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辛苦半年,“奶酪第一股”妙可藍(lán)多就掙400萬?

2023-07-24 20:19 作者:向善財(cái)經(jīng)  | 我要投稿

文:向善財(cái)經(jīng) 作者:劉能

近日,“奶酪第一股”妙可藍(lán)多正式發(fā)布了2023年半年度業(yè)績預(yù)告。

據(jù)測(cè)算,2023年上半年妙可藍(lán)多的歸屬凈利潤為2600萬元—3400萬元,同比下降74.24%—80.30%;扣非凈利潤為200萬元—400萬元,與上年同期的1.16億元相比,同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是說,在剔除掉政府補(bǔ)助和理財(cái)收益等非經(jīng)常性損益后,辛苦了半年的妙可藍(lán)多在實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營方面最多只賺了400萬元,甚至低于去年總經(jīng)理柴琇的稅前薪酬總額……

這個(gè)利潤規(guī)模對(duì)于頂著“奶酪第一股”金字招牌的妙可藍(lán)多來說,實(shí)在是尷尬到了極點(diǎn),甚至比盈利虧損還要尷尬。


所以,資本市場(chǎng)也毫無意外地選擇了用腳投票。預(yù)告發(fā)出后的首日開盤,妙可藍(lán)多股價(jià)在本就持續(xù)探底的基礎(chǔ)上,再度大跌4.93%,最終收盤價(jià)為每股20.46元,較2021年巔峰時(shí)刻的84.5元,縮水約75%。

這不禁令人好奇,妙可藍(lán)多觸底反彈的破局點(diǎn)到底在哪?奶酪消費(fèi)行業(yè)還值不值得投資者們長期跟進(jìn)?帶著這些問題,我們以“奶酪第一股”為行業(yè)窗口來一探究竟。

奶酪第一股,止不住的下墜

對(duì)于本期業(yè)績的大幅下降,妙可藍(lán)多將其歸因?yàn)樯习肽陣鴥?nèi)消費(fèi)需求復(fù)蘇的緩慢、主要原材料成本的上升,以及本期鎖匯收益減少和利息凈支出增加等外部因素影響。前前后后,妙可藍(lán)多似乎都沒有在預(yù)告中提及過自身內(nèi)部的原因。

但問題是,妙可藍(lán)多的下墜之勢(shì)早在2022年就已經(jīng)開始了。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)營收48.30億元,同比增速驟降近50個(gè)百分點(diǎn)至7.84%,為近七年以來的最差表現(xiàn);歸屬凈利潤和扣非凈利潤分別為1.354億元和6692萬元,同比分別下滑12.32%、45.14%。

到了今年,這一狀況也沒有緩解。2023年一季度報(bào)顯示,妙可藍(lán)多的營收、凈利潤等關(guān)鍵成長能力指標(biāo)分別同比下滑20.47%和67.08%。

那么妙可藍(lán)多避而不談的內(nèi)部原因是什么?目前來看,最可能是妙可藍(lán)多的即食營養(yǎng)或者說奶酪棒業(yè)務(wù),陷入了明顯的增長放緩甚至是停滯階段。

數(shù)據(jù)顯示,2019年妙可藍(lán)多的奶酪業(yè)務(wù)營收規(guī)模為9.21億元;2020年為20.7億元,同比增長了125.15%,其中以奶酪棒為主的即食營養(yǎng)板塊實(shí)現(xiàn)營收14.72億元;2021年為33.35億元,同比增長60.77%, 即食營養(yǎng)板塊收入25.13億元;2022年為38.69億元,同比增長16.01%,即食營養(yǎng)板塊收入約25億元。


可以發(fā)現(xiàn),雖然妙可藍(lán)多的奶酪業(yè)務(wù)營收規(guī)模仍在持續(xù)增長,但整體增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的放緩趨勢(shì)。至于營收占比一度超過了60%甚至是70%的,以奶酪棒為主的即食營養(yǎng)板塊則是直接出現(xiàn)了營收下滑的情況。

透露出了兩點(diǎn)信息:一是主力產(chǎn)品的奶酪棒不僅已經(jīng)帶不動(dòng)妙可藍(lán)多奶酪業(yè)務(wù)的高速增長,甚至還有些掉隊(duì)的意味;二是奶酪棒本身的市場(chǎng)增長空間可能已經(jīng)接近天花板了。

因?yàn)閺谋举|(zhì)來看,奶酪棒其實(shí)就是兒童零食大賽道里的一個(gè)細(xì)分奶酪品類中的一個(gè)明星爆款零食。層層定義之下,其所處的消費(fèi)市場(chǎng)本就相對(duì)狹小,再加上零食市場(chǎng)天然的低門檻、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的特性,使得奶酪棒作為一款零食大單品能夠走到妙可藍(lán)多現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模,甚至還培養(yǎng)出了一大批奶酪玩家,已經(jīng)算是一個(gè)少有的奇跡。

不過,既然現(xiàn)在奶酪棒增長可能有些乏力,那么我們順著零食邏輯再找到第二個(gè)足以激活消費(fèi)市場(chǎng)的“奶酪棒”大單品,是不是就能延續(xù)妙可藍(lán)多們的增長了?

事實(shí)可能并非如此。一是從發(fā)展歷史來看,奶酪制品其實(shí)很早就已經(jīng)隨著百吉福等外資企業(yè)進(jìn)入了國內(nèi)市場(chǎng),并且經(jīng)歷過多種嘗試,但或許是受制于飲食習(xí)慣不同,又或者說消費(fèi)能力不足的問題,一直未能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)普及。最終,只有奶酪棒在妙可藍(lán)多的“重營銷玩法”下跑了出來。

換而言之,市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)于奶酪零食已經(jīng)有過一輪的淘汰選擇,但勝出的似乎只有奶酪棒一種。

二是從產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的視角來看,無論是奶酪棒還是其它奶酪零食,幾乎都只是產(chǎn)品形態(tài)、口味的輕加工創(chuàng)新,缺乏額外的核心競(jìng)爭(zhēng)力是零食行業(yè)固有的弊端。而且在市場(chǎng)環(huán)境方面,也是此一時(shí)彼一時(shí)。2018年妙可藍(lán)多靠著奶酪棒和IP營銷崛起的時(shí)候,奶酪行業(yè)還未像現(xiàn)在這般擁擠,但時(shí)至今日,整個(gè)市場(chǎng)一邊都擠在了狹小的奶酪棒領(lǐng)域做文章,另一邊也都在等待著下一個(gè)超級(jí)奶酪零食大單品的出現(xiàn)。

在這種情況下,即便真的有品牌找到了足以成長為下一個(gè)“奶酪棒”零食產(chǎn)品的出現(xiàn),但低門檻的產(chǎn)品特性和飽和式競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,也都會(huì)使得其很難再現(xiàn)當(dāng)初妙可藍(lán)多那樣“一夜暴富”的可能……

青黃不接的時(shí)刻,妙可藍(lán)多如何破局?

事實(shí)上,包括妙可藍(lán)多、蒙牛、資本投資者和無數(shù)的奶酪后起之秀們都明白,兒童零食和奶酪棒只是奶酪開拓中國消費(fèi)市場(chǎng)、開啟品類試驗(yàn)的一個(gè)微小“切片”,從兒童零食到成人休閑,從休閑到2B的餐飲工業(yè)以及2C的家庭餐桌,才是藏在奶酪棒背后的真正寶藏。這也是資本市場(chǎng)愿意給出妙可藍(lán)多市盈率(TTM)超過120倍高估值的根本原因。

前邊我們提到,近年來,妙可藍(lán)多的奶酪營收“頂梁柱”即食營養(yǎng)板塊在不斷下滑,但是奶酪業(yè)務(wù)整體的營收卻一反常態(tài)地保持高增長態(tài)勢(shì),其中的增長正是來源于“家庭餐桌系列”和“餐飲工業(yè)系列”。

數(shù)據(jù)顯示,2020年——2022年,妙可藍(lán)多的2B的餐飲工業(yè)和2C的家庭餐桌系列營收規(guī)模分別為2.72億元,4.7億元、8.25億元;3.3億元、3.5億元、5.44億元。三年間兩大系列板塊的總營收便從6.02億元飆升至13.69億元,不僅增長翻了兩倍有余,而且現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了妙可藍(lán)多“即食營養(yǎng)”業(yè)務(wù)營收規(guī)模的一半。


如此看來,妙可藍(lán)多的“奶酪第二增長曲線”似乎已經(jīng)初露頭角。

那么問題來了,既然奶酪餐飲工業(yè)和家庭餐桌系列增長驚人,但為何卻沒能明顯改善妙可藍(lán)多的利潤情況呢?

答案在于“第二增長曲線的毛利率偏低”。據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,2022年妙可藍(lán)多奶酪板塊中“餐飲工業(yè)系列”的毛利率僅為13.56%,較2021年下降了7.89個(gè)百分點(diǎn)。至于“家庭餐桌系列”的毛利率雖然略高于餐飲工業(yè),但也只有33.71%,遠(yuǎn)低于同期“即食營養(yǎng)”系列的51.23%。


毛利率之所以存在如此大的差距,在向善財(cái)經(jīng)看來,恐怕與妙可藍(lán)多在三者市場(chǎng)領(lǐng)域所扮演的品牌身份有關(guān)。

先來看即食營養(yǎng)系列,雖然妙可藍(lán)多并不是奶酪棒品類的開創(chuàng)者,但卻是最關(guān)鍵的“發(fā)揚(yáng)光大者”,所以其掌握了一定的品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)紅利,以及最初的產(chǎn)品定價(jià)權(quán),那么相應(yīng)的即食營養(yǎng)板塊毛利率自然就相對(duì)偏高。

但是在奶酪餐飲工業(yè)和家庭餐桌方面,妙可藍(lán)多的身份就變成了后入場(chǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)者”和從零開始的“拓荒者”。特別是對(duì)于前者,奶酪在最初進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,其主要的銷售途徑就是快餐店、烘焙店以及西餐廳等餐飲渠道。并且經(jīng)過了如此之久的發(fā)展,現(xiàn)在B端奶酪消費(fèi)市場(chǎng)格局已經(jīng)較為穩(wěn)定,主要被恒天然等外資品牌掌握了行業(yè)主動(dòng)權(quán)。

比如在2016年,恒天然就推出了B端餐飲渠道的“安佳專業(yè)乳品”品牌。按照其官方的說法,中國人每吃掉兩個(gè)比薩或兩塊乳脂蛋糕中,就有一塊用到了恒天然的乳制品。

如此一來,妙可藍(lán)多們想要擠進(jìn)B端奶酪餐飲工業(yè)市場(chǎng),就幾乎只能靠渠道供應(yīng)鏈帶來的成本優(yōu)勢(shì),去打價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)。這或許就解釋了,為什么妙可藍(lán)多餐飲工業(yè)奶酪的規(guī)模增長如此喜人,但毛利率卻是三者最低的深層原因

而“奶酪第一股”妙可藍(lán)多在餐飲工業(yè)方面的“增收不增利”,也從側(cè)面佐證了“任何想要闖進(jìn)B端奶酪餐飲工業(yè)領(lǐng)域的外來玩家們,可能都要在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)面臨賠本賺吆喝”的尷尬現(xiàn)實(shí)。所以很明顯,改變妙可藍(lán)多利潤狀況的破局點(diǎn)不在于此。

再來看后者,雖然奶酪在我國古代早已有之,但受制于價(jià)格、口感和冷鏈運(yùn)輸條件等多方面因素影響,奶酪的佐餐輔料地位,并未能提升至米面糧油或油鹽醬醋茶一樣的調(diào)味品或主食層次?;蛟S正因如此,過去真正推進(jìn)奶酪進(jìn)中國家庭餐桌的品牌玩家并不多,所以妙可藍(lán)多就成了當(dāng)之無愧的“拓荒者”。

不過有意思的是,現(xiàn)在妙可藍(lán)多的家庭奶酪市場(chǎng)拓荒手段似乎奶酪棒一樣,主要靠營銷在潛移默化中引導(dǎo)人們改變?nèi)粘o嬍沉?xí)慣。比如此前在電梯里看到過妙可藍(lán)多邀請(qǐng)明星孫儷,做的那支“營養(yǎng)早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片廣告。

雖然不可否認(rèn)的是,妙可藍(lán)多的早餐營銷思路很好,但是如果想要借此快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;占皡s恐怕還有待商榷。

因?yàn)樵谙蛏曝?cái)經(jīng)看來,奶酪的家庭餐桌場(chǎng)景為什么難普及?拋開價(jià)格不談,很重要的一點(diǎn)在于大部分傳統(tǒng)父母長輩,并不熟悉如何使用奶酪片烹飪,而“見多識(shí)廣”的年輕人們雖然愿意嘗試,但本身卻又不是高頻做飯的人群,做飯與不做飯、會(huì)用奶酪和不會(huì)用奶酪的消費(fèi)人群的割裂自然會(huì)進(jìn)一步妨礙奶酪的家庭餐桌使用場(chǎng)景的落地普及。

在這種情況下,把奶酪營銷點(diǎn)前置或者綁定到奶酪的美食烹飪教學(xué)層面就變得至關(guān)重要。事實(shí)上,以去年深陷“科技與狠活”輿論風(fēng)暴的海天為例,海天味業(yè)能成為調(diào)味品界龍頭的一大關(guān)鍵就在于,其曾選擇和新東方廚師等烹飪學(xué)校達(dá)成合作,使得廚師學(xué)校教學(xué)使用的產(chǎn)品全都來海天。

而鑒于餐飲業(yè)對(duì)味道一致性的嚴(yán)格要求,所以即便從學(xué)校培育出的眾多廚師分散到全國各地的餐館工作以后,也基本是習(xí)慣于使用海天品牌的調(diào)味品產(chǎn)品。所以這就構(gòu)成了海天超60%的B端餐飲基本盤,同時(shí)也是其抵御一輪又一輪市場(chǎng)風(fēng)波的秘密武器。

其實(shí)回頭來看,無論是餐飲工業(yè)還是家庭餐桌,奶酪充當(dāng)?shù)囊捕际亲舨洼o料的角色。如果妙可藍(lán)多能夠把產(chǎn)業(yè)觸角延伸至廚師培訓(xùn)端,使得各地各系廚師都能習(xí)慣于用妙可藍(lán)多奶酪做菜的時(shí)候,那么相信妙可藍(lán)多的“家庭餐桌”系列也將成為最有力的增長破局點(diǎn)。畢竟,即便是父母長輩們做飯,也多是從各種廚師教學(xué)中模仿學(xué)習(xí)而來的……

總的來看,關(guān)于奶酪未來的走向,政策端是利好的,市場(chǎng)想象力也是廣闊的,但偏偏現(xiàn)在就是“看得見,摸不著”,而且中間還隔著一段通往中國家庭餐桌和餐飲工業(yè)領(lǐng)域的最崎嶇、最不確定的市場(chǎng)小路要走。

不過,既然妙可藍(lán)多已進(jìn)踏上了這條難而正確的路,并且還找好了實(shí)力搭檔蒙牛,所以我們也有理由相信“奶酪第一股”并非不可能再開辟出奶酪市場(chǎng)的另一片天地。只是妙可藍(lán)多究竟何時(shí)才能成功,恐怕將有時(shí)間來見證了……

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