當前，全球生產活動加速恢復，國內疫情防控政策正在不斷開放與優(yōu)化。整體而言，我國市場經濟穩(wěn)中向好。但無可置否的是，在日益恢復的經濟背景下，市場需求與實體經濟產業(yè)資源不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾愈加突出，未來市場發(fā)展仍存在較大的復雜性以及不確定性。不斷健全集團產業(yè)投研戰(zhàn)略，中洪熙控股圍繞模式和渠道展開了多樣化戰(zhàn)略探索，并根據當前獨特的市場條件將集團服務與產業(yè)相互融合，有效推進各重點產業(yè)規(guī)?；l(fā)展變革。

破局有道 通過有效投資助推產業(yè)轉型

伴隨著市場經濟逐步走向差異化競爭趨勢的到來，產業(yè)各端意識到了轉型的必要性，但多數企業(yè)存在投入大、耗時長、實施復雜、創(chuàng)新難等痛點。歸根結底是源于目前產業(yè)企業(yè)與市場融合難度高、戰(zhàn)略與實際運營銜接能力弱、投入無法匹配需求等一系列原因，阻礙其快速發(fā)展創(chuàng)新。中洪熙控股認為，厘清轉型升級這個難題真正的重點在于整體架構的提升，通過有效資本注入，集團面向產業(yè)各端合作伙伴提供場景精準、價值明確、低門檻的方案，讓產業(yè)企業(yè)在資本、服務的加持下，突破難點、消除堵點，擁抱市場經濟，迎來整體高質量發(fā)展期。

中洪熙控股表示，資本不僅是市場經濟中的重要組成部分，還將在市場經濟發(fā)展的過程中發(fā)揮獨特的價值，推動市場經濟實現持續(xù)高質量發(fā)展，集團在產業(yè)研投上的實踐，則良好的詮釋了集團穩(wěn)基礎、穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)信心的價值。簡而言之，以契合、明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃以及有效資本來輔助產業(yè)變革，是助力市場經濟轉型升級的有效路徑。產業(yè)升級驅動市場經濟變革，而中洪熙控股正在為這樣的轉型升級搭建“發(fā)展橋梁”。

賦能未來 落地實施打造差異化競爭力

作為產業(yè)升級轉型這一過程中的重要紐帶和關鍵節(jié)點，中洪熙控股以市場經濟為中心，不斷加快推動實體各端升級建設，加強架構設計，打造標準化共性業(yè)務，實現實體與市場經濟的有效融合與鏈接，構筑差異化競爭壁壘，并推動其進一步發(fā)展、反哺產業(yè)，形成良性產業(yè)循環(huán)，促進產業(yè)整體上下游共同發(fā)展。深入展開產業(yè)研究，不斷拓寬集團投資邊界，為合作各方提供更多服務場景，是中洪熙控股應對市場經濟變化的戰(zhàn)略舉措。

深耕產業(yè)十四余載，中洪熙控股已成功發(fā)展成為了一個優(yōu)質項目投資驅動的多元化集團，具備較強的投研基因屬性以及撬動市場的能力。目前，中洪熙控股的合作服務對象已經涵蓋了各地方政府、特大型國央企、行業(yè)龍頭企業(yè)等，并已在工程、酒店、房地產等領域實現了業(yè)務落地。夯實降本增效的價值，中洪熙控股在產業(yè)鏈、供應鏈上發(fā)揮重要的作用，實現了各項業(yè)務與合作伙伴的場景落地，創(chuàng)造了更多共識，成功對外展現集團服務及發(fā)展的價值所在。

作為實體經濟的重要組成部分，中洪熙控股的投資和發(fā)展受到了行業(yè)內外的高度關注。未來，面向市場發(fā)展契機，中洪熙控股將基于集團過往豐富的產業(yè)積累，進一步著力滲透工程領域的投資以及各重點發(fā)展行業(yè)的項目投研，充分發(fā)揮自身在工程、資產投資、資產管理等領域長期沉淀的系統(tǒng)服務經驗，搶灘時代發(fā)展的加速賽道，在浪潮中煥發(fā)市場經濟加快轉型創(chuàng)新，有效賦能市場經濟高質量發(fā)展、開拓廣闊空間。