北京奧運會成功舉辦15年后，花巨資修建的鳥巢是賺了還是賠了？

先來來看看鳥巢的一些數(shù)據(jù)：

1. 鳥巢占地315畝，是可容納9萬余人。

2. 最大容納量達到9.1萬人，當時建造總資金高達34億元。

3. 有人計算出當年奧運門票收入10億左右。

4. 每年的維護支出8000萬元左右。

要想回本的話，那就意味著這15年，每年的收入必須高于 (34-10) / 15+0.8=2.4億。這基本是不可能的。這么粗略一算，到目前為止，鳥巢建造的成本是還沒有收回來的。

但是除了經(jīng)濟效益之外，鳥巢還有很多其它意義。首先他已經(jīng)成為了一個標志，是世界各國認識我國的一個形象工程。

其次，它的建造帶動了建材、施工等行業(yè)，增加了就業(yè)，這些隱含的收益也不少。

大家對此怎么看呢？你們覺得鳥巢建的是賺了還是賠了呢？