摘要：本文通過分析兩個(gè)成功的公司案例，闡述公司治理中環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)經(jīng)營之間的密切關(guān)系。案例突出了環(huán)境保護(hù)作為戰(zhàn)略性決策的重要性，并揭示環(huán)保措施促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的要義。

引言

在當(dāng)今全球日益關(guān)注環(huán)境問題的背景下，環(huán)境保護(hù)已成為公司治理的一個(gè)重要議題。一家負(fù)責(zé)任且追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，理應(yīng)理解重視并履行社會(huì)責(zé)任，包括積極推動(dòng)公司內(nèi)部環(huán)境保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營。

案例一：斯堪尼亞公司

斯堪尼亞是一家全球知名的總部在瑞典的卡車和巴士制造商，這家創(chuàng)立于1891年的百年企業(yè)，以其在公共運(yùn)輸領(lǐng)域的領(lǐng)先地位而聞名。該公司將環(huán)境保護(hù)融入到核心業(yè)務(wù)中，進(jìn)而推動(dòng)自身市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

1. 環(huán)保創(chuàng)新：斯堪尼亞致力于研發(fā)和推廣環(huán)保技術(shù)，應(yīng)用于生產(chǎn)線和產(chǎn)品，包括低排放發(fā)動(dòng)機(jī)、可再生燃料和電動(dòng)車輛。這些創(chuàng)新技術(shù)高效減少了卡車和巴士的碳排放和污染物排放，推動(dòng)了清潔能源的使用，也為公司帶來新的市場(chǎng)和可觀收益。

2. 責(zé)任和透明度：斯堪尼亞將環(huán)境保護(hù)納入其企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值觀中，并向利益相關(guān)者公開披露其環(huán)境績效和目標(biāo)，以獲得股東在內(nèi)的支持。這種負(fù)責(zé)任和公開明度的做法，增強(qiáng)了公司與消費(fèi)者、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的信任關(guān)系。在全球車企內(nèi)卷與日俱增業(yè)態(tài)下，斯堪尼亞的先發(fā)策略更睿智更從容更受益。

案例二：聯(lián)合利華公司

聯(lián)合利華是一家全球性的消費(fèi)品公司，由荷蘭Margarine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成，總部設(shè)于英國倫敦。也是一家百年企業(yè)。他們同樣致力于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。環(huán)保和可持續(xù)經(jīng)營，成為其傲視同儕的公司治理業(yè)績的關(guān)鍵因素。具體表現(xiàn)在，

1. 可持續(xù)采購和供應(yīng)鏈管理：聯(lián)合利華積極推動(dòng)可持續(xù)采購和供應(yīng)鏈管理【1】，確保從原材料到產(chǎn)品銷售的整個(gè)價(jià)值鏈都符合環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)性的要求，并由此重塑和提升其市場(chǎng)競爭力。這種環(huán)保導(dǎo)向的采購政策幫助公司降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可持續(xù)性。

備注【1】：參考豆丁網(wǎng)收錄該企業(yè)內(nèi)部演示PPT(《聯(lián)合利華可持續(xù)發(fā)展與綠色供應(yīng)鏈管理》日期2011年）

2. 社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目：是聯(lián)合利華公司在公司治理中注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)經(jīng)營的體現(xiàn)之一。該公司通過多個(gè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目積極參與環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)和社會(huì)雙重價(jià)值。

3. 水資源管理：公司認(rèn)識(shí)到水資源的重要性和脆弱性，并致力于有效管理和保護(hù)水資源。他們?cè)谏a(chǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)推動(dòng)水資源的節(jié)約和可持續(xù)利用。通過優(yōu)化工廠的用水效率和推廣節(jié)水措施，聯(lián)合利華減少了對(duì)水資源的依賴，降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并減少了運(yùn)營成本。此外，該公司還在社區(qū)開展水資源教育和保護(hù)項(xiàng)目，提高公眾對(duì)水資源重要性的認(rèn)識(shí)，潤物無聲地提升了自身公眾形象，促進(jìn)可持續(xù)水資源管理的實(shí)施。

4. 可持續(xù)農(nóng)業(yè)：聯(lián)合利華致力于推動(dòng)可持續(xù)農(nóng)業(yè)實(shí)踐，以確保農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈可追溯、環(huán)境友好和社會(huì)公正?！吧鐣?huì)公正”指，該公司與農(nóng)民合作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助他們采用更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)方法，包括有機(jī)耕作、水資源管理和土地保護(hù)。通過推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)實(shí)踐，聯(lián)合利華減少了農(nóng)藥和化肥的使用，改善了土壤質(zhì)量，保護(hù)了生態(tài)系統(tǒng)的完整性，并提高了農(nóng)民的收入和生活質(zhì)量。他們還與農(nóng)民供應(yīng)商簽訂價(jià)格合理的采購合同，保護(hù)對(duì)方的勞動(dòng)權(quán)益和土地使用權(quán)。通過相對(duì)公正的農(nóng)產(chǎn)品采購政策和與農(nóng)民的合作伙伴關(guān)系，聯(lián)合利華確保農(nóng)民能夠獲得合理回報(bào)，并改善其生計(jì)和社會(huì)地位。反過來也增進(jìn)了雙方互信互利。

5. 社區(qū)發(fā)展：聯(lián)合利華通過不同的項(xiàng)目促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。公司關(guān)注社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、教育、就業(yè)和健康等方面的需求，提供支持和資源。例如，在某些地區(qū)，聯(lián)合利華提供就業(yè)機(jī)會(huì)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)包容。此外，公司還支持社區(qū)健康項(xiàng)目和社會(huì)福利計(jì)劃，改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件。通過這些社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目，聯(lián)合利華建立了與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的緊密聯(lián)系，提升了企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，并為公司開拓可持續(xù)增長的商業(yè)機(jī)會(huì)。

上述兩家公司的作為，突顯公司治理中環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)經(jīng)營之間的緊密關(guān)系。通過環(huán)保創(chuàng)新、使命感的運(yùn)營策略和社會(huì)透明度，他們建立了與利益相關(guān)者的良好關(guān)系，增加了市場(chǎng)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

綜合來看，兩家企業(yè)決策層的前瞻性，使其獲得一定“”先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。這也和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的視野、企業(yè)文化的一脈相傳和公司百年戰(zhàn)略有著很大關(guān)系。

當(dāng)今社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度日益提高，環(huán)保已成為公司治理不可或缺的一部分。注重環(huán)境保護(hù)并積極追求可持續(xù)經(jīng)營，企業(yè)方能在較長時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在社會(huì)獲得信任和支持。

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