一、單項選擇題

1.下述關(guān)于計劃工作的認(rèn)識中，哪種觀點是不正確的（? ? ）?

A、 計劃是預(yù)測與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動安排?

B、 計劃的實質(zhì)是對要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定?

C、 計劃職能是參謀部門的特有使命?

D、 計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能?

2.下面關(guān)于制定工作計劃的說法正確的是（? ? ）

A、 計劃必須是精確的? ?

B、 計劃對于經(jīng)常變化的工作來說是沒必要的

C、 人人都能從計劃中獲益

D、 計劃必須是適合自己的，才能從中獲益

3.可以依據(jù)（? ? ）把計劃分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃、作業(yè)計劃。

A、 決策層次?

B、 對象?

C、 時間?

D、 范圍?

4.計劃職能的主要作用是（? ? ）?

A、 確定目標(biāo)?

B、 管理?

C、 確定實現(xiàn)目標(biāo)的手段?

D、 A和C?

5.考察一個組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于（? ? ）

A、 按地域設(shè)立部門?

B、 按職能設(shè)立部門?

C、 按顧客設(shè)立部門?

D、 決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放?

6.在管理的基本職能中，屬于首位的是（? ? ）?

A、 計劃?

B、 組織?

C、 領(lǐng)導(dǎo)?

D、 控制?

7.管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是（? ? ）?

A、 高層管理跨度 > 中層管理跨度 > 基層管理跨度?

B、 高層管理跨度 = 中層管理跨度 = 基層管理跨度?

C、 高層管理跨度 < 中層管理跨度 < 基層管理跨度?

D、 高層管理跨度 > 中層管理跨度 < 基層管理跨度

8、將管理要素按目標(biāo)的要求結(jié)合成一個整體,體現(xiàn)了管理的（? ? ）職能。

A、 計劃?

B、 組織?

C、 領(lǐng)導(dǎo)?

D、 控制?

9.以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是（? ? ）

A、 組織必須由兩個或兩個以上的人組成? ? ?

B、 組織必須有一定的行為準(zhǔn)則?

C、 組織必須有既定的目標(biāo)?

D、 任意一個群體都可稱為一個組織?

10.如果你是一位總經(jīng)理，你認(rèn)為管理幅度的大小和管理層次之間的關(guān)系一般為（? ? ）

A、 正比?

B、 反比?

C、 相關(guān)?

D、 沒有?

11.政府行政管理部門，主要采用的組織結(jié)構(gòu)是（? ? ）?

A、 職能式組織結(jié)構(gòu)?

B、 產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)?

C、 矩陣式組織結(jié)構(gòu)?

D、 包括上述A、B、C?

12.梅奧通過對其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗總結(jié),提出的管理理論被稱為: （? ? ）

A、 古典管理理論?

B、 人際關(guān)系學(xué)說?

C、 行為科學(xué)理論?

D、 科學(xué)管理理論?

13.過度集權(quán)的弊端是（? ? ）

A、 降低組織的適應(yīng)能力?

B、 降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情?

C、 A+B?

D、 降低生產(chǎn)能力?

14.國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（? ? ）

A、 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任?

B、 管理制度、機(jī)制不健全?

C、 機(jī)構(gòu)臃腫，責(zé)權(quán)不明?

D、 領(lǐng)導(dǎo)能力不行?

15.隨著計算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（? ? ）

A、 扁平?

B、 高聳?

C、 高度集權(quán)化?

D、 不能定論

16.屬于領(lǐng)導(dǎo)者個人的權(quán)力的是（? ? ）

A、 強(qiáng)制權(quán)?

B、 獎賞權(quán)?

C、 專家權(quán)?

D、 法定權(quán)?

17.直線職能制組織形式一般適用于（? ? ）

A、 中小企業(yè)?

B、 大企業(yè)?

C、 所有企業(yè)?

D、 不能判斷?

18.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強(qiáng)化方式？（? ? ）

A、 正強(qiáng)化?

B、 負(fù)強(qiáng)化?

C、 懲罰?

D、 忽視?

19.需要層次理論認(rèn)為人的需要分為五個層次，它們從低到高的順序是（? ? ）

A、 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要?

B、 安全的、生理的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要?

C、 自我實現(xiàn)的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要?

D、 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我實現(xiàn)的需要?

20.一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復(fù)雜,越無先例可循,就越需要具備（? ? ）?

A、 領(lǐng)導(dǎo)技能?

B、 組織技能?

C、 概念技能?

D、 人事技能?

21.麥克萊蘭的激勵需求理論認(rèn)為人的三種基本需要是（? ? ）

A、 安全、成就、權(quán)力?

B、 生理、成就、權(quán)力?

C、 成就、權(quán)力、激勵?

D、 成就、權(quán)力、社會需要?

22.從管理方格理論中，我們體會到，欲使領(lǐng)導(dǎo)工作卓有成效則應(yīng)（? ? ）

A、 采取集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)注重完成任務(wù)?

B、 注重和諧的人際關(guān)系?

C、 注重組織目標(biāo)的達(dá)成和對職工的關(guān)心?

D、 充分發(fā)揮激勵作用?

23.某商場決定進(jìn)行工資改革，售貨員的工資由原來的固定工資改為按其所完成的銷售額的一定比例計提工資，從而達(dá)到激勵員工的效果。這項改革利用了（? ? ）

A、 雙因素理論?

B、 期望理論?

C、 公平理論?

D、 強(qiáng)化理論?

24.非確定型決策的問題的主要特點在于（? ? ）

A、 各方案所面臨的自然狀態(tài)未知?

B、 各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知?

C、 各方案在各自然狀態(tài)下的損益未知?

D、 各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知?

25.獨裁主義氣氛比較濃厚的組織中信息溝通的主要方式可能是（? ? ）

A、 自上而下?

B、 自下而上?

C、 橫向交叉?

D、 非正式溝通?