近日，日媒報(bào)道的一則新聞引起了中國(guó)網(wǎng)友的極大興趣，日本三菱UFJ銀行宣布常務(wù)半澤淳一將出任銀行總裁一職，他的姓氏不但與日本神劇《半澤直樹(shù)》相同，更是原著小說(shuō)家池井戶潤(rùn)的舊同事，甚至有日媒猜測(cè)小說(shuō)中半澤直樹(shù)的原型正是半澤淳一，但池井戶潤(rùn)立即潑冷水，稱他并不認(rèn)識(shí)這個(gè)半澤。

三菱UFJ銀行是日本最大的商業(yè)銀行。1995年4月由日本外匯專業(yè)銀行東京銀行和日本大型都市銀行之一的三菱銀行合并而成，改今名。1996年4月1日開(kāi)始運(yùn)作。1997年資產(chǎn)總額為世界各大銀行之首，總行在東京。我們追溯這家銀行的血脈淵源發(fā)現(xiàn)，它居然與日本歷史上第一家股份制銀行——日本橫濱正金銀行——有著血緣關(guān)系。這家大名鼎鼎的橫濱正金銀行，在明治、大正、昭和三個(gè)時(shí)代都曾在日本金融歷史上擔(dān)當(dāng)重要角色，并且為日本帝國(guó)主義的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)和殖民東亞提供金融支持。正金銀行當(dāng)時(shí)在中國(guó)也設(shè)有多家分行，其分行的建筑也十分氣派，成為國(guó)家文物保護(hù)建筑。

橫濱正金銀行的歷史是整個(gè)日本戰(zhàn)敗前金融歷史的縮影，充滿了《半澤直樹(shù)》一樣的精彩緊張刺激的劇情，其中有銀行之間的斗爭(zhēng)，也有銀行與政府金融控制、博弈的激烈斗爭(zhēng)，同樣有銀行內(nèi)部職員腐敗、墮落的不堪鐵證，簡(jiǎn)直就是一部真實(shí)版的《半澤直樹(shù)》！

1872年，日本為了改革紊亂脆弱的金融體系，創(chuàng)造資本市場(chǎng)融資的環(huán)境，模仿美國(guó)1864年的《國(guó)法銀行條例》，制定了日本的《國(guó)立銀行條例》，將銀行的經(jīng)營(yíng)模式和資本主義的基礎(chǔ)組織——股份有限責(zé)任的公司制度移植過(guò)來(lái)。正金銀行便是依據(jù)此條例，將銀行經(jīng)營(yíng)模式和股份有限責(zé)任的公司制度一起移植過(guò)來(lái)創(chuàng)立的第一家公司。

橫濱正金銀行于1879年由中村道太等23名民間人士發(fā)起，資本金300萬(wàn)日元，每股面額100日元，共3萬(wàn)股。其中政府入股100萬(wàn)日元，然而從一開(kāi)始，民間股東與政府的目標(biāo)就存在差異，民間股東的投資目的當(dāng)然是為了獲取最大化的利潤(rùn)，而明治政府則是著眼于收復(fù)國(guó)權(quán)，修訂使日本陷于半殖民地地位的不平等條約。政府要求正金銀行發(fā)展外匯兌換業(yè)務(wù)，期待在貿(mào)易結(jié)算中回收出口貿(mào)易得來(lái)的洋銀，打破外國(guó)銀行的操控與壟斷。由于海外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)巨大，正金銀行開(kāi)業(yè)后短短2年時(shí)間就出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。因?yàn)檎疸y行是在大藏省直接監(jiān)督和詳細(xì)規(guī)限下經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)問(wèn)責(zé)應(yīng)該指向政府，股東沒(méi)有理由為經(jīng)營(yíng)失誤賠上應(yīng)得的投資回報(bào)。因此盡管虧損，行長(zhǎng)中村道太還是隱瞞壞賬，給股東派發(fā)了高額的股息。大藏省發(fā)現(xiàn)銀行高層舞弊行為后，撤去創(chuàng)始人中村道太的行長(zhǎng)職務(wù)。大藏卿松方正義以“政府也是股東”為理由，向正金銀行安插多位董事成員，密令正金銀行修改公司章程，大藏省漠視公司章程對(duì)股東的契約意義，跳過(guò)股東大會(huì)選舉過(guò)程強(qiáng)占了董事席位，超出了法例規(guī)定股東應(yīng)有的權(quán)益。從官委董事又發(fā)展到插手行長(zhǎng)的選任，最終徹底控制了正金銀行的經(jīng)營(yíng)權(quán)，正金銀行結(jié)束股東管理人時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)管理人時(shí)代，股東僅剩分紅的權(quán)益，完全無(wú)法插手經(jīng)營(yíng)。更有甚者是，空降的行長(zhǎng)原六郎為了討好銀行管理人員和員工，大幅提升職員花紅提取比率，以低價(jià)內(nèi)部出售政府股份。原六郎不但繞過(guò)股東大會(huì)去處置股份，還指點(diǎn)職員如何回避正金銀行的規(guī)則，以便取得融資購(gòu)股。從此正金銀行內(nèi)部從董事到各級(jí)職員，都變成了股東，配售股份一事令新行長(zhǎng)短時(shí)間內(nèi)盡獲人心。政府還在1887年追訂《橫濱正金銀行條例》，明確將正金銀行納入國(guó)策銀行的行列。

正金銀行的民間股東們并沒(méi)有因此善罷甘休，他們反過(guò)來(lái)要求政府重新施行監(jiān)管制度，為了防止管理層人員再度鉆營(yíng)方法去增加花紅額，修改了章程彌補(bǔ)漏洞。股東們還經(jīng)常利用召開(kāi)臨時(shí)大會(huì)作要挾，向管理人施壓?！案母锱伞惫蓶|中村道太熟悉銀行章程規(guī)則，在他帶領(lǐng)下，股東大會(huì)成功逼使銀行管理人提高分紅股息，向政府申請(qǐng)制衡管理人權(quán)力。大藏省為了平息事態(tài)、維護(hù)銀行海外形象，被迫答應(yīng)了提高股息的要求，但是政府隨后開(kāi)始了針對(duì)民間“改革派”股東們的“秋后算賬”和打擊報(bào)復(fù)。正金銀行行長(zhǎng)園田孝吉追討股東們的銀行欠款，前任行長(zhǎng)中村道太更是因?yàn)榕灿谩⑶滞堂咨虝?huì)所資金的罪名被告上法庭，并被判刑入獄一年半。從此正金銀行的股東大會(huì)上再也沒(méi)有任何反對(duì)管理層的聲音了。政府對(duì)園田改革的“大力支持”確實(shí)收到寒蟬效應(yīng)。

在政府強(qiáng)有力的支持和保護(hù)下，正金銀行的貿(mào)易金融占有率及銀幣回收數(shù)字皆節(jié)節(jié)上升，的確做到當(dāng)初要“收復(fù)商權(quán)”的創(chuàng)業(yè)宏志，打破了外國(guó)銀行獨(dú)占外匯金融的局面，隨著國(guó)家銀幣儲(chǔ)備日漸增長(zhǎng)，大藏省終于可以啟動(dòng)貨幣改革，讓日本銀行（也即日本中央銀行）在1885年發(fā)行可兌換紙幣，結(jié)束了明治初期的金融混亂局面。

隨著1895年甲午戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的巨額賠款，日本經(jīng)濟(jì)走上高速發(fā)展的道路，向取消不平等條約的目標(biāo)又跨進(jìn)了一大步。當(dāng)時(shí)《馬關(guān)條約》賠款2億兩白銀，加上歸還遼東半島的“贖遼費(fèi)”3000萬(wàn)兩白銀是以英鎊在倫敦支付，折合當(dāng)時(shí)3.5億多日元，這筆巨款比起當(dāng)時(shí)日本國(guó)家預(yù)算案經(jīng)常收入的四年總和還要多。正金銀行作為日本銀行的海外代理身份，行長(zhǎng)園田孝吉親赴英國(guó)打點(diǎn)一切，這任務(wù)不但為正金銀行帶來(lái)光榮，更增加正金銀行在國(guó)內(nèi)和海外的信用。正金銀行的管理上也越來(lái)越專業(yè)化，管理層的花紅和補(bǔ)貼不再受股東監(jiān)管，不斷上調(diào)，甚至連行長(zhǎng)之位也淪為私相授受。這時(shí)的正金銀行已不是出資者的銀行，而是管理人的銀行。他們會(huì)更關(guān)注自己的收入，利用公司資源達(dá)至個(gè)人目的，甚至不惜犧牲公司利益；股東失去選任和罷免管理人的實(shí)權(quán)，且缺乏有效監(jiān)督，正金銀行創(chuàng)立時(shí)章程對(duì)股東的約束精神已蕩然無(wú)存。

在資本主義走向帝國(guó)主義的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，正金銀行需要擔(dān)當(dāng)殖民地金融的新任務(wù)。日本開(kāi)始進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)和外交都十分忙碌的時(shí)期，規(guī)模與時(shí)間不成比例地發(fā)展，使戰(zhàn)爭(zhēng)軍備與戰(zhàn)后經(jīng)營(yíng)都要依賴外債來(lái)維持，對(duì)外擴(kuò)張更需要正金銀行海外業(yè)務(wù)跟隨著軍事前線移動(dòng)，整理軍票及建立日本在中國(guó)的基礎(chǔ)。發(fā)行公債成了正金銀行的主要任務(wù)，而業(yè)務(wù)重心更從西方向亞太傾斜。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的巨額賠款使日本一舉成為真正的金本位制金融國(guó)家，屬世界上以軍事取得貨幣改革成功的特殊例子，顯示出后進(jìn)的日本資本主義特性。

從日本銀行空降到正金銀行擔(dān)任副行長(zhǎng)的高橋是清（此人后來(lái)被“二二六事變”的士兵所殺害），不但要求改變銀行的營(yíng)業(yè)方針，還要進(jìn)一步謀求改變銀行的營(yíng)業(yè)思維。他訓(xùn)示下屬，正金銀行這機(jī)關(guān)不是為了其他國(guó)家間的貿(mào)易而成立的，所以資金要用在助長(zhǎng)日本貿(mào)易發(fā)展的交易上，“即使這樣會(huì)帶來(lái)虧損，我作為副行長(zhǎng)只會(huì)感到高興?！币磺幸試?guó)家大局為重，至于銀行的虧損、管理問(wèn)責(zé)等反而是次要的。在這樣的思想指導(dǎo)下，正金銀行逐漸變?yōu)槿毡拒妵?guó)主義擴(kuò)張國(guó)策的工具。十九世紀(jì)末，隨著日本紡織業(yè)發(fā)展成型，貿(mào)易開(kāi)始從逆差變?yōu)轫槻睿毡驹谌A利益也不斷擴(kuò)張，引致與俄國(guó)在遠(yuǎn)東的摩擦日增，朝野預(yù)期到日俄難免一戰(zhàn)，為了購(gòu)入外國(guó)軍備而使貿(mào)易再度陷入赤字，唯有尋求外國(guó)資金解決。正金銀行擔(dān)負(fù)起了在海外募集公債的任務(wù)，最終募得一億日元資金回國(guó)。正金銀行還在在日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間負(fù)責(zé)處理軍票、國(guó)庫(kù)及發(fā)行銀行券等事務(wù)，為日本打贏日俄戰(zhàn)爭(zhēng)提供了充分的資金金融等后勤保障。明治時(shí)期正金銀行募集的外國(guó)公債高達(dá)1.51億英鎊，接近15億日元。正金銀行的高管層也在戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后被明治政府論功行賞，授予勛位等各種獎(jiǎng)賞，正金銀行管理人越來(lái)越有“官”味，他們?cè)跀⑽粩⒕舻募映窒?，步入“上流社?huì)”，有些更成功躋身華族，一躍成為“人上人”。

此后正金銀行在外經(jīng)營(yíng)政策對(duì)準(zhǔn)中國(guó)，目標(biāo)是成為“滿洲”的金融中樞機(jī)關(guān)，通過(guò)支配市場(chǎng)去擴(kuò)張日本在中國(guó)的利權(quán)。為了擴(kuò)大在“滿洲”的市場(chǎng)，政府密令正金銀行向出口“滿洲”的日本商人提供低吸貸款，利息低至4-4.5%，而當(dāng)時(shí)日本國(guó)內(nèi)的貸款利息已是8.43%。進(jìn)入大正時(shí)代，正金銀行與財(cái)閥商社聯(lián)手對(duì)中國(guó)展開(kāi)帝國(guó)主義式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，依照政府方針到中國(guó)并購(gòu)工廠，使其能借助政府力量對(duì)華貸款，換取對(duì)中國(guó)資源和市場(chǎng)的控制權(quán)，謀取長(zhǎng)期利益。

二戰(zhàn)結(jié)束后，由于正金銀行在日本對(duì)外侵略戰(zhàn)爭(zhēng)中扮演了一個(gè)重要角色，提供金融基礎(chǔ)，與軍國(guó)主義政策緊密連接，被駐日盟軍司令部指令解散，資產(chǎn)及業(yè)務(wù)交由東京銀行繼承及清理。1996年?yáng)|京銀行又被三菱銀行吸收合并為東京三菱銀行，2006年再度合并前身為三和銀行與東海銀行的UFJ銀行而輾轉(zhuǎn)成為今日的三菱UFJ銀行。（文/王紹貝）

《明治金融風(fēng)云：橫濱正金銀行的人治與法治》，遲王明珠著，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2020年4月版，98.00元。