?自學(xué)需要解決的問題：

自學(xué)的難度很大，不管是零基礎(chǔ)還是項目管理經(jīng)驗豐富，都要明白兩個點：

1、復(fù)雜的報考流程；

2、學(xué)習(xí)毅力（通過率）。

第一點、復(fù)雜的考試流程

考試先英文報名，英文報名先獲取35學(xué)時，如果自學(xué)，那么35學(xué)時必須由自己去想辦法得到，一般的渠道就是在網(wǎng)上買，但其中的風(fēng)險不得而知。

考得PMP后，后續(xù)的續(xù)證60個PDU也要自己解決。

看下圖，英文報名成功才能中文報名，其中的流程的信息填寫、資料提交都需要自己去操心，只有在兩個網(wǎng)站報名成功，才能參加考試。

除了報名之外，和考試相關(guān)的都要自己去了解，例如報名和考試時間、備考教材，突發(fā)的考試資訊也要自己時刻關(guān)注才行，比如今年9月和12月合并考試，新大綱發(fā)布，還有最新版的第七版的《PMBOK?指南》已經(jīng)出來了。

自學(xué)唯一的好處就是省錢：

看一下報名的費用：

• 考試費3900元

• 補(bǔ)考費2500元

• 退考費850元

如果你報班，就會多出額外的錢，大概3000左右（超過這個價格就不太劃得來了）

第二點、學(xué)習(xí)毅力

PMP說難不難，全國通過率有80%以上（報班80%以上，自學(xué)60%左右)，但簡單也不簡單，至少得備考一到三個月。

要知道一個人備考，缺乏自制力的人，往往三天打魚兩天曬網(wǎng)，最后竹籃打水一場空，這是最可怕的事。至于為什么說要有學(xué)習(xí)毅力，因為PMP的考試范圍很廣，知識點很全面，哪怕你有項目經(jīng)驗，理論知識也不一定答得上來，更別說項目小白。

且看教材《PMBOK?指南》第六版，有700多業(yè)，全都是知識點，而且順應(yīng)項管人才的管理方法的變化，之后的版本所涉及的知識會越來越全面，看下圖的進(jìn)化史：

沒有督促和一起的學(xué)習(xí)氛圍，自學(xué)能學(xué)多少真的就看個人的學(xué)習(xí)毅力了。

還有對教材的理解，PMP考試是由PMI(美國項目管理協(xié)會Project Management Institute)組織和出題，思路和國內(nèi)的肯定有所不同，哪怕有豐富的項目經(jīng)驗，也不一定能理解其中的專業(yè)名詞，就需要有專業(yè)的老師來解釋、來幫助理解，自學(xué)就只能靠自己，找學(xué)習(xí)資料。

如何自學(xué)

自學(xué)最需要的就是一個學(xué)習(xí)計劃，我建議準(zhǔn)備時間在一個月至三個月之間，我用了一個半月，大家可以根據(jù)自己的專注力的長短去調(diào)節(jié)備考時間。

1、以教材為主，考綱為輔

考綱囊括了考試所需的所有知識點，細(xì)分知識點則需要從教材中找。

考綱的內(nèi)容包括了50%的項目管理知識和50%的敏捷項目管理知識，那么，敏捷的知識就必須要學(xué)習(xí)到，這里我推薦《敏捷實踐指南》這本書，它是ACP認(rèn)證的官方指定教材，其專業(yè)性和內(nèi)容的豐富性，對于學(xué)習(xí)敏捷管理知識可以起到很大的幫助。

《敏捷實踐指南》包括七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。

新版考綱將專注于以下三個新領(lǐng)域:

人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動；

過程 – 增強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域； 業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

內(nèi)容貫穿價值交付范圍（包括預(yù)測、敏捷和混合的方法），分布在三個考試領(lǐng)域。

怎么閱讀呢？我的方法是：

• 先把大綱讀上三遍，不一定是讀，看、抄寫都可以，要讓自己對考綱有個初步的印象。

• 把《PMBOK?指南》整本書全部瀏覽一遍，包括目錄，先搞清楚整本書講了什么，五大過程組、十大知識領(lǐng)域分別是哪些內(nèi)容。

• 把《敏捷實踐指南》瀏覽一遍，明白七大知識領(lǐng)域是什么。

• 結(jié)合考綱在教材上找具體的知識點描述，將重點詞語或者句子用有顏色的筆標(biāo)記出來。（可以用彩鉛）

• 再完整的讀或看上兩遍，重點讀標(biāo)記的詞和句子。

2、找課程和資料理解《PMBOK?指南》

不管是從未接觸過的小白還是對項目管理很熟悉、項目經(jīng)驗很豐富的老人，都需要找一些教學(xué)視頻去輔助理解《PMBOK?指南》：

一是因為這本書是外國人寫的，和本土的項目管理方法和理論不盡相同，就需專門去解讀這本書的老師來一一講解，來轉(zhuǎn)化成我們理解的內(nèi)容。

二是為了加深記憶點，自己理解一遍，帶著疑問去看老師講一遍，不懂的地方會格外的印象深刻，老師也會結(jié)合實例或者題目來講解知識點，考試題型更容易掌握。

注：聽課期間記得做筆記，記下老師講的重點、難點、考點，重點復(fù)習(xí)

在備考后期，再看書是不現(xiàn)實的，書很厚，短時間也看不完，這就需要整合的知識點、考點來進(jìn)行最后的記憶。

3、做思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖最好理解完一章就做一章，就是在看完教程之后，趁著記憶最深刻的時候，自己親手做思維導(dǎo)圖，理順知識的脈絡(luò)，在做題時可以順著某一點復(fù)習(xí)其它延伸知識。

有一個問題？做好了，怎么確定他是否正確呢？這就需要參考的思維導(dǎo)圖了，嘿嘿。我已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了，千萬不要就按著抄，自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。

4、刷題

最后一步就是刷題了，不停的刷題，但也不是無意義的確定對錯，第一遍想知道自己學(xué)的怎么樣的，可以先做一遍看正確率怎么樣，接下來就要注意幾點：

• 分析每道題的知識點。剛開始慢點沒事，熟練了就會快起來，實踐基于基礎(chǔ)知識，每道題都是一個點延伸或者幾個點結(jié)合起來的，懂得知識點，解題就容易得多，實在分析不出，就看解析，找聯(lián)系，慢慢適應(yīng)出題方式和題型。

• 整理錯題錄。哪道題錯了，怎么錯的？是根本不知道題目意思？還是知識點不記得？還是粗心大意，一點要搞清楚，爭取下次遇到相似的題，不要出錯。

• 不要放過蒙對的題。考試中的運氣也是重要的一部分，但在平常練習(xí)中很要命的，不要蒙對了，偷個懶就放過那道題，要像對待錯題一樣抽絲剝繭。

我的分享就完了，需要資料看圖：