)告。聲稱某平臺(tái)3c家電銷量超越京東，并通過系列營銷號(hào)對(duì)京東集團(tuán)和員工進(jìn)行抹黑詆毀，對(duì)此，京東在官方公號(hào)回懟:數(shù)據(jù)來源不清，缺乏公正性和真實(shí)性;通過閱讀量和數(shù)千條的詆毀鏈接的數(shù)據(jù)對(duì)比，存在背后推手運(yùn)作的嫌疑。易觀國際不能如此沒底線，完全違背行業(yè)共識(shí)。

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高瞻遠(yuǎn)矚，硬核實(shí)力共贏

在激烈的市場(chǎng)競爭下，京東618主場(chǎng)狂歡招黑可能在所難免，然而一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)中立于不敗之地，在高質(zhì)優(yōu)品有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，更需要具備長遠(yuǎn)謀略的眼光，京東，便把這謀略眼光放諸其背后的供應(yīng)鏈。

自2004年京東正式涉足電商領(lǐng)域，在自身的品牌做強(qiáng)、自身的商品做優(yōu)之后便將發(fā)展重點(diǎn)傾向于向合作伙伴開放成熟的供應(yīng)鏈，讓流量與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)長效鏈接。京東開普勒總經(jīng)理陸寅宏指出，京東不單是一個(gè)電商零售平臺(tái)，多年來還在為品牌商、供應(yīng)商、商家進(jìn)行全渠道、全域的營銷連接。

實(shí)際上，京東正將現(xiàn)有的成熟供應(yīng)鏈向更多的平臺(tái)、品牌等合作伙伴輸出，以實(shí)現(xiàn)開放與共贏，對(duì)于京東而言，實(shí)際上也是京東在成為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)公司戰(zhàn)略定位下，將供應(yīng)鏈能力開放到不同場(chǎng)景內(nèi)的重要測(cè)試，這與當(dāng)年制定“開普勒計(jì)劃”（所謂的開普勒計(jì)劃就是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景化和去中心化趨勢(shì)，將京東各個(gè)業(yè)務(wù)模塊及能力進(jìn)行整合開放）的初衷不謀而合。京東的供應(yīng)鏈更能保證服務(wù)質(zhì)量，確保了從產(chǎn)地源頭到用戶使用端的全方面的服務(wù)質(zhì)量。

【總結(jié)】

17載不懈征程，17年風(fēng)雨同舟，京東618主場(chǎng)，今年累計(jì)下單金額再破歷史記錄。在疫情背景下的購物狂歡，將繼續(xù)懷揣夢(mèng)想，肩擔(dān)重任。

在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品、智能服務(wù)上奮勇向前，持續(xù)開放智能供應(yīng)鏈等核心能力，促進(jìn)開放、智能供應(yīng)鏈，與各界攜手促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，為抗疫工作貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

二次上市既是京東的新起點(diǎn)，也是中概股回港浪潮的開始。京東的股價(jià)高開，刷新了多個(gè)記錄，給行業(yè)開了一個(gè)好頭，勢(shì)必帶動(dòng)更多的企業(yè)回歸國內(nèi)上市。這也是京東想要看到的。

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