1月的廣州，展現(xiàn)著與北方雪景完全不同的溫暖面貌，而2019王者榮耀冬季冠軍杯總決賽的舉辦，更讓這份溫暖增添了一絲狂熱。?
QGhappy、eStarPro兩支代表著KPL人氣與實(shí)力的戰(zhàn)隊(duì)鏖戰(zhàn)7場(chǎng)，當(dāng)戰(zhàn)績(jī)來(lái)到3：3，兩隊(duì)都憋著一股勁，勢(shì)要彌補(bǔ)秋季賽的遺憾。最終，QGhappy借助經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)二換四反打，將冰鳳凰杯收入囊中。?
至此，QGhappy成為王者榮耀電競(jìng)的第一個(gè)“五冠王”，賽后，百感交集的FMVP Fly淚灑當(dāng)場(chǎng)，而跟隨隊(duì)伍一路走來(lái)的粉絲們也激動(dòng)不已。?
《王者榮耀》走過(guò)了4個(gè)年頭，也帶領(lǐng)著中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)來(lái)到了新時(shí)代，與粉絲的情感連接也愈發(fā)緊密。?
這次冬冠杯的一個(gè)明顯特征是，競(jìng)技之外，提供了更多樣的娛樂(lè)體驗(yàn)。總決賽上下半場(chǎng)之間插入電音制作人薛伯特的live，第二天舉辦的冠軍杯團(tuán)聚夜，更是定位為“電競(jìng)春晚”。
選手、KOL齊聚的頒獎(jiǎng)、解說(shuō)主持相聲式的逗趣、全明星表演賽以及張靚穎的現(xiàn)場(chǎng)演唱，都頗有“內(nèi)味兒”，相關(guān)話題更是登上了熱搜。?

這些“小心機(jī)”，其實(shí)處處透露著深化用戶參與感的決心，借此機(jī)會(huì)，KPL官方也公布了新的電競(jìng)戰(zhàn)略。2020年，王者榮耀電競(jìng)掀開(kāi)了新篇章。?
六大俱樂(lè)部主場(chǎng)落地，有你的城市嗎？
此次冬冠，QGhappy選手Fly拿下了自己的第5個(gè)FMVP，成為了王者榮耀的歷史第一人。過(guò)去的成績(jī)大多離不開(kāi)傳奇選手貓神，這次終于由自己carry，F(xiàn)ly捧杯后喜極而泣。
“我也想成為扛著大旗幫助隊(duì)伍一起前進(jìn)的人，這是我的動(dòng)力，我現(xiàn)在做到了。”Fly說(shuō)。?
有歡笑有淚水，才是體育競(jìng)技的魅力所在。在選手證明自己的過(guò)程中，王者榮耀電競(jìng)也在自我完善和升級(jí)。2020年，KPL圍繞主場(chǎng)、賽區(qū)、商業(yè)化等內(nèi)容，公布了全新戰(zhàn)略。

2020年，KPL將對(duì)國(guó)內(nèi)聯(lián)賽進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，其中最大的動(dòng)作，便是進(jìn)一步加快地域化，推動(dòng)六大俱樂(lè)部主場(chǎng)落地。?
首批確定歸屬地的戰(zhàn)隊(duì)為AG超玩會(huì)、QGhappy、eStarPro、Hero久競(jìng)、EDG.M和XQ，它們將分別落地成都、重慶、武漢、南京、上海和廣州。?

此前，KPL的地域化體現(xiàn)在上海和成都雙主場(chǎng)，這種嘗試被KPL聯(lián)盟主席張易加描述為“相對(duì)保守的做法”。
“我們認(rèn)為地域化一定是一個(gè)成熟體育賽事的標(biāo)志，三年多前我們并沒(méi)有非常清醒地看清楚到底應(yīng)該怎么去做。”張易加表示。
三年過(guò)去，雙主場(chǎng)嘗試的過(guò)程取得了良好的反饋，由此堅(jiān)定了官方地域化的信心，決定充分利用大眾生態(tài)的基礎(chǔ)，將地域化往前推進(jìn)。?
俱樂(lè)部主場(chǎng)落地后，戰(zhàn)隊(duì)將獲得城市冠名，如武漢eStarPro。官方還將開(kāi)放本地選手自留簽，俱樂(lè)部在提拔當(dāng)?shù)貞艏嘤?xùn)選手時(shí)，能多獲得一些名額。?
游戲內(nèi)，城市植入也將體現(xiàn)在回城特效、主隊(duì)外觀、地圖特效等方方面面的細(xì)節(jié)之中，以此加深與粉絲的情感連接。?

豐富賽事體系，推動(dòng)全民化、國(guó)際化
?“開(kāi)啟全民電競(jìng)新時(shí)代”，是2020年《王者榮耀》電競(jìng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的主題。目前，《王者榮耀》有近3億的游戲活躍人群，賽事內(nèi)容總觀看量達(dá)440億，官方職業(yè)賽事內(nèi)容觀看量同比增長(zhǎng)41%。?
為了提升用戶參與感，官方刷新了賽事體系，打造了“金字塔式”的賽事體系，塔尖便是世界冠軍杯和冬季冠軍杯。
其中世界冠軍杯總獎(jiǎng)金最高可達(dá)3200萬(wàn)，冠軍可獲得42%，還將獲得專(zhuān)屬+FMVP雙定制皮膚，均屬于移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域領(lǐng)先的舉措。
騰訊互娛市場(chǎng)總監(jiān)劉星倫詳細(xì)介紹了非職業(yè)的全國(guó)大賽，包括大型授權(quán)賽事、城市聯(lián)賽和高校賽三種。

通過(guò)這些金字塔底的基礎(chǔ)賽事，銜接職業(yè)聯(lián)賽，開(kāi)放升降級(jí)通道，推動(dòng)高端路人玩家到半職業(yè)、職業(yè)初期的過(guò)渡。?
為了降低玩家參賽門(mén)檻，官方還推出LBS線上戰(zhàn)隊(duì)賽，可通過(guò)積分晉級(jí)城市聯(lián)賽，同時(shí)保留線下賽。據(jù)劉星倫介紹，這是為了提供更多渠道，讓聯(lián)賽循環(huán)更多場(chǎng)次，讓賽事更加公平。?
到2020年底，KGL次級(jí)聯(lián)賽將確立，隊(duì)伍由16支KPL二隊(duì)，10支GT二隊(duì)和6支大眾賽事隊(duì)伍組成。
值得一提的是，快手成為KPL新的版權(quán)合作平臺(tái)，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大下沉市場(chǎng)的觀賽規(guī)模。

聯(lián)賽體系中重要的海外賽區(qū)，也將進(jìn)行升級(jí)，來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)《王者榮耀》電競(jìng)的國(guó)際化，以期影響全球華人社區(qū)。?
原來(lái)的韓國(guó)職業(yè)聯(lián)賽KRKPL將升級(jí)為國(guó)際巡回賽KPLGT，2020年落地馬來(lái)西亞吉隆坡。?
冬冠期間，正值中國(guó)足球選手武磊幫助西班牙戰(zhàn)勝巴薩，引發(fā)中國(guó)球迷對(duì)海外賽事的廣泛關(guān)注。推動(dòng)《王者榮耀》電競(jìng)的國(guó)際化，便是希望高水平的國(guó)際性對(duì)抗，能吸引更多海外玩家的關(guān)注。?
此前，海外賽區(qū)的戰(zhàn)力不夠強(qiáng)勢(shì)，面對(duì)KPL戰(zhàn)隊(duì)幾乎毫無(wú)招架之力。2019年年初，KRKPL進(jìn)行了一系列調(diào)整，由純韓國(guó)賽區(qū)升級(jí)為包含港澳、馬來(lái)西亞、美國(guó)、加拿大戰(zhàn)隊(duì)的國(guó)際賽區(qū)，并由KPL輸出人才。?
以提高戰(zhàn)隊(duì)實(shí)力為目的的這些舉措，被一些媒體稱(chēng)為“養(yǎng)狼計(jì)劃”。
張易加表示，海外華人也不乏天賦選手，今后將繼續(xù)輸送優(yōu)秀教練到境外賽區(qū)，開(kāi)放優(yōu)秀選手給海外賽區(qū)當(dāng)“華援”。?
KRKPL賽區(qū)的變遷，是《王者榮耀》電競(jìng)出海的縮影，探索過(guò)后的結(jié)果，似乎選擇了一種有“條件”的國(guó)際化，即將重點(diǎn)放在華人社區(qū)。
商業(yè)化進(jìn)階：開(kāi)源節(jié)流?
發(fā)布會(huì)上，張易加分享了KPL地域化、國(guó)際化面臨的一些挑戰(zhàn)，比如缺乏歸屬感、成本高、缺乏商業(yè)模式等等。為此，官方提出了一些“開(kāi)源節(jié)流”的思路。
中國(guó)大陸賽區(qū)16個(gè)席位，中國(guó)港澳臺(tái)及海外賽區(qū)10個(gè)席位，都將整合招商，根據(jù)觀賽貢獻(xiàn)度分配商業(yè)收入。

此次冬冠的服飾贊助商為PUMA，選手穿上了全新RIDER及RS-X鞋款，此次的王者榮耀冬冠杯選手同款——#破解上線#系列已全面推出。
此外，主場(chǎng)賽事區(qū)域轉(zhuǎn)播權(quán)、場(chǎng)館冠名權(quán)、賽事戰(zhàn)令、相關(guān)粉絲道具收益、票務(wù)分成、隊(duì)服贊助席位等，都將得到全面的開(kāi)發(fā)。?
張易加表示：“在開(kāi)源節(jié)流的思路底下，我相信會(huì)有更多的俱樂(lè)部，更多的合作方愿意參與進(jìn)來(lái)，去共同運(yùn)營(yíng)KPL的俱樂(lè)部主場(chǎng)。”?
目前，來(lái)自贊助的收入無(wú)疑是俱樂(lè)部收入的重要組成部分，但無(wú)論聯(lián)盟還是俱樂(lè)部，在考慮商業(yè)化的時(shí)候，不能忽視的便是粉絲的價(jià)值。?
當(dāng)然，粉絲個(gè)人貢獻(xiàn)不了太多，但贊助商瞄準(zhǔn)的實(shí)際上是電競(jìng)龐大的年輕用戶群。電競(jìng)商業(yè)化的每一步，都應(yīng)該思考粉絲經(jīng)濟(jì)與體育屬性的結(jié)合。?

通過(guò)KPL官方的新戰(zhàn)略，我們其實(shí)可以窺見(jiàn)一些互聯(lián)網(wǎng)思維的粉絲運(yùn)營(yíng)模式。
無(wú)論是技術(shù)層面，通過(guò)將主場(chǎng)賽事云傳輸回上海，精細(xì)化制作后反饋到播出平臺(tái)，由此降低賽事落地成本并提高內(nèi)容質(zhì)量；還是從情感體驗(yàn)層面，打造粉絲會(huì)員體系、賽事戰(zhàn)令系統(tǒng)，為粉絲定向推送當(dāng)?shù)鼐銟?lè)部消息，都是為了增加用戶黏性，探索更大的商業(yè)空間。
超競(jìng)集團(tuán)CEO吳歷華也認(rèn)為，電競(jìng)地域化和商業(yè)化是一個(gè)全新的命題，打通線上的玩法十分重要。?
張易加表示，移動(dòng)電競(jìng)在全球范圍是新興事物，3年前大家覺(jué)得是偽命題，現(xiàn)在慢慢覺(jué)得有可能，但他也承認(rèn)，從理想轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實(shí)存在時(shí)間差。
2018年，KPL誕生兩周年之際，移動(dòng)電競(jìng)宣布邁進(jìn)了2.0時(shí)代，一年多過(guò)去，當(dāng)時(shí)間來(lái)到21世紀(jì)20年代，王者榮耀電競(jìng)將如何繼續(xù)深化2.0，值得期待。