如果我們開始觀察那些生活在普通階層的人們正在做的事情，會(huì)發(fā)現(xiàn)最近幾年不少人的行為正在發(fā)生微妙的改變，比如曾經(jīng)那些一直以“拼”這個(gè)字為生存核心的人，正在漸漸抹去了這個(gè)字在他們心中的地位，盡管大家的日子都過得不算舒服，但愿意以命相搏的人正在以肉眼可見的速度減少。

當(dāng)然，這并不是說沒有，也不能說這種行為不好，只是當(dāng)人們看清了一些曾經(jīng)模糊但五彩斑斕的背后，其實(shí)只是一場(chǎng)遙不可及的噩夢(mèng)時(shí)，

人們還是會(huì)堅(jiān)持，還是會(huì)相信，只不過堅(jiān)持和相信這兩個(gè)詞，

從切實(shí)的行動(dòng)，開始變成了嘴邊的念叨。

拋開那些極端的言論和非黑即白的抬杠，人們對(duì)于生存這件事的認(rèn)知，越來越呈現(xiàn)出很具體的改變。

舉個(gè)例子。

比如很多人在初入社會(huì)的時(shí)候，多多少少會(huì)給自己訂立一些目標(biāo)，這些目標(biāo)的作用不僅是鞭策自己成為更好的人，也在通過這種正向激勵(lì)讓自己的生活越來越有朝氣，這個(gè)時(shí)期的人們?cè)敢庀嘈乓苍敢飧冻?，他們的?dòng)力源自于內(nèi)心對(duì)美好生活渴望。

所以為什么很多公司更愿意用新人？

是因?yàn)樾氯耍娴哪堋坝谩薄?/p>

這里所說的用，不僅僅是給他們安排所謂職位或是崗位內(nèi)的事情，任何活動(dòng)，需要幫忙的，需要合作的，需要跑來跑去的，需要“費(fèi)力不討好”的，這些事情都可以交給他們，因?yàn)樗麄冊(cè)敢庀嘈?，也愿意付出?/p>

截止到這里，一切都沒問題。

但往后，問題就越來越大，越來越嚴(yán)重。

首先第一個(gè)問題就是，當(dāng)這群新人發(fā)現(xiàn)自己的付出和收獲不對(duì)等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不對(duì)等的時(shí)候，怎么辦？

其實(shí)第一個(gè)問題不難解決，我之前因工作原因參加過一些所謂“老板培訓(xùn)班”，那里的講師經(jīng)常會(huì)有意無意的給這群“高貴的弈者”傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，那就是用人要狠。

好，這個(gè)說法可能有點(diǎn)太直白了，那我換個(gè)說法：用人，要先考驗(yàn)人，禁得住考驗(yàn)的人才是可靠的人才。

據(jù)我的觀察，大多數(shù)老板很相信這句話，并且他們只相信這句話，至于這句話之后其實(shí)還跟著一個(gè)意思，就是要給那些禁得住考驗(yàn)的人才以更好的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能留住人才。

當(dāng)然，現(xiàn)在后面這句話很多所謂的“陪練”公司已經(jīng)不說了，因?yàn)闆]人聽，要知道所謂的“陪練”也和當(dāng)今輿論趨勢(shì)一樣，

撿好聽的說就行了，而那些不愛聽的，

人們也學(xué)著“裝作聽不見”這門庸俗至極的生存藝術(shù)。

是的，有些事情的源頭并不復(fù)雜，甚至可以說單純到令人作嘔，那些不斷往自己兜里踹東西，不斷往黑板上畫圈圈的人并不會(huì)真正相信那些心懷熱情的人究竟有多重要。

后面的故事，我相信讀者朋友們都很清楚了，

故事沒有懸念，也不存在所謂的“幸運(yùn)兒”，故事念到最后，更像是念一本陳年老賬，賬面上的許多東西，該涂抹的都看不到任何值得令人欣喜的痕跡，那些留下的東西，多數(shù)是涂涂改改的勉強(qiáng)，少數(shù)是看似清晰，但實(shí)際上混亂不清的“答案”。

正在燎原的野火不會(huì)顧及這片土地上的一草一木，若是以小見大的說，我們的生活同樣正在以匪夷所思的方式高速發(fā)展著，

不是匪夷所思的可怕，而是匪夷所思的荒唐。

所以在這場(chǎng)匪夷所思的人生之旅中，那些遲早會(huì)發(fā)生的事情并不會(huì)讓人們感到過多的驚訝。

因?yàn)楫?dāng)他們站起來時(shí)候，他們的目光會(huì)自然而然地鎖定在那些趴在地上慌亂尋找著什么的人們，

這些人究竟在為何驚慌不重要，找什么也不重要，

因?yàn)檎嬲匾氖牵?/p>

他們?cè)?jīng)丟掉的東西，以后永遠(yuǎn)也找不到了。