【網(wǎng)紅產(chǎn)品的保鮮期有多久】??
今年，漢口二廠依靠情懷、顏值成為飲料界的一批黑馬，不僅活躍在抖音、小紅書等平臺(tái)，還與各流量IP、品牌頻頻跨界，不僅獲得年輕人的喜愛，也成為繼元?dú)馍趾蟮诙耀@得資本青睞的“網(wǎng)紅飲料品牌”。

然而同時(shí)，漢口二廠隱藏在背后的隱憂也逐漸浮出水面：去掉“網(wǎng)紅”光環(huán)，誰愿意為10元一瓶的飲料買單？回歸產(chǎn)品本身，漢口二廠是否有護(hù)城河？

?? 漢口二廠的鮮明標(biāo)簽
國潮復(fù)古風(fēng)、高顏值、情懷是漢口二廠汽水身上最鮮明的標(biāo)簽。

漢口二廠在武漢老牌“二廠汽水”的基礎(chǔ)上，加入流行元素，塑造了年輕消費(fèi)者喜歡的“潮牌”形象，以國貨崛起為話題，迅速在消費(fèi)者心智中建立認(rèn)知。

漢口二廠絢麗復(fù)雜的玻璃瓶身設(shè)計(jì)，汽水的顏色加上瓶身的貼紙，以及瓶蓋上讓人讓會(huì)心一笑的“嗝”字，都體現(xiàn)了其高顏值。

漢口二廠在包裝上也設(shè)置了驚喜感。比如撕開瓶身背標(biāo)后，用手捂熱瓶身，就可以顯現(xiàn)瓶身上隱藏的情話文字；或以“X神秘口味”現(xiàn)身貨架，需要消費(fèi)者解開標(biāo)簽才會(huì)顯示出真正口味。既富有創(chuàng)意又有趣的玩法，讓漢口二廠成為年輕圈層中的“話題制造機(jī)”。

?? 網(wǎng)紅之下的隱憂
從線上到線下，漢口二廠頻頻出現(xiàn)在各大社交平臺(tái)、網(wǎng)紅直播，以及與各大品牌的跨界聯(lián)名中。線上火爆之下，漢口二廠也面臨著外界的質(zhì)疑：單價(jià)過高的漢口二廠是否在過度“販賣”情懷？

1?? “國民”飲料價(jià)格不“親民”
漢口二廠通過包裝設(shè)計(jì)，致力打造成“國民飲料”，卻又不走“國民路線”。漢口二廠平均單瓶價(jià)格在10元左右，是元?dú)馍值?倍。而可口可樂、百事可樂等大眾飲品在2-4元之間。對(duì)于消費(fèi)者來說，嘗鮮或許驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購買一瓶漢口二廠汽水，但10元的單價(jià)確實(shí)有點(diǎn)過高。

2?? 情懷難長久
武漢漢口飲料二廠是武漢幾代人的童年回憶，但賣情懷不是長久之計(jì)，不能留住消費(fèi)者。從漢口二廠近來弱化產(chǎn)品包裝“二廠”的印記、豐富產(chǎn)品品類可以看出，漢口二廠想要撕掉自己身上的“網(wǎng)紅”標(biāo)簽，成為認(rèn)知度高、擁有多款品牌的飲料企業(yè)。

?? 沒有壁壘的網(wǎng)紅品牌何以長久？
目前市場(chǎng)上同質(zhì)化競(jìng)爭嚴(yán)重，并不缺乏類似漢口二廠顏值高、走情懷路線的品牌，對(duì)于這些品牌對(duì)市場(chǎng)的蠶食，漢口二廠是否有護(hù)城河？

飲料企業(yè)的護(hù)城河主要有幾個(gè)維度：一是技術(shù)壁壘，配方壁壘。二是品牌壁壘，比如雀巢。三是規(guī)模壁壘，如達(dá)能、康師傅與紅牛等。

就目前來看，漢口二廠還未形成自己的護(hù)城河，在這種缺乏壁壘的情況下，它只能依靠話題炒作、網(wǎng)紅效應(yīng)維持自己的品牌話題度與銷量，同時(shí)快速加碼其他細(xì)分品類，與各流量IP、品牌合作推出新產(chǎn)品，孵化子品牌。