一、名詞解釋 6*5 1.群體決策 2.虛擬企業(yè) 3.三維立體結構 4.組織溝通 5.財務預算 6.負強化 二、簡答題 5*10 1.闡述法約爾一般管理理論的貢獻和不足 2.如何運用綜合激勵理論提高員工積極性 3.簡述組織生命周期理論 4.沖突管理及其要點 5.全面質量管理的PDCA循環(huán) 三、計算題 2*20 1.線性規(guī)劃圖(圖是直接給的，計算關鍵路線，完工期，以及F工序延遲五天) 2.運籌學計算(A產品獲利450元，B產品獲利250元，限制條件是8X+4y≤9520另一個記不清了，反正是小于5200) 四、論述題 1*30 結合實際論述企業(yè)社會責任