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哈爾斯X智旗:攜手打造中國杯壺第一品牌

2022-07-18 17:07 作者:智旗戰(zhàn)略咨詢  | 我要投稿

  競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)競爭的決勝點(diǎn)是什么?

  隨著社會進(jìn)步、技術(shù)革新、消費(fèi)升級,杯壺行業(yè)也經(jīng)歷著復(fù)雜而嚴(yán)峻的變革。一方面,行業(yè)供給側(cè)改革,低端產(chǎn)能逐步淘汰;另一方面,市場差異化競爭趨勢顯著,海內(nèi)外品牌紛紛聚焦消費(fèi)者深層需求和場景化挖掘等,市場百花齊放。

  作為37年民族杯壺品牌哈爾斯,如何在堅(jiān)守主業(yè)中變革,在經(jīng)典傳承與突破創(chuàng)新中尋求平衡;如何在海外品牌魔師、虎牌、象印,國內(nèi)品牌富光、希諾等的夾擊中突圍?因此,哈爾斯攜手智旗,希望以“新定位、新形象、新人群”體系化的戰(zhàn)略升級,贏得先機(jī)與升級“紅利”。

  2022年7月01日,哈爾斯與智旗簽約達(dá)成戰(zhàn)略合作。哈爾斯本次品牌戰(zhàn)略定位升級負(fù)責(zé)人俞總,智旗戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人邵軍及團(tuán)隊(duì)共同參加戰(zhàn)略啟動會。

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圖為哈爾斯俞任放總與智旗邵軍總


  作為中國日用雜品工業(yè)協(xié)會杯壺分會的會長單位,成立于1985年的哈爾斯于2011年登陸深交所中小板,成為國內(nèi)保溫杯行業(yè)第一個(gè)上市企業(yè)。歷經(jīng)37年風(fēng)雨的哈爾斯擁有自主的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個(gè)國家和地區(qū),杯壺累計(jì)銷售超4億只。并持續(xù)在國際舞臺上嶄露頭角,引領(lǐng)杯壺產(chǎn)業(yè)的世界方陣。

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哈爾斯


  哈爾斯憑借高品質(zhì)先后成為2010“上海世博會”、2014“巴西世界杯”不銹鋼真空保溫杯特許制造商;2015年,哈爾斯先后與中國國家登山隊(duì)、迪士尼達(dá)成了合作伙伴關(guān)系;2016年收購瑞士百年品牌SIGG,開創(chuàng)了中國不銹鋼真空保溫器皿行業(yè)營銷的先河,同年,成功入選G20杭州峰會官方杯壺禮品;2019年與故宮文創(chuàng)成為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并再次入選日本大阪G20,成為“國禮”走向世界。

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  戰(zhàn)略啟動會上,哈爾斯負(fù)責(zé)人俞總指出:在競爭激烈的市場環(huán)境下,哈爾斯也在積極尋找突圍競爭之道。比如哈爾斯已經(jīng)擁有五大品牌體系,高端品牌如SIGG、法國品牌Santeco等,同時(shí),也啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,將‘智能技術(shù)’‘輕量技術(shù)’‘控糖技術(shù)’與傳統(tǒng)水杯進(jìn)行創(chuàng)新結(jié)合、應(yīng)用與體驗(yàn)。但還未找到體系化升級方案與競爭突圍的關(guān)鍵點(diǎn)。此次攜手智旗,希望在智旗“第一品牌戰(zhàn)略”的指引下,幫助哈爾斯突破現(xiàn)有困境,真正實(shí)現(xiàn)保溫杯行業(yè)第一品牌的目標(biāo),為中國杯壺產(chǎn)業(yè)添上濃墨重彩的一筆。

  對于哈爾斯高層的期望,智旗戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人邵軍先生表示:競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)家積極尋找決勝之道,對如何突圍競爭有了更多的思考。但其中不乏諸多誤區(qū),如企業(yè)家往往認(rèn)為突圍競爭的關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)創(chuàng)新、人才儲備,或者是擴(kuò)大規(guī)模。為什么那么多企業(yè)盡管做到了以上這些還是難以突圍競爭?在大競爭時(shí)代,企業(yè)競爭的機(jī)會點(diǎn)、決勝點(diǎn)到底是什么?

  對哈爾斯來說,作為實(shí)質(zhì)性的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),已擁有相對完善的產(chǎn)品研發(fā)能力,在國內(nèi)杯壺市場品牌尚未高度集中、競爭相對分散的當(dāng)下,更適合突出主品牌哈爾斯的領(lǐng)先地位,強(qiáng)化品類差異性,以此構(gòu)建超級品類,成為消費(fèi)者心目中的領(lǐng)先品牌,從而擺脫低價(jià)低質(zhì)競爭。

  邵軍總表示:戰(zhàn)略定位決定企業(yè)生死。從戰(zhàn)略角度來看,整個(gè)杯壺品類市場存在品牌定位升級的重大機(jī)遇與時(shí)間窗口,戰(zhàn)略、定位、價(jià)值、渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新,系統(tǒng)性突破極有可能打破現(xiàn)有沉悶的市場格局。未來,智旗將全面協(xié)助哈爾斯成為中國杯壺第一品牌,共享發(fā)展機(jī)遇,爭取有更多成果。

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